沒完沒了之“預制菜公敵”

1、這幾天有人說老羅得罪了整個預制菜行業。這話乍一聽是那么回事，但不能深究......我是這么深究的：西貝老賈說按照國家標準，他們家百分百不是預制菜。這話隱含的意思當然是看不起預制菜，他要跟預制菜行業撇清關系。既然有“國家標準”，說明預制菜是一個正大光明的行業，為啥西貝這么怕“預制菜”三個字呢？我覺得作為行業翹楚，西貝缺乏應有的擔當。

2、至于老羅，他的觀點非常明確，而且用加粗的黑體字寫在背景板上，“不反對預制菜，推動預制菜透明化，維護消費者知情權”，句句在理。從長遠看，老羅反而在推動餐飲行業尤其是預制菜行業的規范發展......說到這里，誰在“妖魔化”預制菜、誰才是預制菜的“公敵”，各位心里有數吧？

3、西貝本來有一手好牌，但他們選擇了往自己身上捅刀子的打法。我來說說西貝可以怎么出牌，

牌一：集中采購，降低成本；

牌二：中央廚房，確保品控；

牌三：冷鏈配送，新鮮美味；

牌四：透明廚房，流程放心；

牌五：西貝努力做不一樣的“預制菜”，做從自家冰箱到廚房的“預制菜”。

慢著，還有一張牌，西貝不是也有冰凍的食材嗎？包括質期24個月的羊排、18個月的海鱸魚、24個月的兒童餐速凍西蘭花等，這個怎么破？很簡單，實話實說——

牌六：原產地食材，即刻冰凍，鎖住營養。

西貝有這么多牌可以打，它們偏偏選擇“百分百不是預制菜”這么簡單粗暴的打法。他們自己員工都說不清，更別說讓消費者相信。

4、老羅大概沒想到搞出這么大動靜，直播之后他說要“休戰”，但西貝老板沒有借坡下驢，反而給老羅扣帽子。我把他的原話轉引出來，把他的心里話和我的心里話寫在括號里：

我應對方式有錯，改（西貝沒錯，那么多預制菜視頻他假裝看不見）；

做飯的圍著吃飯的轉，你說咋好就咋辦（這句話就像大學宿舍里跟人辯論，辯不過就用一句“就算你贏了”收尾）；

顧客虐我千百遍，我待顧客如初戀（曬了賬單的羅永浩不算顧客嗎？）；

西貝從今以后打明牌，做一個透明的西貝，徹徹底底向胖東來學習（此前打了“暗牌”？）；

羅永浩是網絡黑嘴，是網絡黑社會，太壞了。但他打醒了我，算變相的幫西貝進步（“黑社會”的定義太離譜，幸虧西貝只是一家公司......否則他要對羅永浩實施“嚴打”）；

讓大家擔心了，謝謝大家的關愛（這只是嘴上說說的，只要西貝一天不承認“預制菜”，就意味著一天的不真誠）。

5、對所有宣傳自己絕對正確的品牌和老板保持警惕，讓企業敬畏市場、尊重規則、容忍質疑，是我們每一個普通消費者的權力和福利。

6、有部港片叫《黑社會之以和為貴》，做生意的有句俗語叫“和氣生財”，老賈懟老羅，竟然懟出一個“黑社會”來......怎么把“和”字給弄丟了？

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