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近一個(gè)月以來,多家互聯(lián)網(wǎng)大廠投資機(jī)器人相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
8月6日,京東入股通用機(jī)器人研發(fā)商深圳逐際動(dòng)力科技有限公司。
8月8日,美團(tuán)入股星海圖(北京)人工智能科技有限公司;
8月20日,百度完成對(duì)簡(jiǎn)智新創(chuàng)(北京)機(jī)器人科技有限公司的新增投資;
8月22日,小米入股國華(青島)智能裝備有限公司;
巨頭的目光聚焦,并非心血來潮。
7月31日,國際數(shù)據(jù)公司(IDC)發(fā)布了全球與中國機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè),數(shù)據(jù)顯示,到2029年全球機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模將突破4000億美元。其中,中國市場(chǎng)預(yù)計(jì)將占據(jù)全球近半份額,并以近15%的復(fù)合增長(zhǎng)率位居全球前列。
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圖片來源:IDC
在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新乏力的當(dāng)下,機(jī)器人領(lǐng)域以其廣闊的市場(chǎng)前景,吸引大廠們紛紛躬身入局。
01 騰訊:左手投資,右手自研,搭建開發(fā)者生態(tài)
在機(jī)器人賽道的布局上,騰訊的戰(zhàn)略定位十分清晰。馬化騰曾在騰訊年報(bào)溝通會(huì)上公開表示:騰訊希望成為所有機(jī)器人廠商的合作伙伴,而不是取而代之做硬件,這和我們的整體戰(zhàn)略目標(biāo)一致。基于這一理念,騰訊走出了一條“投資+自研+生態(tài)搭建”的特色之路。
早在2017年,騰訊就展現(xiàn)出對(duì)機(jī)器人領(lǐng)域的敏銳洞察力,通過旗下全資子公司ImageFrame和深圳騰訊,參與了優(yōu)必選的股權(quán)轉(zhuǎn)讓和C輪融資,合計(jì)斥資約1.2億美元。優(yōu)必選作為全球領(lǐng)先的人形機(jī)器人研發(fā)企業(yè),此次合作成為騰訊切入機(jī)器人領(lǐng)域的重要起點(diǎn)。
2021年5月,騰訊再次加碼,與美團(tuán)、紅杉資本中國基金聯(lián)合投資普渡科技,助力其完成5億元人民幣的C輪融資,推動(dòng)普渡科技打造全方位商用服務(wù)機(jī)器人解決方案,進(jìn)一步完善在商用服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域的布局。
時(shí)間來到2025年3月,騰訊又將目光投向智元機(jī)器人,認(rèn)繳出資165.6749萬元,持股比例為2.0591%,持續(xù)拓展在機(jī)器人領(lǐng)域的投資版圖。
從資本布局到自主研發(fā),騰訊正一步步把“投資版圖”延伸為“開放平臺(tái)”。
2018年,騰訊成立機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室RoboticsX,專注于機(jī)器人技術(shù)的研究與開發(fā),先后推出四足機(jī)器狗Max、輪腿機(jī)器人Ollie、人形機(jī)器人“5號(hào)”(小五),為后續(xù)開放平臺(tái)的搭建奠定了基礎(chǔ)。
2025年7月,騰訊RoboticsX實(shí)驗(yàn)室與福田實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合發(fā)布具身智能開放平臺(tái)Tairos“鈦螺絲”,這是國內(nèi)首個(gè)以模塊化的方式提供大模型、開發(fā)工具和數(shù)據(jù)服務(wù)的具身智能軟件平臺(tái)。首批合作企業(yè)就囊括了宇樹科技、越疆科技等國內(nèi)知名機(jī)器人公司。
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圖片來源:騰訊云
