后臺回復 品牌 免費送你《135本品牌營銷必讀書》
作者 | 王暉 來源 | 首席品牌觀察
"欲聞其聲反默,欲張反斂,欲高反下,欲取反與。"
這是縱橫家鬼谷子留給后世的經典處世哲學,也是近期我們在娃哈哈董事長宗馥莉身上看到的企業家氣質。
在“遺產風波”爆發后一直處于“消失”狀態的宗馥莉,上周通過《財經》雜志的一篇專訪回到了大眾視野,直接或間接地回應了娃哈哈面臨的一系列輿論風波,態度不卑不亢,字里行間流露出自信和淡定。
不過,很快,36氪獨家報道了一個消息,宗馥莉本人已向全國最高人民法院、最高人民檢察院等相關部門提交了投訴與舉報材料,懇請依法依規加快處理杭州娃哈哈集團職工持股會24.6%的股權案件,以維護企業合法權益并推動問題公正解決。
這指向的是杭州市上城區人民法院。
果然,真正的狠人,不出手則已,一出手必然一鳴驚人。
![]()
職工持股會的“背刺”
我們先把時間線拉到1999年,當時的娃哈哈還是個剛完成國企改制的“小年輕”。
當時,杭州市上城區國資局大手一揮,留下了46%的股權,創始人宗慶后拿了29.4%,剩下的24.6%分給了近2000名員工,成立了職工持股會。
![]()
? 圖源:企查查
這是非常具有時代特征的操作,正順應了“全員持股,共同富裕”的口號。
當時的娃哈哈員工們,手捧著股權證,絕對幻想過自己和“百萬富翁”只有一步之遙。
時代的浪潮滾滾向前,到了2018年,宗慶后突然搞了個一個大動作,他以3倍價格逐步回購員工股份,把真金白銀的股權變成了“干股”(只有分紅權,沒有投票權)。
據公開信息顯示,當時娃哈哈集團幾乎一半的員工都是職工持股會的會員,人數大概超過1萬人,員工持股對外由職工持股會持有。
當時外界傳聞娃哈哈此舉是為了上市做準備。而由于2018年娃哈哈已經發展式微,曾經懷揣“百萬富翁”夢想的員工們,面對3倍溢價的誘惑,恐怕沒有絲毫猶豫。
娃哈哈集團方面書面回復《財經》就表示,職工持股會的回購發生在2018年,在宗慶后先生去世之前從來沒有人提出過異議,目前持股會成員只有宗馥莉女士一人。
![]()
? 圖源:娃哈哈官微
換句話說,宗慶后去世后,情況發生了變化。
2024年2月,隨著宗慶后因病離世,娃哈哈員工持股會的退休及離職的原員工合計50余名,對2018年自己簽署的回購協議提出異議,并向法庭提起了訴訟。
此舉被不少人解讀為對宗馥莉一場有預謀的突然發難,希望通過內部施壓,讓宗馥莉無法順利接管娃哈哈董事長。
也正是訴訟的存在,讓娃哈哈即使早已經和員工簽署了回購協議,但至今未能完成娃哈哈股權的工商變更登記。
這才使得宗馥莉不得不向更高一級的全國最高人民法院、最高人民檢察院尋求幫助,希望杭州市上城區人民法院可以加快處理。
而且,根據娃哈哈的說法,2018年的股份回購均有當事方簽署的協議、錄像以及轉賬憑證,事實清楚,原告的訴訟請求根本沒有事實以及法律依據。
![]()
“娃哈哈”的含金量
曾經3倍價格就可以爽快出手的娃哈哈員工股份,為什么突然就有人反悔不干了?
