公司曾估值20億，現今卻因1.5萬破產，王勁自動駕駛夢破碎

今年9月，南京市棲霞區發布一紙破產清算決定書，裁定中智行科技有限公司破產清算。

去年10月起，中智行多次成為被執行人，歷史被執行總金額達4732.8萬元；兩起終本案件的執行標總金額為2360.3萬元，其中未履行金額2192.8萬元。

曾被估值10億元的科技公司，現在卻連1.5萬元的勞動仲裁費都付不起。

法院將在今年10月24日為中智行召開第一次債權人會議，意味著王勁的自動駕駛夢破碎。

王勁是中智行的創始人兼董事長，曾被譽為“自動駕駛第一人”，曾任百度副總裁，是文遠知行的創始人。

在自動駕駛領域響當當的大佬，為何會翻車呢？

2018年6月，王勁成立中智行，注資1.5億元，最風光時前后共獲得4輪數億元融資。

而最后一輪，停留在2023年3月，也就是那時起，潮向變化了。

在首次被執行前1個多月，中智行發生工商變更，王勁卸任法定代表人，由一位福建省某鄉鎮的60多歲村民接任。

在北京、福州、深圳的三家分公司均已注銷，微信公眾號從去年2月開始停更。

目前，中智行官網已無法打開，座機已是空號，手機也無人接聽，不再是昔日被技術光環籠罩的明星公司。

而王勁，就和他的公司一樣，頭頂熠熠生輝的光環早已黯淡。

他的危機，從離開百度就開始了。

2017年3月，王勁從百度離職，次月躊躇滿志地創立了景馳科技，誰知，年底被百度索賠5000萬元。

不久后，景馳科技董事會解雇王勁，百度立即撤銷了對公司的訴訟，仍保留對王勁個人的訴訟。

而后，文知遠行（原景馳科技）在國內外連續兩次對王勁等人和中智行提起訴訟，要求賠償1億元和2.49億美金。

2021年9月，王勁帶領中智行與先導產投、中國電信成立天翼交通科技有限公司，并出任總經理。

僅僅兩年時間，他就被天翼交通卸任總經理職務。

10年時間不到，王勁頻繁被老東家起訴，被自己創立的公司罷免，被合資方驅逐。

他到底做錯了什么？

80年代，王勁畢業于中國科學院大學，取得計算機碩士學位，后來又出國留學，在佛羅里達大學獲得第二個計算機科學碩士學位。

曾在硅谷多家科技公司任職，回國后曾任EBay中國CTO、 EBay中國研發中心總經理、谷歌中國工程研究院副院長、阿里巴巴資深技術總監，可謂是一路高歌。

2010年王勁加入百度，3年后晉升為高級副總裁，2015年創立百度自動駕駛事業部，喊出“3年商用，5年量產”的豪言。

好景不長，陸奇在2017年空降百度出任COO,將百度自動駕駛事業部與百度智能汽車事業部、百度車聯網業務合并組成百度智能駕駛事業群組，親自掛帥。

王勁對此十分不滿意。

既然百度不是實現夢想的地方，那就另外開辟一塊新天地。

從百度辭職，王勁創立景馳科技，用1個月時間完成首次封閉場地測試，2個月獲得美國加州交通管理局DMV頒發的路測牌照，一度被媒體譽為“景馳速度”。

人可以有野心，但不能沒有底線。

景馳科技僅成立半年，公司和王勁便被百度以“侵犯商業秘密”為名起訴。

原來，王勁在百度離職時以丟失為由，不歸還公司的電腦和一體機，而韓旭、陳世熹等技術骨干也被他挖走。

對于王勁的背叛，百度硬鋼到底。

為了讓百度撤訴，景馳科技董事會解雇王勁，并由韓旭接任CEO，改名文知遠行。

這次被離職，并未挫敗王勁的積極性。

他反手挖走文遠知行的美國前硬件負責人黃坤，帶他創立了中智行。

文遠知行也不是軟柿子，很快起訴中智行竊取文遠知行的商業秘密，王勁個人進行商業詆毀、擾亂公司融資。

王勁為了實現自己的技術夢想，兩次背叛前東家，雖然最后都以和解收場，但他不講道義的行事做派實在讓人無法茍同。

刨除王勁因個人信譽給公司抹黑外，他的理想主義，也一手推動著公司走向沒落。

王勁創立的中智行，被定位成“車路協同自動駕駛技術提供商”。

可是，“車路協同”技術不僅要依賴自身技術，更取決于智慧道路基礎設施的廣泛建設、政府層面的深度參與與支持，實施起來難度非常高。

而“單車智能”路線，雖然技術難度大，但能靠車企訂單快速落地，通過實際運營驗證技術獲取收入，這讓資本更愿意買單。

王勁很清楚兩者的優劣，但他不肯臣服市場，仍然堅持“車路協同”。

因而，王勁給中智行選的路線理念雖超前，但商業化落地難，投資者看不到回報，中智行注定舉步維艱了。

與此同時，王勁的管理風格也飽受詬病。

王勁在天翼交通擔任總經理期間，堅持由他一人決策所有事務，拒絕接受大股東引入的業務機會。合資不到兩年，就與合伙人產生分歧，被踢出局。

帶領中智行后，王勁也是一人獨權。左膀右臂陳章寧、張振林、劉少山等多名高管，為此相繼離職。

中智行逐漸從一家科技企業滑向“家族作坊”模式。

資不抵債時，團隊發現了相對封閉場景車路協同的商機，試圖扭轉敗局。

王勁認為做這些小項目沒有意義，依舊獨斷專行地主打“智慧城市”，這無疑將中智行推向了深淵。

到最后，王勁既得罪合作伙伴，又留不住內部核心人才，還獨權不聽勸，導致中智行走到“執轉破”的結局。

王勁是一個很有遠見的技術專家，卻不是一個合格的企業家。

他堅信只要技術做到了，自然就會有客戶去為他買單。

卻沒有想過，在改變世界之前，要先學會如何在現實中生存，如何帶領企業和員工先活下去。

一個過于理想的企業家，哪怕站在技術浪潮之巔，但在莫測變化的人心和市場面前，也有跌落神壇的一刻，令人惋惜。

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