騰訊首席科學(xué)家張正友表示,Tairos具身智能平臺(tái)致力于為機(jī)器人本體與應(yīng)用開發(fā)商補(bǔ)齊關(guān)鍵軟件能力,就像為各類機(jī)器人裝上“大腦”,讓機(jī)器人具備感知世界、規(guī)劃任務(wù)以及自主決策等能力,從被動(dòng)執(zhí)行指令的機(jī)械體進(jìn)化為主動(dòng)適應(yīng)現(xiàn)實(shí)世界的智能生命體。
02 京東:供應(yīng)鏈場(chǎng)景下的具身智能布局
與騰訊用開放平臺(tái)把“朋友圈”越做越大的戰(zhàn)略不同,京東在機(jī)器人領(lǐng)域的布局更側(cè)重于自身核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景——供應(yīng)鏈。
3月25日,京東正式宣布進(jìn)入具身智能領(lǐng)域,并成立了專門的業(yè)務(wù)部門,聚焦于家用場(chǎng)景的智能產(chǎn)品研發(fā)以及具身智能技術(shù)在供應(yīng)鏈場(chǎng)景的應(yīng)用。
隨后,京東投資了多家具身智能企業(yè),為供應(yīng)鏈場(chǎng)景的技術(shù)落地儲(chǔ)備資源。
5月,京東與上海具身智能基金共同參與了智元機(jī)器人的新一輪融資。
7月,京東再次出手,接連投資了眾擎機(jī)器人、逐際動(dòng)力、千尋智能等三家具身智能企業(yè)。
這些企業(yè)在機(jī)器人技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用場(chǎng)景拓展等方面各有所長(zhǎng),能夠與京東實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),進(jìn)一步推動(dòng)具身智能在供應(yīng)鏈與家用兩大場(chǎng)景的協(xié)同發(fā)展。
京東集團(tuán)高級(jí)副總裁何曉冬表示,“京東對(duì)具身智能的觀念是開放的,不局限在人形機(jī)器人,所有在物理世界能夠跟用戶交互、還有一定情商智商的機(jī)器人,都是京東合作的方向。”
這一開放理念也體現(xiàn)在京東的生態(tài)站位提升上。2025 年 8 月 8 日,在北京舉行的機(jī)器人世界大會(huì)上,京東以電商平臺(tái)和贊助商的雙重身份參展,集中展示了無人貨架及物流場(chǎng)景下的機(jī)器人應(yīng)用場(chǎng)景,將供應(yīng)鏈場(chǎng)景的技術(shù)落地成果直觀呈現(xiàn),同時(shí)也為更多機(jī)器人企業(yè)提供了合作對(duì)接的窗口。
03 小米:生態(tài)鏈模式的復(fù)制與創(chuàng)新
雷軍曾多次在公開場(chǎng)合強(qiáng)調(diào),小米的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略是“人車家全生態(tài)”,而機(jī)器人作為連接“人、車、家”的重要紐帶,無疑是這一戰(zhàn)略中不可或缺的關(guān)鍵一環(huán)。
基于這一戰(zhàn)略定位,小米在機(jī)器人領(lǐng)域走出了一條“自主研發(fā)+產(chǎn)業(yè)鏈投資”雙輪驅(qū)動(dòng)的道路,充分復(fù)制了其在手機(jī)、IoT領(lǐng)域成功的生態(tài)鏈模式。
在自主研發(fā)方面,小米進(jìn)展迅速。
2021年,小米發(fā)布了首款仿生四足機(jī)器人CyberDog;2022年,小米自主研發(fā)的全尺寸人形機(jī)器人CyberOne(鐵大)正式亮相。
目前,CyberOne已在小米汽車工廠啟動(dòng)分階段落地測(cè)試,承擔(dān)物料搬運(yùn)、設(shè)備巡檢等任務(wù),未來有望成為智能制造的重要一環(huán)。
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圖片來源:小米官網(wǎng)
除了自主研發(fā)機(jī)器人本體,小米在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈的投資布局也十分廣泛,且投資策略與“性價(jià)比+生態(tài)鏈”的商業(yè)模式緊密結(jié)合。
通過早期投資和訂單支持,小米能夠幫助產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)降低研發(fā)成本,提高生產(chǎn)效率,從而實(shí)現(xiàn)核心零部件的價(jià)格優(yōu)化。
