省長提出：胡元坤任四川省政府秘書長

九州胡氏網從川觀新聞獲得消息。

2025年9月30日舉行的四川省十四屆人大常委會第二十一次會議第二次全體會議，表決通過了省長施小琳向省人大常委會提出的任免案。

會議決定免去陳書平的四川省人民政府秘書長職務。

會議決定任命胡元坤為四川省人民政府秘書長。

胡元坤，男，漢族。

出生年月：1970年1月生。

家鄉籍貫：江蘇沭陽人。

政治面貌：中共黨員（1991年3月加入）。

工作時間：1991年8月參加工作。

學歷學位：南京農業大學土地資源管理專業畢業，在職博士研究生學歷。

現任四川省人民政府黨組成員、秘書長、辦公廳黨組書記。

很多人聽過“省政府秘書長”這個職位，卻不太清楚他每天在忙什么。用一句話概括：秘書長是省政府運行的“中樞”和“調度臺”，負責把省政府的決策流程理順，把各部門的工作擰成一股繩，確保政策落地、工作見效。

首先，秘書長直接領導省政府辦公廳（或稱“省政府辦公室”）的日常工作，是政府系統的“總值班長”。重大會議安排、文件辦理、信息報送、政務值守、突發事件聯動等，基本都從這里出發再到這里閉環。秘書長要把控節奏：哪些事項先上會、誰來會簽、什么時候出文、落實到哪一級，是不是需要再催一遍——這些都要心里有“總臺賬”。

其次，是“參謀”和“把關”。各部門送來的請示、報告、政策草案，秘書長要組織綜合論證，既看合法合規，也看邏輯鏈條是否完整、數據是否可靠、與既有政策是否銜接。一項民生政策從起草到發布，通常要經歷征求意見、合法性審查、風險評估、成本測算、宣傳口徑準備等環節，秘書長既要抓“程序正義”，也要看“效果可感”，避免“紙面好看、落地難行”。

第三，是“協調”和“督辦”。省級層面，許多工作天然跨部門：比如穩增長要財政、發改、工信一起上；生態治理要生態環境、自然資源、水利協同推進。遇到口徑不一、邊界不清的情況，秘書長要牽頭會商、厘清分工、確定時間表和路線圖。決策一旦形成，秘書長還要建立督查臺賬，按周按月跟蹤節點，發現偏差及時糾偏，確保“件件有回音、事事有結果”。

第四，是“會務”和“公文”組織。常務會議、全體會議、專題會、現場推進會等，都離不開議題設置、材料統籌、會議紀要和決定的起草與發布。秘書長要把會議開在點子上：議題不拖泥帶水，材料短實新，紀要清楚明白、可執行、能落格。公文方面，秘書長要堅持“少而精、短而實”，減少層層轉發、重復行文，讓基層把時間更多用在干事上。

第五，是“信息”和“應急”。每天的經濟運行、物價就業、氣象水情、輿情變化、社會救助等信息會第一時間匯總到辦公廳。秘書長需要判斷重要性與緊迫度，提出處置建議。在極端天氣、公共安全、重大事故等情形下，要指揮調度政務值守體系，快速聯動相關部門和市縣，確保信息暢通、響應及時、處置有序。

第六，是“服務”和“外聯”。秘書長既要服務決策，也要服務基層與企業。政務公開、政務服務、12345熱線、人大建議與政協提案辦理、新聞發布等，都需要統一協調、統一口徑、統一標準，真正把“群眾關切”變成“政策供給”。

一個優秀的秘書長，往往具備四種能力：全局觀，能在復雜議題中把握主線；專業度，懂規則、懂流程、懂數據；協調力，善于溝通與撮合，化解“部門墻”；執行力，說了就辦、辦就辦好、件件閉環。工作作風上，既要“快”——對群眾急難愁盼快響應；也要“準”——政策口徑、程序環節一個不差；還要“實”——文件減少空話套話，會議減少形式主義；更要“嚴”——嚴密保密紀律、嚴守制度紅線、嚴格監督問效。

總的來說，省政府秘書長不是“擺設”的頭銜，而是確保政府高效運轉的關鍵崗位。他把宏觀戰略與微觀執行連接起來，把“紙上的藍圖”變成“地上的項目”，讓政策更快更準抵達群眾與企業，推動一省治理體系更加順暢高效。