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每一個樓花,都是獨(dú)一無二的。這里是樓花網(wǎng)。
合伙的生意,并不好干。
9月17日,中國金茂發(fā)出一則股權(quán)交易公告,事關(guān)北京兩個樓盤。
一個是金茂滿曜,另一個是保利朝觀天珺。
公告寫了很長的文字,花姐提煉出來,就一個內(nèi)容:金茂增持金茂滿曜股權(quán)至70%,減持保利朝觀天珺股權(quán)至30%。
此前,這兩個樓盤里,金茂和保利發(fā)展都各持50%股權(quán)。
在2025年2月11日,金茂和保利發(fā)展組成聯(lián)合體,以總價87.295億元摘得北京朝陽區(qū)三間房1202-0006、0007地塊,及1205-0007地塊的土地使用權(quán)。
其中住宅地塊便是金茂滿曜和保利朝觀天珺,皆在5月份開盤。
這兩盤已開花結(jié)果,為何雙方還要變更股權(quán)?
金茂在公告中給出了答案:有利于促進(jìn)各自操盤項(xiàng)目開發(fā)工作順利進(jìn)行。
實(shí)際上,在此次股權(quán)調(diào)整之前,兩家房企已各有絕對話語權(quán)。
在金茂滿曜里,董事長吳進(jìn)、董事張顯剛、財務(wù)楊少波來自金茂,董事李凱來自保利發(fā)展;在朝觀天珺里,董事長張興輝、董事經(jīng)理李凱、財務(wù)陳超來自保利發(fā)展,董事張顯剛來自金茂。
簡而言之,這種2:1董事會格局,在股權(quán)變更前后,是沒有變化的。
另有隱情?
有關(guān)金茂滿曜和保利朝觀天珺的股權(quán)之變,或許藏著更深層次的原因。
先來看兩個盤的網(wǎng)簽情況:
截至9月20日,金茂滿曜供應(yīng)719套,網(wǎng)簽199套,成交均價7.776萬元/平米,總金額18.64億元;保利朝觀天珺供應(yīng)541套,網(wǎng)簽78套,均價8.344萬元/平米,總金額8.14億元。
它們相距1.2公里,位置上保利朝觀天珺更佳,緊挨地圖6號線褡褳坡站。當(dāng)然,定價也比金茂滿曜高出7.3%。
但從銷售結(jié)果看,保利朝觀天珺的成交總額,僅為金茂滿曜的43.7%。
說白了,金茂比保利操盤得更好。
在同一區(qū)域、同一市場的情況下,高下立判。背后則事關(guān)品牌、產(chǎn)品力,和營銷策略等等,股東之間難免有所摩擦。
與其推諉責(zé)任,不如大家分得更清楚一些,金茂和保利發(fā)展分別控股自己所操的盤,權(quán)、責(zé)、利一體化。
從貨值上看,金茂占了點(diǎn)便宜,總貨值71.6億元,而保利朝觀天珺為64億元,還須配建一座幼兒園。
當(dāng)然,促使這兩個盤股權(quán)變動,或許還潛藏了一個故事線。
那就是,金茂在朝陽區(qū)黃杉木店雙子里持有約33%股權(quán)。璞樾和紫京宸園加起來有1239套豪宅,總貨值約200億元。它們距離保利朝觀天珺只有2.7公里。
雖然不存在正面競爭,但離得太近,總歸是有點(diǎn)怪異的。
因而,保利發(fā)展趁機(jī)劃清界限,而金茂也正有此意。
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永遠(yuǎn)的利益
在生意場上,只有永遠(yuǎn)的利益。
尤其是合伙生意,各股東利益眾口難調(diào)。
就拿璞樾和紫京宸園來舉例吧,雖屬兩個不同的分公司,但最終的持股方是一致的,興鼎地產(chǎn)、中國金茂、越秀地產(chǎn)分別持股50%、33%和17%,其中興鼎地產(chǎn)由中建智地和朝陽城開分別持股97%和3%。
在執(zhí)行層面,璞樾的情況復(fù)雜些,金茂出產(chǎn)品設(shè)計,越秀操盤營銷;紫京宸園由中建智地負(fù)責(zé)。
假如,這兩個頂豪也出現(xiàn)了一冷一熱,各股東應(yīng)該怎么辦呢?
這一點(diǎn),大家應(yīng)該像一位地產(chǎn)老炮學(xué)習(xí)。他是董毅,越秀地產(chǎn)北方區(qū)總經(jīng)理。
在功德寺雙子和樾望云與和樾玉鳴上,他兼任董事長,做到了一碗水端平,且結(jié)果都實(shí)現(xiàn)了熱銷。
三個和尚沒水喝。有時候單干,力出一孔,反而見奇效。
可以枚舉的例子是,海淀頂豪建發(fā)海晏。
它開盤四個月、網(wǎng)簽196套,成交均價13.58萬元/平米,成交總價57.92億元,地價覆蓋率超過80%。
花姐的一位自媒體朋友說,北京很多樓盤賣不好,基本都是內(nèi)耗引發(fā)的。
深以為然。
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