遼寧
開欄語：
2024年是遼寧省人民醫院建院75周年。75年來，一代代省醫人始終緊跟國家發展脈搏，聚焦國家政策、響應國家號召，積極為衛生健康事業貢獻智慧與力量。
為紀念建院75周年，遼寧省人民醫院黨委統籌策劃了“省醫人講述歷史”項目的同時推出“省醫從這里出發”系列報道，全景展現遼寧省人民醫院在各個發展階段的歷史脈絡，一代代省醫人的工作歷程，學科建設關鍵節點的事件、成就以及階段性成果。
本期，我們介紹實現國家臨床重點?？祈椖苛愕耐黄啤類蹪崱?/p>
侯愛潔，二級教授、醫學博士，碩士、博士研究生導師，遼寧名醫，國務院政府特殊津貼專家，遼寧省心血管病介入質控中心主任，沈陽市優秀專家，沈陽市人大代表。
擔任中國醫師協會胸痛專業委員會副主任委員、國家放射與治療臨床醫學研究中心“國家胸痛中心專家委員會”副主席、中華醫學會心血管病分會委員、中國胸痛中心執行委員會委員、中國中西醫結合學會微循環專委會常務委員、中國女醫師協會心臟與血管專委會常務委員。
曾赴澳大利亞皇家墨爾本大學專修冠心病介入治療；也曾赴日本倉敷中央病院學習，師從國際著名介入大師光滕和明先生，專修慢性閉塞性冠脈病變的介入治療。擅長冠心病的介入治療及肥厚型梗阻性心肌病的化學消融治療。在冠心病、心肌病、心力衰竭、心律失常、高血壓等心血管疾病的診療上，有豐富的臨床經驗。
口述：侯愛潔
采訪：金璦瑛
時間：2024年9月10日
地點：1號樓辦公區
整理：孫晶晶
金璦瑛：請您介紹一下來到遼寧省人民醫院心內科工作時的情況。
侯愛潔：我是1987年大學畢業就到了遼寧省人民醫院心內科工作。當時的心內科是在3號樓8樓，病房大樓只有西側部分（一期工程），我們叫“西八”，包括心內科、內分泌科、血液科都在一起。我們的老主任是鄧重信教授，我們跟著鄧老師學習心電圖、心臟超聲，打好臨床基本功。
我記得當時醫院購入了東北第一臺血管數字減影機（DSA），當時國內也僅有兩臺DSA。1993年的一天，我們科里（那時叫循環科）一下子熱鬧起來了，說醫院給我們科引進來一位澳大利亞留學歸來的優秀人才——李占全，他會用DSA，會做冠脈造影！那時候，全國也沒有幾家醫院能做冠脈造影，我們一群年輕大夫們都興奮極了，希望這是我們學科大放光芒的一縷曙光。
果然，李占全老師來了之后，我們一起親眼目睹他成功完成了那么多項全省、全東北、全國的“第一”，如第一例急性心肌梗塞急診介入術、第一例冠狀動脈內支架術、第一例冠狀動脈內旋磨術、第一例切割球囊術……我們能夠親眼見證并參與其中，簡直是從業生涯最幸運的事兒！
開展急性心肌梗塞介入治療技術給廣大患者帶來福音
侯愛潔：那些年，我們大家一起與心絞痛、急性心肌梗塞、心力衰竭、嚴重心律失常、肥厚性梗阻型心肌病等最兇險的病情打交道，我們在他的帶領下一次次從“死神”手中搶回生命，為無數患者點亮生命的燈塔，我們興奮極了！我們的青春歲月因為遇見他而變得那么的有意義、有價值！我們一批人的技術水平和科研能力都獲得了迅速的提升。
2002年5月30日，遼寧省衛生廳把遼寧省心血管病醫院的牌匾增掛在我們醫院，心血管內科也成為了遼沈地區甚至外省冠心病和心肌病患者就診的首選。也是2002年，在李占全老師的帶領下，“經皮經腔間隔心肌消融術治療肥厚性梗阻型心肌病”項目獲得了國家科技進步二等獎，實現了東三省心血管領域國家獎項零的突破，填補了東北地區心血管專業國家科技獎項的空白。
經過4年的積累，我們的PTSMA手術例數達到亞太地區之首，連續3年每年的PCI手術例數超過千例。至此，我院的介入治療水平達到國內領先、國際先進水平，并不斷向國際化邁進。
開放的胸懷、廣泛培養人才才能造福更廣大的人民群眾
金璦瑛：我們是東北地區首家開展心臟介入技術的醫院，可是我們卻沒有把持“獨家”，而是廣泛培養人才，這是怎樣的發展理念？
侯愛潔：這是李占全老師堅持的發展理念，從1997年，他擔任心血管內科主任以來，他便堅持說，“我們做的是治病救人的事兒，我一個人累死累活也救不了幾個人，所以我必須把你們大家都教會，才能讓這項技術普及開來，才能挽救更多的生命、更多的家庭。”他也是堅持這樣做的，這么多年來不管是院內的、院外的，省內的、省外的，只要是對心臟介入感興趣的醫生他都教。包括后來他教導我們后來者，也要有開放的胸懷，醫學的核心要義是要造福大眾，一項新技術必須廣泛的推廣，廣泛地培養人才，才能更大的發揮作用。
在他的引領下，我們制定了全國第一部肥厚型梗阻性心肌病化學消融術治療指南，國內唯一一本由李占全老師主編的《冠狀動脈造影與臨床》多次印刷，至今仍然是心血管內科醫生案頭的教科書；我們通過國家級、省級繼續教育項目等形式，持續不斷地培訓基層醫生，使更多的人掌握這項技術；我們連續15年舉辦國際心血管病介入研討會，每一次會議都吸引世界各地的同行參與，還通過醫聯體合作、介入沙龍、研討會等各種形式，幫助百余家醫療機構開展工作。
