35歲后，才搞懂的扎心真相：經驗，是打工人身上最不值錢的東西

上周，我讓部門一個98年的實習生，拉取和分析下用戶數據。我腦子里還在想著用VLOOKUP和數據透視表，結果人家打開一個我叫不上名字的網站，輸入幾句指令，10分鐘后，一份圖文并茂、帶趨勢分析的報告就發我郵箱了。

他看我一臉震驚，還特好心地給我解釋：“長哥，現在都用AI了，你那個方法太老了。”

那一刻，我沒覺得他冒犯，我只覺得臉上火辣辣的。當然，那不是被下屬“指點”的難堪，更像是一種被整個時代拋棄的羞恥感，雖說我也一直有在用各種AI工具。

工作10+年后，第一次深刻地理解了一件事：作為打工人，我們過去十幾年引以為傲的所謂“經驗”，可能是身上最不值錢的東西。

過往大家可能會覺得，只要經驗夠豐富，就能在職場橫著走？但是AI時代，信息生產和獲取的速度每天都在迭代，這種認知非常危險，我們的經驗，正在以三種看不見的方式，加速貶值。

第一重貶值，叫“工具貶值”。

你花了五年，成了公司的“Excel大神”，結果人家一個Python腳本就秒了你。琢磨了十年項目管理，熟讀各種方法論，結果人家一套協同軟件，讓流程自動化了。

曾幾何時，我們都太注重學習各種方法和收藏這類工具，以為掌握了某項工具，就是核心競爭力？其實有沒有可能只是因為學習這些最簡單？或者只要掌握信息查就可以？卻忽略了這些終歸只是表面上的提效形式而已，工具的本質是服務于人的，是在不斷變化迭代的，真正的壁壘是掌握技術，以及底層認知的升級和能力的不斷進化。

時代車輪滾滾向前，當它拋棄沒有跟上它腳步的人時，連個招呼都不打。

第二重貶值，叫“成本貶值”。

這是最扎心，也最直觀、最現實的。

算一筆賬：你一個月三萬的工資，老板可以拿去請三個剛畢業的大學生。他們不僅便宜，還比你更能熬夜，比你更聽話，想法比你更新奇。

你可能會說：“我的經驗能創造更多價值！”

但在老板的計算器里，你的“經驗溢價”真的能穩定產出三倍的效益嗎？大多數時候，大多數的打工人，并不能。

所以，當降本增效的大刀砍下來時，你會發現，公司的裁員名單，幾乎就是按照薪資高低依次排布，“昂貴的螺絲釘”，往往第一個被清零。

第三重貶值，叫“認知貶值”。

當然，這比前兩個更隱蔽，也更致命。

如果你張口閉口“我帶過最大的項目是……”，你總說“我當年的經驗是……”，你習慣于用過去的方法解決現在的問題。 這些看起來的“經驗之談”，在年輕的領導或同事眼里，很可能就是“思維僵化”、“路徑依賴”、“倚老賣老”。

你所謂的“穩妥”，成了創新路上的絆腳石。年輕時，經驗是我們的鎧甲，保護我們；到了中年，經驗就成了我們的囚籠，困住我們。 我們不是被別人淘汰的，我們是被自己的經驗“優化”掉的。

那怎么辦？認命嗎？

不。中年人真正的出路，不在于你有著多豐富的經驗，而在于你有沒有“挖掘經驗”的能力。說白了，就是三件事：

第一，敢于承認自己“不行”，把塞滿的杯子倒空，只有空杯心態，才能真正裝得進東西。

第二，保持像20歲時一樣的學習速度，對新東西永遠好奇，保持持續學習和不斷進化的能力。

第三，有隨時能打碎自己、從零開始的勇氣。

所以，作為一個過來人，阿長想說，咱們千萬別再抱著那些過期的“經驗”當寶貝了，經驗本身其實并不值錢，我們需要把這些經驗，進行內化，不斷復盤，進行輸出，才能真正產生價值。

所以這也是阿長為什么強烈建議大家，一定要培養一個輸出型愛好，一定要做自己的自媒體的緣故。不妨看看，有多少人的副業、自媒體，都是從挖掘自身技能、輸出自己做成某件事的分享、干貨、提煉包裝成產品和解決方案的能力，從而收獲粉絲、收獲客戶、收獲廣告，開始了另外一條搞錢之路的？

在這個時代，咱們普通人唯一的護城河，不是過去會什么，而是你未來還能多快地學會什么。