小紅書殺出帶貨新一姐，比趙露思還瘋狂！

回復電商領取《1000份電商運營干貨案例》

作者 | 清清 報道 | 電商天下

鐵打的直播間，流水的帶貨一姐。

豪門貴婦吳千語，首播大爆

小紅書直播帶貨賽道，又迎來了一位“新一姐”。

就在幾天前，林峯前女友、如今的豪門貴婦吳千語，正式帶來了自己的直播帶貨首秀。

首秀即爆單，吳千語的首播成績十分亮眼：

開播5小時，直播間熱度斷層第一，上架商品160多件，18個品牌成交破百萬，最終下單人數多達4.6萬、下單件數達到12.3萬，總GMV突破7000萬元。

圖源：小紅書

這個數據，不僅碾壓了曾引發熱議的章小蕙首播5000萬的紀錄，更讓她一躍成為小紅書最具商業價值的明星主播之一。

當晚帶貨的所有產品中，除了動輒上千元的靴子、外套、護膚品之外，尤其引人注目的是一款售價2499元的高壓鍋。

這個價格在小紅書直播間并不“親民”，卻因為吳千語詳實的產品講解和極具代入感的生活場景演繹，成為當晚的爆款單品之一。

圖源：吳千語直播間

必須承認，這不僅是“種草力”的勝利，更是直播內容專業度的勝利。

值得一提的是，吳千語并非全然依賴流量吃飯。

她在小紅書經營賬號多年，筆記內容以生活方式、居家日常、旅行穿搭為主，自帶真實溫暖的社區氣質。

這份“預熱期”的長線經營，為她的帶貨首秀積累了天然信任。

更重要的，是她與施伯雄這段“豪門婚姻”的流量紅利轉化路徑。

施伯雄出身香港老牌豪門，家族資產以百億為單位計算，二人曾攜手參加過綜藝《愛的修行旅行》，收獲無數好評。

圖源：《愛的修行旅行》截圖

從曾經與林峯的“港圈戀情”，到如今施家的“豪門貴婦”，含金量十足的戀愛史為吳千語在社交平臺積累了足夠的關注度。

當她將這種關注轉化為產品信任，站在鏡頭前不疾不徐地介紹鍋碗瓢盆時，正好切中了平臺所追求的“真實、有用”調性。

簡而言之，吳千語的成功，不是偶然的熱度爆發，而是社區氛圍與商業邏輯精準契合的結果。

“一姐”輪番上陣，小紅書押注明星買手

值得一提的是，在吳千語橫空出世之前，小紅書的“帶貨一姐”之位，早已多次易主。

最早讓這一頭銜成為輿論焦點的，是“翻紅”的董潔。

2023年1月，她的直播首秀一鳴驚人：

溫婉的語調、審慎的選品、簡約高級的布景，形成了區別于傳統直播的“董氏風格”，迅速占領小紅書榜首。

圖源：董潔直播間

到了2024年新年首播，董潔的GMV已突破5000萬元，觀播人數超過80萬，一舉成為小紅書帶貨女王。

而另一位令人意外的“黑馬”，是紅極一時的“奢侈女王”章小蕙。

她的出場，不似董潔那般親和，而更顯“遙遠而高級”。

她的選品以小眾高端為主，強調“品質”、“設計感”和“生活方式”。

雖然門檻更高，卻精準擊中了小紅書中產女性的消費審美，首播便拿下超5000萬銷售額，成為“帶貨女王”的又一座高峰。

圖源：小紅書

不難看出，路徑各異的明星主播，共同構建起小紅書直播生態的多樣性。

在電商天下看來，一姐們的共通點是：

都不走“吆喝型帶貨”那條路，而是試圖將生活方式與商品推廣做結合，營造一種“信任感經濟”。

某種程度上，小紅書并沒有強行打造“帶貨女王”；

而是在每一場明星首播中，觀察用戶情緒與內容調性的契合度——誰能撐得住節奏、誰的內容能被用戶接納，誰就可能成為“一姐”。

這是一種“社區氣質+明星流量”的打法，如今的小紅書，正在迭代出一套區別于抖音、淘寶直播的內容電商新模式。

當紅的小紅書，被網信辦約談

正如每個硬幣都有兩面，在電商銷量和平臺流量一路高歌的同時，小紅書也并非高枕無憂。

就在前不久，據網信中國消息，國家網信辦指導上海市網信辦，對小紅書平臺采取了約談、責令限期改正、警告、從嚴處理責任人等處罰。

圖源：央視新聞

理由也很直接：

小紅書平臺未落實信息內容管理主體責任，在熱搜榜單重點環節頻繁呈現多條炒作明星個人動態和瑣事類詞條等不良信息內容，破壞網絡生態。

消息一出，不少網友猜測，這次通報出發的導火索極可能就是前不久來自趙露思的“潑天流量”。

過去一個月，趙露思可謂小紅書上的“現象級人物”。

據千瓜數據顯示，8月趙露思賬號單月漲粉431.18萬，遠超通常賬號榜單第一的平均增量（60-130萬），創下小紅書有史以來的單月漲粉紀錄。

圖源：小紅書

8月5日，她的粉絲數突破2000萬，小紅書甚至專門制作海報慶祝，并在首頁信息流、彈窗、熱搜榜等多個入口輪番推送其相關內容。

從穿搭到妝容，從直播片段到語錄剪輯；

小紅書幾乎在以一種“全網喂飯”的方式，力推這位高調與經紀公司鬧解約、注銷微博后轉戰平臺的明星。

最夸張的時候，熱搜榜單前20條中，有8條與趙露思有關；更有用戶接連收到關于她的彈窗推送，哪怕已經手動點了“不感興趣”。

圖源：趙露思直播間

知名博主三表龍門陣更是直言不諱：這是有移動互聯網以來“最悍然、最粗暴、最占用公共資源的一次打擾用戶的行為”。

在電商天下看來，這不是一次簡單的算法“誤投”，而是一場平臺有意為之的流量豪賭。

然而，算法在狂歡，用戶卻不堪其擾。

從“你的興趣社區”到“你得看我感興趣的內容”，從去中心化的分享平臺到強推式明星內容分發中心，

這也難怪，小紅書這場“忘本”的操作最終會引來監管之手的警醒。

吳千語能在小紅書首秀即爆紅，的確是一種流量與內容調性的高度融合，也為平臺直播電商業務注入了一劑強心針。

但平臺真正的生命力，從來不是哪一個“爆款主播”，而是整個生態是否能夠在商業化的路上保持內容質量、用戶體驗與長期信任的平衡。

說到底，小紅書如果想繼續在“內容+電商”這條路上走下去，就必須重新回答那個最本質的問題：

你要做的是“生活方式的社區平臺”，還是“算法控制的明星分發工具”？

在電商天下看來，商業化可以大膽推進，但內容治理必須心存敬畏。

一時的流量狂歡可能換來短期KPI，卻很難抵御信任坍塌后的長期代價。

吳千語、章小蕙、董潔……“小紅書帶貨一姐”的寶座，輪到誰都好看；

但如果小紅書連自己“姓什么”都忘了，那再多的一姐，也救不了這個平臺的未來。

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