在傳感器方面,小米智造基金今年5月參投了坤維科技的B輪融資。坤維科技專注于六維力傳感器的研發(fā)與生產(chǎn),其產(chǎn)品為小米人形機(jī)器人CyberOne提供了關(guān)鍵的力控核心部件;在工業(yè)機(jī)器人方面,2023年,小米就以1.5億元入股斯坦德機(jī)器人;此外,小米智造基金還通過戰(zhàn)略配售的方式布局機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈,在金楊股份IPO時(shí),小米對(duì)其進(jìn)行了戰(zhàn)略配售,占股2.51%。
一直以來,小米以在IOT上的無界擴(kuò)張被人熟知,但如此頻繁且大規(guī)模地聚焦單一領(lǐng)域展開投資,在小米的生態(tài)布局歷史上也并不多見,這也從側(cè)面反映出小米對(duì)機(jī)器人領(lǐng)域的高度重視和堅(jiān)定信心。畢竟,機(jī)器人的發(fā)展,直接關(guān)系到“人車家全生態(tài)” 戰(zhàn)略的落地成效。
04 阿里:云計(jì)算與AI賦能機(jī)器人生態(tài)
與其他大廠不同,阿里主要通過云計(jì)算和AI技術(shù)賦能,構(gòu)建機(jī)器人產(chǎn)業(yè)生態(tài),為機(jī)器人領(lǐng)域的技術(shù)落地提供底層支撐。
2023年,前阿里達(dá)摩院機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人陳俊波創(chuàng)建了有鹿機(jī)器人,并聯(lián)合阿里云通義千問共同發(fā)布了具身智能大模型LPLM-10B,標(biāo)志阿里將云計(jì)算和AI技術(shù)優(yōu)勢(shì)拓展至機(jī)器人領(lǐng)域。
在物流運(yùn)輸方面,阿里的優(yōu)勢(shì)得到充分彰顯。
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圖片來源:阿里巴巴菜鳥網(wǎng)絡(luò)
阿里旗下的菜鳥智能倉儲(chǔ)機(jī)器人可借助大模型快速匹配貨物存儲(chǔ)位置,實(shí)現(xiàn)貨物的自動(dòng)存儲(chǔ)、檢索和搬運(yùn),大大提高倉儲(chǔ)空間利用率和物流作業(yè)效率;分揀機(jī)器人則依托模型提升包裹分類準(zhǔn)確率,能夠快速準(zhǔn)確地對(duì)包裹進(jìn)行分類和分揀,有效降低人工成本,提升物流服務(wù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。
除了支持有鹿機(jī)器人這類由技術(shù)骨干孵化的項(xiàng)目,阿里巴巴還通過積極的資本布局,構(gòu)建其機(jī)器人生態(tài)。
在關(guān)鍵部件與感知領(lǐng)域,2018年5月,阿里通過旗下上海云鑫創(chuàng)業(yè)投資有限公司對(duì)奧比中光進(jìn)行增資,投資7.33億元獲取其9.3%的股權(quán),此后多輪增持后最高持股比例達(dá)13.56%,長(zhǎng)期位居第二大股東。
在人形機(jī)器人整機(jī)領(lǐng)域,2024年5月,阿里通過旗下杭州灝月企業(yè)管理有限公司投資通用機(jī)器人公司深圳逐際動(dòng)力科技有限公司,完成工商變更。隨后,阿里多次參與了逐際動(dòng)力的多輪融資。截至目前,杭州灝月成為了逐際動(dòng)力僅次于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的第二大股東,持股比例為14.6895%。
為進(jìn)一步增強(qiáng)研發(fā)能力,阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘表示,未來三年將投入超3800億元用于云和AI硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),金額超過去十年總和。
今年,阿里云通義大模型業(yè)務(wù)總經(jīng)理徐棟在博鰲亞洲論壇2025年年會(huì)的分論壇上透露,阿里希望將阿里云發(fā)布的通義千問Qwen模型家族中新一代端到端多模態(tài)旗艦?zāi)P蚎wen2.5-Omni應(yīng)用于具身智能產(chǎn)業(yè),為硬件設(shè)計(jì)賦予更多智能。
05 美團(tuán):從配送場(chǎng)景切入,拓展機(jī)器人應(yīng)用邊界
