M SPACE開(kāi)場(chǎng)論壇：以長(zhǎng)期主義為錨點(diǎn) 洞察品牌可持續(xù)發(fā)展真諦

2026春夏上海時(shí)裝周首日，新一季M SPACE共創(chuàng)聚談開(kāi)場(chǎng)論壇在近百名現(xiàn)場(chǎng)嘉賓觀眾見(jiàn)證與數(shù)萬(wàn)名線上觀眾矚目中，熱烈開(kāi)啟。圍繞時(shí)裝周“拓界·再定義”這一主題，本季開(kāi)場(chǎng)論壇以“長(zhǎng)期主義”為錨點(diǎn)，分享和探討如何通過(guò)品牌文化的浸潤(rùn)鍛造更具韌性的企業(yè)和品牌基因，構(gòu)筑可持續(xù)的發(fā)展路徑，為其高質(zhì)量發(fā)展提供解答思路與洞見(jiàn)。論壇由canU參聿創(chuàng)始人、M SPACE共創(chuàng)聚談特邀顧問(wèn)崔丹主持，攜手Sandriver沙涓創(chuàng)始人郭秀玲、HER SENSES創(chuàng)始合伙人兼創(chuàng)意總監(jiān)韓婷、PANE聯(lián)合創(chuàng)始人兼設(shè)計(jì)師高天、HIDEMI創(chuàng)始人兼創(chuàng)意總監(jiān)Demi、OSMOS品牌主理人STEVEN OO及抖音電商品牌服飾美奢負(fù)責(zé)人高綺峰，共話匠心、傳承、破界與創(chuàng)新等有關(guān)品牌可持續(xù)發(fā)展的議題。

以長(zhǎng)期主義，再定義中國(guó)羊絨品牌

Sandriver沙涓創(chuàng)始人郭秀玲以《再定義：走向世界的羊絨品牌》為題，分享了品牌如何通過(guò)全供應(yīng)鏈把控、非遺技藝創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展理念，夯實(shí)“手工藝”、“可持續(xù)”、“本真”三大基因。她強(qiáng)調(diào)，品牌堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，以卓越質(zhì)量與文化表達(dá)贏得國(guó)際認(rèn)可，推動(dòng)中國(guó)品牌在全球語(yǔ)境中獲得認(rèn)同：“作為一個(gè)堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的中國(guó)品牌，Sandriver沙涓今天能夠厚積薄發(fā)的原因在于我們的積淀非常深厚。如今，Sandriver沙涓能夠征服海外消費(fèi)者、出現(xiàn)在國(guó)際知名百貨公司等世界舞臺(tái)上，靠的正是對(duì)卓越質(zhì)量的堅(jiān)持與對(duì)非遺的創(chuàng)新當(dāng)代化表達(dá)，以及把牧民、手工藝人們臉上的笑容當(dāng)作軍功章的態(tài)度。這也告訴了更多的中國(guó)品牌、中國(guó)時(shí)尚人，在當(dāng)?shù)嘏c民眾、手工匠人一同推動(dòng)的非遺復(fù)興是一條行得通的道路。中國(guó)品牌用自己的文化、自己的故事，一定可以在世界語(yǔ)境中收獲認(rèn)同的大拇指。”

Sandriver沙涓創(chuàng)始人 郭秀玲

以初心堅(jiān)守，塑造品牌持久生命力

在市場(chǎng)快速迭代、流量不斷分化的當(dāng)下，新興的時(shí)尚品牌力量，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中堅(jiān)守自己的文化基底和設(shè)計(jì)初心？如何用自己的獨(dú)特語(yǔ)言，重新定義“品牌高質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展”？在圓桌聚談環(huán)節(jié)，HER SENSES、PANE、HIDEMI和OSMOS四個(gè)擁有不同經(jīng)歷背景、但卻具有代表性的新興時(shí)尚品牌的實(shí)踐者，在canU參聿創(chuàng)始人、M SPACE共創(chuàng)聚談特邀顧問(wèn)崔丹的主持引導(dǎo)下，分享了他們?nèi)绾卧趫?jiān)守與突破中，塑造品牌的持久生命力。

HER SENSES創(chuàng)始合伙人兼創(chuàng)意總監(jiān)韓婷強(qiáng)調(diào)：“HER SENSES的定位正如同品牌名一樣，就是強(qiáng)調(diào)女性自己的情緒與感受，而不代表任何人對(duì)她的期待。如今，品牌已經(jīng)從線上成功走到線下，在國(guó)內(nèi)一線城市重點(diǎn)商圈開(kāi)店，并通過(guò)快閃活動(dòng)與女性消費(fèi)者鏈接和對(duì)話，產(chǎn)品線也從內(nèi)衣延伸向居家與度假兩大場(chǎng)景的成衣。當(dāng)下的中國(guó)市場(chǎng)不再是大聲量才能活下去的時(shí)代，而是朝著需要更多的多樣性的未來(lái)邁進(jìn)，展現(xiàn)‘小而美’品牌的持久生命力。”

