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      群眾拼能力,領(lǐng)導(dǎo)拼資源:讀懂這兩個故事,完成你的思維升級

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      群眾拼能力,領(lǐng)導(dǎo)拼資源:

      讀懂這兩個故事,

      完成你的思維升級

      文 | 霧滿攔江

      9月11日周四晚19:30,老霧直播如約而至。

      本期直播主題:


      權(quán)傾朝野卻善終,郭子儀:

      掌大權(quán)不遭忌,

      職場如何平衡人心?


      老霧在直播間等你!不見不散~

      看文章前,順手點個預(yù)約吧。

      人生而平等。

      平等歸平等,可有人是群眾,有人是領(lǐng)導(dǎo)。

      群眾薪資少,領(lǐng)導(dǎo)收入高。

      領(lǐng)導(dǎo)不僅收入高,還有房有車福利好。

      所以大家都想考公,都想做領(lǐng)導(dǎo)。

      但是,決定你是群眾還是領(lǐng)導(dǎo)的,不是你是否考公。

      而是你的思維:

      群眾是能力思維,喜歡跟人拼本事,比能力。

      領(lǐng)導(dǎo)是資源思維。

      什么是資源思維?

      如何才能迅速掌握?

      中學(xué)印象最深的課文,是《鄒忌諷齊王納諫》:

      故事說,鄒忌長得帥,天天照鏡子。


      妻子說他美。

      小三說他美。

      登門的客人說他美。

      然而他去城北,見到美男子徐公,才知道自己也就是一般人。

      那些說自己美的人,只是討好自己。

      于是鄒忌入宮見齊王,曰:我不過有一點小權(quán)力,就有許多人討好我,讓我迷失。大王手中的權(quán)力那么大,討好大王的人更多。所以理論上,大王比我更迷失。

      齊王恍然大悟,如夢方醒。立即懸掛意見箱,征求批評意見。

      比《鄒忌諷齊王納諫》印象更深的課文,是田忌賽馬。

      田忌和齊王,比賽馬。


      雙方出場陣容:上等馬,中等馬,和下等馬。

      田忌這邊,上中下三匹馬,比不過齊王的上中下。

      理論上,田忌輸定了。

      然而但是,田忌以下等馬,對齊王的上等馬,輸一場。

      再以自己的上等馬,對齊王的中等馬,贏一場。

      再以自己的中等馬,對齊王的下等馬,又贏一場。

      輸一場贏兩場,田忌贏了。

      (04)

      讀了《鄒忌諷齊王納諫》,再讀《田忌賽馬》,大家心里就嘀咕了:

      鄒忌和田忌,一共兩個忌,都非常厲害。

      如果這兩人處在同一個時代,給同一個老板打工,兩強聯(lián)手,強強聯(lián)合,一定天下無敵。

      巧極了,他們還真處在同一個時代。

      還真是給同一個老板打工——都給齊王打工。

      鄒忌諷齊王納諫,講自己不如城北徐公美時,田忌就在一邊聽著。

      田忌賽馬,三局兩勝,鄒忌就坐在齊王身邊看著。

      那么他們兩個人,聯(lián)手沒有?

      手倒是聯(lián)了。

      但聯(lián)的方式,和你想象得不同:


      (05)

      田忌賽馬,贏了齊王之后,就率軍討伐敵國。

      很快捷報傳來。

      舉國歡慶。

      歡慶聲中,鄒忌派了個人,悄悄來到集市的卦攤上,對算卦的人說:喂,我是田忌的家將,田忌想當(dāng)齊王,讓我來算一卦,這事成不成。

      你這是……要謀反呀。算卦的也不敢多問,忽悠幾句就過去了。

      鄒忌派來的冒充者,立即離開。

      然后鄒忌派來的兵馬來到,把算卦的抓起來:說,剛才那個人是誰?他對你說了什么?

      算卦的嚇壞了,急忙招供:剛才那個人,是田忌的家將,田忌要謀反,他來算算謀反能成功嗎。

      鄒忌立即把算卦人和供辭,給齊王送去:大王,臣破獲一起謀逆大案,請大王親審。

      齊王審過,大怒,立即派人去抓田忌。

      田忌沒法再回齊國了,只能亡命他鄉(xiāng)。


      齊國兩個忌,最后只剩一個鄒忌。

      (06)

      讀了鄒忌以小人詭計,驅(qū)逐田忌的故事,你是不是心里有疑惑?

      你是不是想問:鄒忌為什么要這樣做?

      鄒忌和田忌,兩強聯(lián)手不好嗎?

