雷軍的終極秘密：殺死那個內(nèi)心恐懼的自己

前兩天雷軍的年度演講，內(nèi)容非常干貨，幾乎每個人都能從中找到不同的角度和收獲，有人為55歲，正是闖的年紀而興奮不已，也有人為你盡管努力，其他交給天意而覺得頗為受用，也有人為改變，什么時候都不晚，或者只要發(fā)自內(nèi)心的熱愛，就能創(chuàng)造奇跡，都有機會逆天改命而躍躍欲試。

所以，什么澎湃OS，什么億級像素，阿長都沒太記住。但有一個詞，像根針一樣，狠狠扎進了我的心里。讓我印象深刻：如何直面內(nèi)心的恐懼，一次戰(zhàn)勝自己，并且把事情做成的秘密。

原來牛人也會恐懼

我當時就愣住了。雷軍，那個千億帝國的掌門人，那個久經(jīng)沙場的戰(zhàn)神，那個無數(shù)網(wǎng)友口中的爽文男主，他也會“恐懼”？

也瞬間讓我明白了一個真相：

所謂牛人，不是沒有恐懼。而是大家恐懼的事情不同，以及應(yīng)對恐懼的方式不同而已；面對恐懼，他們每天醒來，都會親手“殺死”那個內(nèi)心恐懼的自己，然后才出門去戰(zhàn)斗。

我們普通人怕什么？ 怕35歲被裁員，怕KPI不達標，怕房貸斷供，怕表白被拒絕，怕創(chuàng)業(yè)失敗被人嘲笑……我們活在各式各樣的恐懼里，感覺自己像只被獵人盯上的兔子。

于是，我們不敢辭職，甚至不敢請假不敢調(diào)休，生怕上了被優(yōu)化的名單，我們害怕失敗，不敢嘗試，不敢開口，不敢犯錯。我們被恐懼嚇得動彈不得，在原地打轉(zhuǎn)，然后安慰自己說“平凡可貴”。

發(fā)現(xiàn)沒，害怕失敗，恐懼不確定性，是牛人和普通人的共性和本能，但是牛人害怕的是具體的壓力，是怕已經(jīng)擁有的失去，而普通人更多的是自我設(shè)限的內(nèi)耗與想象出來的，為2小時外8公里外還未發(fā)生的事情焦慮。

行動是直面恐懼的解藥：干就完了

但雷軍給我們上了最狠的一課：失敗并不可怕，直面內(nèi)心恐懼才是關(guān)鍵，而恐懼，是用來擊敗的，不是用來躲藏的。

55歲的他，功成名就，他恐懼什么？他恐懼的是失敗會讓他一世英名毀于一旦，他恐懼的是造車這個“無底洞”會拖垮小米。他的恐懼，比我們?nèi)魏我粋€人都更具體，賭注更大。

所以，5年前他才會說，“小米造車，是賭上所有身家和聲譽的最后一次創(chuàng)業(yè)。”

所以他才會說，“造車和同時造芯，就像同時供家里兩個孩子上大學(xué)”，壓力巨大。現(xiàn)在想想，都會感慨，當時哪來這么大的勇氣。

那他是怎么做的？

他沒有躲在辦公室里權(quán)衡利弊一年半載，他沒有因為恐懼就放棄。他的方法簡單粗暴，甚至有點“蠢”：干就完了！

于是，我們看到雷軍，親自帶著團隊，把過去十幾年里，全球所有造車失敗的公司、成功的案例，全部研究了一遍，把好開的車、賣得好的車，自己都去開了一遍。放低姿態(tài)，親自去拜訪新能源造車公司的行內(nèi)人，像理想的李想、蔚來的李斌、小鵬的何小鵬、長城的魏建軍，你看這些都成了他學(xué)習(xí)的對象，而且當你足夠真誠，人家也愿意坦誠的分享。

車輛造出來后，自己先去深度試駕，從北京往返上海實測車輛性能，自己先去考漂移證書……

行動，是治愈恐懼唯一的解藥。對普通人而言，成長，就是就是做你害怕做的事情。

當你害怕公開演講，最好的方法不是看書，而是上臺講一次，哪怕磕磕巴巴。 當你害怕一個新領(lǐng)域，最好的方法不是觀望，而是扎進去，哪怕從最基礎(chǔ)的活兒干起。

拳王泰森說過一句話：

“英雄和懦夫的區(qū)別就在于，英雄能戰(zhàn)勝恐懼，再向前邁出一步。”

兄弟們，別再假裝勇敢了。承認吧，我們都會害怕。但從今天起，請把你的恐懼，當成一個“指南針”。

它指向哪里，就說明哪里是你的成長區(qū)。

你怕什么，就去干什么！

這個方法，對我們普通人簡直是降維打擊。

焦慮害怕，就停下來復(fù)盤

面對恐懼和失敗，雷軍分享的第二個心法是，復(fù)盤。

雷軍說，我小時候?qū)W過圍棋，學(xué)會了一種非常有效的辦法，那就是什么呢？復(fù)盤。

很多人對復(fù)盤可能有些誤解，復(fù)盤不是總結(jié)，它回答三個非常非常關(guān)鍵的問題：做完這件事情以后，你做對了什么？做錯了什么？如果讓你重來一遍的話，你該怎么做？

復(fù)盤，是真正直面內(nèi)心，真實地對自己抽絲剝繭，又要跳出來，站在旁觀者視角，或上帝視角上，對業(yè)務(wù)進行客觀的審視，具體的分析。

尤其當初小米遭受著網(wǎng)上各種質(zhì)疑、批評，甚至是攻擊，不少人認為“小米就是一家組裝廠”，“小米沒啥技術(shù)，就是東西便宜”，等等。

雷軍帶著團隊一遍遍復(fù)盤，開了四五十次復(fù)盤，復(fù)盤小米這些年做對了什么，做錯了什么，如果重來一遍，小米該怎么做。

最后，他們確定了從互聯(lián)網(wǎng)公司走向“硬核科技公司”的路線，于是，一手造車，一手造芯。

因為復(fù)盤既是在重新理解過去，也是在醞釀未來。在規(guī)避錯誤的時候，幫助我們找到正確的路。

很多人之所以焦慮，是想不明白，路徑不夠清晰，不知道下一步做什么。

比如想跳槽？ 先別看新公司多光鮮，去脈脈上找找，從那家公司離職的人，都在吐槽什么？

想創(chuàng)業(yè)？ 先別畫餅，去找找做同類項目死掉的人，問問他們，如果重來一次，他們絕對不會再做什么？

失敗并不是成功之母，如何面對失敗，才是拉開人與人差距的原因。一個聰明人，能從自己的失敗中學(xué)習(xí)。而一個頂級聰明人，能從別人的失敗中學(xué)習(xí)。讓每次跌倒都值錢，哪怕是“坑”，也把它走成“路”。