李占全教授主編的《冠狀動脈造影與臨床》一書
金璦瑛：我們醫院做了哪些推動我國心血管病介入規范化診療的關鍵性工作？
侯愛潔：2005年，經遼寧省衛生廳批準成立遼寧省心血管病介入診療技術質量控制中心，辦公室設在我們醫院，李占全老師任主任。我們負責牽頭建立并推動我國心血管病介入診療準入培訓及考核制度，使得我們心血管病學科的社會知名度和影響力得到了極大提升。
同時，我們持續地修煉“內功”，經過近20年的奮斗，一批心血管介入的專科人才不斷留學回國，形成了人才梯隊，培養了8位國家二級教授，多位國務院特貼專家，承接了多項國內外藥物和支架的臨床試驗研究工作，科研碩果累累，使心臟介入技術水平一直處于國內領軍行列。
站在巨人肩膀攀高峰一代代心內科帶頭人不斷傳承與發展
金璦瑛：心血管病治療中心在20年間快速發展，得益于人才梯隊的建設，是一代接力一代的傳承與發展的結果。
侯愛潔：沒錯，這是我們中心最大的優勢。我們是2008年成立的心血管病治療中心，當時擁有9個科室，247張床位，是東北地區最大的心臟中心。歷經鄧重信、李占全、我和欒波等學科帶頭人?？梢哉f，傳承是我們的傳家寶。我們堅持一張藍圖繪到底，踔厲奮發，勇攀高峰。
我們每一任都是站在前任的肩膀上，開始自己的思考。前輩們給我們奠定了堅實的發展基礎，可以說我們是站在巨人的肩膀上謀發展。就像有位領導說過的“我們中心已經是高原，但是缺高峰”，那么我們想要更高階的發展，就要更加努力。
這時我提出“造峰填谷”的學科設想——當時中心已有冠心病、心律失常、肥厚性心肌病治療3個非常成熟的亞?？?，工作基礎非常好。接下來，我們就要明確學科層次、共同發展創新，既造高峰又填洼地。同時基于心血管內科人才梯隊多元化的特點，鼓勵每一個人都發揮出自己的優勢，用積極向上的文化讓大家有歸屬感，把中心建成“筑巢引鳳”的文化熔爐。因為堅持“內培外引相結合，既內部造血又外部輸 血”的人才戰略規劃，心血管病診療中心形成了“千里馬競相奔騰”的良好局面。
每一年的心血管病治療中心總結大會都凝心聚力再創佳績
侯愛潔：付出總有回報。2017年9月，心血管病診療中心被評為“遼寧省冠心病臨床醫學研究中心”。立足遼寧，輻射東北，針對急性心肌梗死，我們構建“遼寧省心血管網”，率先在東北開展復雜冠脈病變的介入治療、慢性閉塞性病變的介入治療、ECMO輔助下的PCI、冠脈雜交手術（Hybrid手術），冠脈復雜手術例數和成功率持續保持國內領先水平。因醫院在復雜心血管疾病和危重癥患者救治方面的突出能力，中心還被授予“沈陽市心血管危重癥臨床醫學研究中心”，既是對醫院學科建設的肯定，也對中心未來發展寄予了更高和更多的期待。
內功扎實、品牌影響力不斷攀升終獲批國家臨床重點專科項目
金璦瑛：歷經幾代人的努力，我們終于在2023年獲批了國家臨床重點?？平ㄔO項目，心血管內科眾望所歸。
侯愛潔：實現這個目標是大家共同努力的結果?！耙蝗诵锌?、眾人行遠”。我們中心一直堅持“內培外引相結合、既內部造血又外部輸血”的人才發展戰略，才形成了今天“千里馬競相奔騰”的良好局面——50后壯心不已、60后甘做人梯、70后大展宏圖、80后異彩紛呈、90后奮發踔厲，這是對我們團隊人才最好的詮釋。
臧培卓院長曾對我們說：心血管病治療中心探索的人才引進和人才培養模式非常好，培養了一批又一批精醫術、懂人文、有理想、“下得去、用得上、留得住”的醫學人才，使得專業能力得到社會各界認可， 更讓醫院的綜合實力變得更強。
時任紀委書記袁志軍（左一）與團結向上的心血管病治療中心團隊合影
侯愛潔：現在，為踐行“健康中國行動”，實現心血管全生命周期的健康管理，體現以疾病為中心向健康為中心的轉化，心血管病治療中心已構建胸痛中心、心衰中心、房顫中心等，并積極配合醫院建設了泛血管疾病管理中心。
同時，中心仍然秉承廣泛培養人才的發展理念，積極帶動區域共同建設與發展，這也是省醫人的責任和使命，是心血管病治療中心的優良傳統。目前，以醫聯體及心血管聯盟等方式，我們對基層醫療機構進行幫扶，通過“幫管理、傳技術、帶人才、扶學科”等多種手段，充分發揮“傳、幫、帶”作用，提高基層醫務人員專業知識、管理能力，統籌全局發展，全面提高受幫扶醫療機構的業務技術水平和綜合服務能力， 目前初步形成了以遼寧省人民醫院為中心的省市縣鄉村胸痛急救五級聯動的無縫連接，推進了縣域醫共體的建設。
廣交朋友、增加對外交流增強省醫院學科影響力
侯愛潔：我希望未來能在將現有成績繼續做大做強的同時，建立心血管病大數據管理平臺，推進影像中心、隨訪中心的建立，將亞?？瓢l展不斷推進，大家一起向未來！
心血管病治療中心“全家?！?/p>
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