      如果你這樣問了。

      那你鐵定是群眾。

      領(lǐng)導(dǎo)永遠不會問。

      因為領(lǐng)導(dǎo)一聽這個故事,就知道答案。

      (07)

      晚清時,有個沈葆楨。

      脾氣犟,骨頭硬,郁郁不得志。

      有一天,他遇到了左宗棠。

      左宗棠一見沈葆楨,就大叫起來:這可是難得的人才啊,我要向朝廷舉薦你。

      于是左宗棠幾次三番,向朝廷舉薦沈葆楨。

      朝廷不重用,左宗棠就破口大罵。

      朝廷無奈,只好任命沈葆楨,為兩江總督。

      左宗棠大喜,立即著手收復(fù)被外敵侵占的西疆。

      要收復(fù)失土,就需要花錢。

      左宗棠在前線打仗。

      沈葆楨在后方,給左宗棠打錢。

      然而萬萬沒想到,左宗棠第一次向沈葆楨要錢,沈葆楨只給了一半。

      左宗棠第二次再要,沈葆楨索性一分也不給了。

      左宗棠急了,不停催促沈葆楨。

      沈葆楨裝聾作啞,不予理會。

      終于左宗棠炸了,不再稱沈葆楨為賢弟,而是叫人渣。

      這就是晚清時,左宗棠與沈葆楨,從患難知己到交惡的過程。

      (08)

      鄒忌和田忌,左宗棠與沈葆楨,都是大才。

      為何鄒忌以小人手法暗算田忌,而沈葆楨與左宗棠交惡呢?

      群眾的能力思維,永遠也猜不到答案。

      只有領(lǐng)導(dǎo)的資源思維,才會瞬間破局:

      第一個問題:什么叫群眾的能力思維?

      群眾的能力思維,就是我有本事,我能干活。

      我不需要拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁,我憑本事吃飯,OK?

      你看咱單位的活,都是我干的。

      這就是群眾的能力思維。

      我能干,我干了,我還在干。

      而你,我的朋友,只是個馬屁精,OK?

      (09)

      第二,什么是領(lǐng)導(dǎo)的資源思維?

      群眾能力思維是,我在干活,我有產(chǎn)出——能力思維,看產(chǎn)出。

      領(lǐng)導(dǎo)資源思維是——不僅看產(chǎn)出,更要看投入的資源。

      左宗棠,大才。

      大才的意思是,他的產(chǎn)出大——投入的資源也大。

      左宗棠的產(chǎn)出,是收復(fù)西疆,此是國家萬世福澤,產(chǎn)出要多大,就有多大。

      那么這個項目,需要投入多少?

      標(biāo)準(zhǔn)答案是——大清帝國全部資源的180%。

      全部資源的180%……是不是有點夸張?

      不夸張。

      這個數(shù)字其實太保守了,當(dāng)時的大清帝國,已經(jīng)破產(chǎn),不要說收復(fù)西疆,就連日常經(jīng)營,都維系不下去了。

      正因此,左宗棠寄望于他舉薦的沈葆楨。

      但戰(zhàn)爭太燒錢了,第一次沈葆楨支付了一半,就差點沒把兩江經(jīng)濟搞破產(chǎn)。

      等左宗棠再伸手要,沈葆楨說什么也不給了。

      你罵我也不給,為了兩江百姓,沈葆楨豁出去了。

      所以左宗棠與沈葆楨交惡,就是因為他們?nèi)似诽昧恕?/p>

      再看戰(zhàn)國年間的鄒忌和田忌。

      前面說,田忌打了勝仗。

      那年月,無論勝仗敗仗,一樣都要燒錢。

      田忌一場仗,就燒掉齊國80%的資源。

      而且這只是第一戰(zhàn)。

      田忌習(xí)慣三局兩勝,他后面至少還要再打兩場。

      哪怕田忌不打了,那也已經(jīng)燒掉了齊國80%的資源。

      這種情況下,鄒忌長得再美,再能諷齊王納諫,也只能和別人,去爭奪不足20%的資源。

      但鄒忌不想這么慘。

      鄒忌也有大項目,也要燒掉齊國80%的資源。

      所以,有田忌燒的,就沒鄒忌燒的,現(xiàn)在鄒忌一定要燒,只能請?zhí)锛上ɑ稹?/strong>

      這就是你以資源視角,看到的歷史。


      (10)

      第三,不要做刮自己油的能力員工,要學(xué)會索取資源。

      能力型員工,瞧不起拍馬屁的。

      可那些人為什么要拍馬屁?

      因為他們,在向領(lǐng)導(dǎo)索取資源。

      能力型員工再強,也只能從自己身上刮油。

      你身上能有幾多油水?

      刮幾下,你就被刮零碎了。

      但那些拍馬型員工,他們善于從領(lǐng)導(dǎo)那里獲取資源。

      假設(shè)一個能力型員工,刮自己的油,刮出5個點的資源。

      但拍馬型員工,從領(lǐng)導(dǎo)那里搞來5000個點的資源,他再浪費,也比你成就的事業(yè)大,比你帶給大家的福祉多。

      所以,不要再苦自己了。

      不要再刮自己的油了。

      學(xué)會索取,學(xué)會伸手要錢。

      學(xué)會利用資源。

      只有學(xué)會索取,你才是一個成熟而強大的人。


      (*本文配圖來自AI繪畫及網(wǎng)絡(luò),僅供參考)

      昨日霧曰

      孟子說:人之患在好為人師。

      所以人生成長,有五個階段:

      第一階段,彌衡。

      第二階段,田豐。

      第三階段,徐庶。

      第四階段,諸葛亮。

      第五階段,劉備。

      ——《 》

      9月11日周四晚19:30,老霧直播如約而至。

      本期直播主題:


      權(quán)傾朝野卻善終,郭子儀:

      掌大權(quán)不遭忌,

      職場如何平衡人心?


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