百奧賽圖：雙抗紀元下的“價值創造者”

在剛剛過去的2025年的世界肺癌大會（WCLC）年會上，來自中國藥企百利天恒的EGFR/HER3雙抗ADC（BL-B01D1）以其石破天驚的療效數據，在全球腫瘤學界掀起了一場風暴。

這一事件標志著由雙特異性抗體（BsAb）及其偶聯藥物（BsADC）引領的新紀元，已經全面來臨。

雙特異性抗體（BsAb）通過其獨特的結構，能夠同時與兩種不同的靶點結合，實現雙重作用機制。相較于傳統的單克隆抗體（單抗），雙抗在特異性、作用機制、臨床療效以及解決單一靶點耐藥性方面展現出顯著優勢，從而具備更高的商業價值和市場潛力。

雙抗公司千千萬，各家有各家的特點，但有一家公司，可能是這一批雙抗公司都無法繞開的。那就是百奧賽圖。這是一家被業界視為全球新藥開發的“賦能者”與“基礎設施供應商”。

近期，百奧賽圖也完成了包括與跨國藥企牽手在內的多項重磅合作，不僅帶來了可觀的預付款和里程碑付款，也是對其核心技術平臺在全球范圍內的稀缺價值的一種背書。這些頻繁的外部授權與合作，也在一點點構筑其營收增長的確定性來源。

從基因編輯到“抗體超市”，百奧賽圖的進化之路

百奧賽圖的成長軌跡，是一條目標明確、層層遞進的進化之路。它起家于頂尖的基因編輯技術，以此為基石，逐步構建起以靶點人源化小鼠為核心的模式動物、臨床前藥物評價等一系列平臺，最終將戰略焦點精準地鎖定在抗體藥物的發現源頭。

其核心戰略的集大成者，便是“千鼠萬抗”計劃。

這并非一次漫無目的的“廣撒網”式篩選，而是一項基于其強大的、擁有完全自主知識產權的全人源抗體小鼠平臺（RenMice）的系統性工程。

百奧賽圖前瞻性地針對上千個潛在可成藥靶點，預先制備了一個擁有百萬量級分子的“抗體貨架”，并向全球合作伙伴開放。

一位跟百奧賽圖有合作的創新藥企研發人士表示：

“所謂人源化，就是把抗體序列的大部分變成人的序列，這樣注入人體不會產生排異反應。百奧賽圖做的事情是，把小鼠身體里的抗體基因提前換成人的，所以免疫出來的抗體更接近人的序列，加快了研發的速度，也避免了后續的繁瑣工作，這是很大的一個優勢，

”。

“千鼠萬抗”計劃的本質，是以終為始，從藥物研發的最源頭幫助創新藥企規避風險、創造價值。

對于很多作用機制（MOA）尚不清晰的全新靶點，藥企可以直接利用百奧賽圖的抗體貨架和豐富的靶點人源化小鼠資源，在動物體內進行快速的藥效驗證。

如果在藥物開發的最初期就能看到清晰的治療信號，研發的確定性便會指數級提升。這種模式極大地縮短了時間成本、增加了成功概率，讓企業能將寶貴的人力、物力、財力更高效地投入到勝算更高的項目中。可以說，“千鼠萬抗”計劃讓新藥立項從一開始就變得更簡單、更科學。

這一平臺的顛覆性價值迅速得到了全球市場的驗證。

從德國默克、吉利德這樣的跨國制藥巨頭（MNC），到百濟神州、翰森制藥、南京正大天晴等國內頭部藥企，紛紛與百奧賽圖達成合作。

這些合作不僅是對其技術的認可，同時也標志著百奧賽圖的平臺已經成為全球新藥研發鏈條中不可或缺的關鍵基礎設施。

RenLite平臺如何完美契合雙抗趨勢？

當前，抗體藥物的迭代趨勢清晰地指向了從“單靶”到“雙靶”的“升維打擊”。而雙抗ADC的橫空出世，通過“雙彈頭+精確制導”的模式，更是將抗體藥物的治療想象力推向了新的高度，成為行業最炙手可熱的賽道之一。

百奧賽圖再一次精準地踏在了浪潮之巔，其專為雙抗/雙抗ADC打造的RenLite?平臺，正是為解決行業痛點而生。

雙抗開發中最棘手的技術難題之一，便是在組裝兩條不同重鏈和輕鏈時產生的錯配問題，這使得生產和CMC（化學、制造和控制）過程異常復雜。RenLite平臺的核心優勢——“共同輕鏈”技術，從源頭上徹底解決了這一難題。