作為生活服務(wù)領(lǐng)域的巨頭,美團(tuán)在機(jī)器人領(lǐng)域的布局緊密結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),以配送場(chǎng)景為切入點(diǎn),圍繞“投資整合資源、配送場(chǎng)景落地、多場(chǎng)景拓展”三大方向穩(wěn)步推進(jìn),不斷拓展機(jī)器人的應(yīng)用邊界。
一方面,美團(tuán)通過投資布局,有效整合了產(chǎn)業(yè)鏈資源。
2024年2月,美團(tuán)戰(zhàn)投參與了宇樹科技近10億元的B++輪融資;隨后,美團(tuán)戰(zhàn)投和美團(tuán)龍珠又參與了宇樹科技的C輪融資。目前,美團(tuán)已成為宇樹科技最大的外部股東。
同年,美團(tuán)戰(zhàn)投還參與了銀河通用機(jī)器人近7億元的天使輪融資,持股14.98%,成為銀河通用的第二大股東。
另一方面,美團(tuán)依托自身龐大的配送業(yè)務(wù)場(chǎng)景,積極推動(dòng)配送機(jī)器人的研發(fā)與應(yīng)用,打造出“空中 + 地面” 的立體配送網(wǎng)絡(luò)。
在低空物流領(lǐng)域,美團(tuán)無人機(jī)已經(jīng)初步完成了自主飛行無人機(jī)、全自動(dòng)化收發(fā)餐機(jī)場(chǎng)以及無人機(jī)運(yùn)行軟件體系的研發(fā)工作。截至目前,美團(tuán)無人機(jī)相關(guān)專利數(shù)量已超過400件,累計(jì)完成配送訂單超30萬單。
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圖片來源:美團(tuán)
在地面物流層面,美團(tuán)通過自研自動(dòng)配送車“魔袋20”,有效補(bǔ)充地面運(yùn)力,提升“最后一公里”配送效率,尤其是在高校、社區(qū)等封閉場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)了從“站點(diǎn)到用戶” 的無接觸配送,大幅提升配送效率。
此外,美團(tuán)還積極探索將機(jī)器人技術(shù)應(yīng)用于其他業(yè)務(wù)場(chǎng)景,不斷拓展機(jī)器人的應(yīng)用邊界。
基于場(chǎng)景特點(diǎn)和機(jī)器人技術(shù),美團(tuán)以24小時(shí)藥店為試點(diǎn),與銀河通用聯(lián)合打造了全球首個(gè)人形機(jī)器人智慧藥房解決方案,由具身大模型機(jī)器人Galbot實(shí)現(xiàn)24小時(shí)無人值守,自主完成補(bǔ)貨、取貨,識(shí)別商品并交付顧客等一系列操作。
目前,Galbot已在北京7家無人藥店“上崗”,且計(jì)劃在2025年內(nèi)推廣至北京、上海、深圳的100家藥店。
06 百度:聚焦技術(shù)融合,讓具身智能“跑” 進(jìn)現(xiàn)實(shí)
如果說美團(tuán)的優(yōu)勢(shì)在于場(chǎng)景落地,那么百度的核心競(jìng)爭(zhēng)力則體現(xiàn)在“技術(shù)+生態(tài)”的雙重賦能上。
自2018 年投資機(jī)器人領(lǐng)域自媒體 “機(jī)器人之心” 開啟布局以來,百度的機(jī)器人戰(zhàn)略始終圍繞 “AI 技術(shù)融合” 展開,此后投資節(jié)奏逐步加快,涵蓋工業(yè)機(jī)器人、人形機(jī)器人、具身大腦、關(guān)節(jié)置換手術(shù)機(jī)器人等多個(gè)領(lǐng)域,為技術(shù)融合積累了豐富的合作伙伴資源。
在基礎(chǔ)設(shè)施層面,百度智能云打造的百舸GPU算力平臺(tái),能夠?qū)⒓河行в?xùn)練時(shí)長(zhǎng)提升至98.8%,大模型推理訓(xùn)練速度大幅提升30%-60%,為百度后續(xù)的產(chǎn)品落地奠定了基礎(chǔ)。
2025年4月,百度智能云與北京人形機(jī)器人創(chuàng)新中心等機(jī)構(gòu)合作研發(fā)的純電驅(qū)全尺寸人形機(jī)器人“天工”,在全球首個(gè)人形機(jī)器人半程馬拉松比賽中,以2小時(shí)40分42秒完成21.0975公里賽程;隨后在8月的全球首個(gè)人形機(jī)器人運(yùn)動(dòng)會(huì)上,“天工”又以21.50秒的成績(jī)斬獲百米短跑冠軍。
生態(tài)協(xié)同方面,百度采取“降低門檻+激活創(chuàng)新”的策略,將自身AI技術(shù)優(yōu)勢(shì)向全產(chǎn)業(yè)鏈開放。