HER SENSES創(chuàng)始合伙人兼創(chuàng)意總監(jiān) 韓婷

PANE聯(lián)合創(chuàng)始人兼設(shè)計(jì)師高天則分享了品牌從男裝業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向復(fù)古運(yùn)動(dòng)風(fēng)格鞋履的歷程，并強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品與消費(fèi)者的情感連接。他談到：“PANE的核心是風(fēng)格日常化，希望給到消費(fèi)者真誠(chéng)而普通、卻又相對(duì)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。我希望PANE的一雙鞋、一件衣服可以陪伴人更長(zhǎng)久的時(shí)間，與人產(chǎn)生更多的聯(lián)接，也被人投射更多的情感附著。非常驚喜的是，PANE的發(fā)展出乎意料的好，目前已經(jīng)開(kāi)設(shè)了線下旗艦店，為了給客戶(hù)更完整的穿搭消費(fèi)體驗(yàn)，未來(lái)我們也會(huì)逐漸完善產(chǎn)品線，加入自己的膠囊系列服飾。”

PANE聯(lián)合創(chuàng)始人兼設(shè)計(jì)師 高天

HIDEMI創(chuàng)始人兼創(chuàng)意總監(jiān)Demi則認(rèn)為：“我對(duì)‘如何把流量的流變成留下來(lái)的留’這句話有較深的共鳴。線上和線下生意的底層邏輯是不同的，線上可以玩流量、玩爆品，某種程度讓你可以成為機(jī)會(huì)主義者；而線下需要面對(duì)消費(fèi)者360°的審視。而每一個(gè)新的生命周期，HIDEMI都會(huì)迎來(lái)新的挑戰(zhàn)，品牌需回歸初心，以審美敘事驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)期主義，并不斷突破自我，實(shí)現(xiàn)美學(xué)表達(dá)的迭代。”

HIDEMI創(chuàng)始人兼創(chuàng)意總監(jiān) Demi

OSMOS品牌主理人STEVEN OO表示：“品牌創(chuàng)立源于對(duì)針織開(kāi)發(fā)的熱愛(ài)，對(duì)我而言，我喜歡的是開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，為客戶(hù)提供針織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)服務(wù)。雖然品牌業(yè)務(wù)在整體業(yè)務(wù)的收入中占比較小，但卻能夠?yàn)楣竞托袠I(yè)帶來(lái)無(wú)法數(shù)據(jù)量化的創(chuàng)新價(jià)值。而按照自己的心情去培養(yǎng)、且能夠給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)往前推動(dòng)影響的品牌，一定可以成為具有持久生命力的品牌。”

OSMOS品牌主理人 STEVEN OO

以?xún)?nèi)容共創(chuàng)，構(gòu)建品效協(xié)同生態(tài)

如果說(shuō)，品牌的長(zhǎng)期主義，關(guān)乎的是其自身及產(chǎn)業(yè)鏈路上的命運(yùn)相關(guān)者的發(fā)展以及其鏈接的消費(fèi)者生活方式的轉(zhuǎn)變，那么，在數(shù)字化和電商高速發(fā)展的今天，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)生態(tài)的構(gòu)建，則是關(guān)乎長(zhǎng)期主義的廣度與未來(lái)。

抖音電商品牌服飾美奢負(fù)責(zé)人高綺峰在主題演講中表示，越來(lái)越多原生的潮流趨勢(shì)從抖音走出去，是消費(fèi)者感興趣的好內(nèi)容，同時(shí)也是品牌與用戶(hù)產(chǎn)生對(duì)話與共鳴的方式。就像近期發(fā)布的“琥珀流光”秋上新趨勢(shì)，大量品牌通過(guò)和平臺(tái)趨勢(shì)的聯(lián)動(dòng)，“乘勢(shì)”破圈，產(chǎn)生了廣泛的傳播和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，也帶來(lái)了銷(xiāo)售新機(jī)會(huì)。高綺峰也強(qiáng)調(diào)：“我們希望提供好的創(chuàng)作土壤，讓品牌可以有更多突破邊界的新嘗試，產(chǎn)生更多破圈好內(nèi)容的可能。抖音平臺(tái)也通過(guò)直播、短視頻、貨架搜索等多種形式的產(chǎn)品功能為品牌提供了更豐富的運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景，助力品牌實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)。”

抖音電商品牌服飾美奢負(fù)責(zé)人 高綺峰

而在本場(chǎng)論壇最后的總結(jié)發(fā)言中，canU參聿創(chuàng)始人、M SPACE共創(chuàng)聚談特邀顧問(wèn)崔丹感慨地談到：“今天，我們看到了傳統(tǒng)材質(zhì)如何通過(guò)慢工細(xì)作鑄就品牌的價(jià)值壁壘；我們聽(tīng)到了新興品牌如何在多元領(lǐng)域中以文化積累建立韌性；我們也思考了數(shù)字平臺(tái)的生態(tài)如何為品牌的長(zhǎng)期可持續(xù)增長(zhǎng)構(gòu)建新的生態(tài)路徑，這讓我們更深刻的理解了‘拓界·再定義’的內(nèi)核。‘拓界’是讓大家更為勇敢的從自己的邊界走出去，而‘再定義’是啟發(fā)大家向內(nèi)走，去自我沉淀，去理清自己跟時(shí)間、跟世界的關(guān)系。當(dāng)今時(shí)代，不再是以速度論英雄，而是以深度定輸贏，平臺(tái)、品牌乃至每個(gè)人，都應(yīng)該擁有長(zhǎng)期主義的智慧，才能夠有拓界的勇氣，和行至更遠(yuǎn)的可能性。”