從該平臺產出的所有抗體都共享一條相同的輕鏈，使得雙抗分子的組裝過程極大簡化，幾乎像生產單抗一樣容易。這種“化繁為簡”的硬核技術實力，吸引了全球范圍內的頂尖合作伙伴。

無論是與ABL Bio、SOTIO等公司在雙抗ADC領域的深度合作，還是與育世博（Acepodia）在更前沿的雙payload ADC方向上的探索，都印證了RenLite平臺的巨大價值。合作方選擇百奧賽圖，是看中了其平臺能快速、高效地產出高質量、易于開發的雙抗“骨架”。

（部分百奧賽圖雙抗ADC項目）

正如曾經不被看好的PD-1與VEGF的組合最終名聲大噪，百奧賽圖的源頭分子庫和臨床前全鏈條評價能力，能支持藥企對無數種潛在的創新組合進行快速的概念驗證（PoC），從而篩選出真正具有“重磅炸彈”潛力的分子。

前述創新藥企研發人士表示：

“研發領域很難有“一招鮮吃遍天下”的例子，也幾乎沒有什么技術優勢會在絕對意義上“人無我有”。

而相較于同類型的平臺，百奧賽圖RenLite平臺的優勢在于，能持續高效率產出雙抗“骨架”

做行業“加速器”，而非僅僅是“淘金者”

不過，需要指出的是，雙抗的火熱，并不意味著單抗時代的終結。

單抗藥物在許多治療領域仍是不可動搖的基石，百奧賽圖在單抗領域的布局和業務并不會隨著雙抗時代的來臨而收縮，而是會隨著行業發展繼續穩固增長，并和更多的新興療法形成協同配合作用。

就在前不久，百奧賽圖也和一家德國ADC公司Tubulis達成合作協議，推動一款新型基于單抗ADC的產品研發和商業化。在單抗這塊，公司在全球化的技術合作上已經做到了游刃有余。

而在新的靶點和療法仍在不斷涌現之下，百奧賽圖的布局同樣深遠，除了引領雙抗潮流的RenLite平臺，其RenNano平臺在納米抗體（Nanobody）、納米雙抗等領域同樣具備領先優勢。

納米抗體作為一種新興的抗體形式，因其分子量僅為傳統抗體的十分之一，具備獨特的穿透能力和更高的穩定性，能夠有效攻克傳統抗體難以到達的實體瘤內部等“堡壘”，拓寬了抗體藥物的治療邊界。

百奧賽圖通過其 RenNano平臺，能夠高效地篩選并制備出這些高親和力、高特異性的納米抗體分子。

這不僅可以作為獨立的藥物開發，還可以作為“Lego積木”與其他技術平臺協同作用，比如將納米抗體與RenLite平臺產生的共同輕鏈抗體片段進行組裝，形成更復雜、功能更強大的多特異性抗體。

這種模塊化、可組合的技術能力，構成了百奧賽圖差異化競爭的核心壁壘，尤其是在自免雙抗開發領域等潛力巨大的市場，展現出廣闊的應用前景。

在生物醫藥行業分工日益精細化的今天，百奧賽圖為自己選擇了一個獨特的生態位。它并非傳統的“押注少數管線、賭一個未來”的Biotech，而是憑借其平臺型技術，立志成為全行業的研發“加速器”。

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技術稀缺性構筑的“權利”金字塔

百奧賽圖的最大價值在于，它通過提供藥物發現源頭的“半成品”（高質量抗體分子），讓全球藥企，無論規模大小，都能跳過最耗時、風險最高的早期研發階段，將核心資源聚焦于更靠近市場的臨床開發和商業化。

它精準地抓住了產業鏈中最關鍵、最能被標準化的“研發提速”環節，并將其價值無限放大，極大地提升了整個行業的創新效率與迭代速度。

在這個獨特的生態位上，百奧賽圖的商業模式決定了其價值捕獲是長期的、多元且極具爆發力的。前期的技術授權費，后續的研發里程碑付款，再加上未來藥物成功上市后可觀的銷售分成（Royalty），共同構成一個穩固的價值金字塔。

而這一切商業模式的基石，都源于其底層技術的高度稀缺性。放眼全球，能做到如此大規模、高質量、高效率提供全人源抗體發現平臺的公司屈指可數。這種由絕對技術優勢構筑的壁壘，最終轉化為了它在產業鏈中強大的議價權和價值分配權。

百奧賽圖的成功，是在喧囂的“新藥淘金熱”中，選擇做一個冷靜而聰明的“價值創造者”。它不與所有人爭搶同一座金礦，而是通過提供最優質、最先進的“鏟子”和“地圖”，賦能所有淘金者。

在中國創新藥走向全球的時代浪潮中，百奧賽圖正在穩固地構建起自己的價值金字塔。

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