2025年2月,百度智能云與智元新創(chuàng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,圍繞具身智能生態(tài)解決方案、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)展開深度合作:在教育科研領(lǐng)域,雙方結(jié)合百度智能云的視覺大模型平臺(tái)、邊緣計(jì)算板卡,以及智元新創(chuàng)的數(shù)采機(jī)器人、開源機(jī)器人產(chǎn)品,共同打造開發(fā)平臺(tái),推進(jìn)技術(shù)普惠。
目前,百度的技術(shù)與生態(tài)資源已開始向工業(yè)制造、商業(yè)服務(wù)、家庭生活等領(lǐng)域滲透,推動(dòng)具身智能技術(shù)商業(yè)化落地。
07 字節(jié)跳動(dòng):算法驅(qū)動(dòng),探索機(jī)器人多元應(yīng)用
字節(jié)跳動(dòng)的機(jī)器人探索起步相對(duì)較晚,始于2020年。
基于“服務(wù)內(nèi)部業(yè)務(wù)”的核心思路,字節(jié)機(jī)器人的首要落地場(chǎng)景鎖定為抖音電商的倉儲(chǔ)分揀、打包環(huán)節(jié)。
目前,字節(jié)跳動(dòng)機(jī)器人團(tuán)隊(duì)研發(fā)的輪式物流機(jī)器人已成功實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),累計(jì)生產(chǎn)超1000臺(tái),并在多個(gè)場(chǎng)景廣泛應(yīng)用,不僅覆蓋抖音電商倉,還吸引了比亞迪電子、順豐等外部客戶。
據(jù)悉,該物流機(jī)器人具備自主學(xué)習(xí)、路線規(guī)劃及精準(zhǔn)到達(dá)目的地的能力,有效提升運(yùn)輸效率,降低人力成本。
此外,字節(jié)跳動(dòng)通過投資覆蓋多領(lǐng)域機(jī)器人企業(yè),進(jìn)一步拓展生態(tài)邊界。
2020年1月,字節(jié)跳動(dòng)旗下北京量子躍動(dòng)科技有限公司入股工業(yè)制造領(lǐng)域的崧智智能,不僅成為新增股東,同時(shí),字節(jié)跳動(dòng)投資總監(jiān)楊潔還擔(dān)任公司董事,助力崧智智能的AI技術(shù)向B端工業(yè)場(chǎng)景延伸;
2021年8月,字節(jié)跳動(dòng)領(lǐng)投物流搬運(yùn)領(lǐng)域的炬星科技超2000萬美元B輪融資,強(qiáng)化在物流機(jī)器人核心部件的布局;
2025年4月,字節(jié)跳動(dòng)旗下錦秋基金聯(lián)合螞蟻集團(tuán),領(lǐng)投AI機(jī)器人公司星塵智能數(shù)億元A輪融資,進(jìn)一步加碼具身智能算法研發(fā)。
08 結(jié)語
從互聯(lián)網(wǎng)大廠的布局脈絡(luò),可以看到機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),正從“單兵突進(jìn)”轉(zhuǎn)向“生態(tài)共舞”。
熱潮之下,行業(yè)的挑戰(zhàn)同樣清晰可見。技術(shù)層面,硬件從實(shí)驗(yàn)室走向規(guī)模化生產(chǎn),需突破材料、精密制造等多重壁壘;軟件端,具身智能大模型的訓(xùn)練依賴海量高質(zhì)量數(shù)據(jù),“數(shù)據(jù)荒” 與高成本仍制約著機(jī)器人從 “機(jī)械執(zhí)行” 向 “自主決策” 進(jìn)化。應(yīng)用落地中,無論是面向消費(fèi)端的人形機(jī)器人,還是服務(wù)于產(chǎn)業(yè)的商用機(jī)器人,價(jià)格門檻、場(chǎng)景適配性、運(yùn)維成本等問題,仍需時(shí)間逐一破解。
但可以預(yù)見的是,隨著技術(shù)不斷成熟、場(chǎng)景不斷拓展,機(jī)器人將逐步融入生產(chǎn)、生活的方方面面,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)模式與生活方式。
這場(chǎng)由互聯(lián)網(wǎng)大廠引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)變革,才剛剛拉開序幕。
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