時間的轉折點是宗慶后的去世,但真正驅使員工“跳水”的,恐怕是突然暴漲的娃哈哈品牌價值。
眾所周知,去年3月份,在宗慶后離世后,不少對娃哈哈有情懷的消費者開啟了“野性消費”。當時為了緬懷這位品牌創始人,娃哈哈各平臺官方直播間停播過幾天,在恢復直播后,流量、銷量都迎來了空前高漲。
![]()
? 圖源:娃哈哈官方旗艦店
據藍鯨財經報道,截至3月19日,娃哈哈抖音官方旗艦店3月份銷售額近2500萬元,銷售高峰集中在3月4日-10日,該區間連續多天銷售額超過250萬元。同時,賬號粉絲數自2月25日開始大幅上漲,近30天內累計漲粉515.3萬人。
到了2024年年底,娃哈哈更是交出了一份驚人的成績單,全年營收成功突破了700億大關,打破了連續9年在500億徘徊的尷尬局面。
一個顯著的訊號是,“娃哈哈”三個字變得越來越值錢了。
權威機構的數據也印證了這一點。
品牌評估機構GYBrand公布過一份2024中國最具價值品牌500強名單,其中娃哈哈的品牌價值飆升到了911.87億元。而世界品牌實驗室公布的數字,2024年,娃哈哈的品牌價值高達896.09億元。
戲劇性的是,可能在宗慶后離世的前一天,在很多人眼中,娃哈哈是一個瀕臨倒閉的品牌。
都說天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。如果一個人手里拿著沒有價值的破銅爛鐵,只一心想將其變現出手;但當他發現這其實是一個聚寶盆,就算賣出去了也會想方設法要回來。
隨著娃哈哈品牌價值暴漲,足以讓很多人利令智昏。
公開指責宗馥莉“剛易折”的宗慶后弟弟宗澤后,去年就打造出了一款與娃哈哈AD鈣奶傻傻分不清楚的宗師傅AD鈣奶。
這款產品號稱是為了致敬宗慶后,但在哥哥去世不久就站在侄女對立面,外界屬實無法承認這位叔叔的無價親情。
![]()
? 圖源:宗師傅
此外,有商家還把娃哈哈經典飲品“AD鈣奶”、“營養快線”、“純凈水”等印在鞋子上,每雙售價139元,在淘寶、抖音平臺合計售出超2萬雙。
![]()
?圖源:淘寶
這是對娃哈哈品牌的邊界拓展,還是收割情懷的商業行為?我想每個人心里都有一桿秤。
![]()
剪不斷,理還亂
宗馥莉無法歲月靜好
當然,員工持股會的股權爭奪戰只是宗馥莉面臨的戰場之一。她與三名“同父異母的弟妹”對簿公堂引發的跨境遺產糾紛,更是近期備受外界關注的焦點。
2025年8月,香港高等法院就宗馥莉及其三兄妹“信托”的案件做出判決,宣布宗馥莉不得從建浩創投的香港匯豐銀行賬戶提款或轉賬,禁止令持續有效至杭州中級人民法院及浙江高級人民法院的訴訟有最終裁決為止。
但這并不意味著宗馥莉處于下風。
娃哈哈就強調,杜建英方面在杭州中院案件里的訴求沒有涉及娃哈哈集團股權;娃哈哈集團原來由宗慶后直接持有的29.4%股權由遺囑公證明確由宗馥莉100%繼承,并且已經完成了工商變更登記。
所以,敦促杭州市上城區人民法院加快處理職工持股會的股權案件,可以說是宗馥莉維護自己在娃哈哈股權利益的最終一步。
畢竟,拋開程序,她已經是持股會的唯一成員。一旦這24.6%股份完成工商變更,她在娃哈哈的持股比例就是54%,高于杭州市上城區國資局。
但是,對于宗馥莉來說,她目前面臨的困境可能比我們想象中更多。除了股權,更錯綜復雜的則是娃哈哈內部的管理問題。
比如離職的員工、被砍掉的經銷商,雖然宗馥莉表示,這是娃哈哈在職業化道路上的正常“優化”,但根據相關報道,這很可能形成惡性循環,比如離職員工抱怨產生的負面輿情,比如經銷模式過渡期引發的價格倒掛、質量下滑等現象,也會蠶食著娃哈哈的品牌口碑。
所以,專訪中的宗馥莉看似歲月靜好,但很可能并不輕松。
不過話說回來,由于中國家族企業缺乏正式傳承機制,當宗慶后直至臨終前才匆忙安排遺產,且未公開非婚生子女關系,宗馥莉想要平穩接過娃哈哈,是不大可能的。
宗馥莉對此已經做到了心理準備,她坦言:“去年父親離世讓社會對娃哈哈前所未有地關注,這是一個客觀事實;今年的表現可能不及去年,但是更看重長期成長。”
香港法院的禁制令只是程序性措施,杭州法院的判決將成為下一步發展的關鍵。
無論結果如何,這位曾經戴著“公主”光環的二代接班人,已經展現出不同于父輩的強硬風格。
*編排 | 三木 審核 | 三木
品牌最新資訊,盡在【首席品牌觀察】↓↓↓
行業資訊、案例資料、運營干貨,精彩不停
![]()

特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.