沖刺雙重上市，潮宏基還有多少隱憂待解

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作者：張浩

編輯：馬可

風品：李莉

來源：銠財——銠財研究院

國慶中秋八天樂，能與國民出游熱媲美的，恐怕只有金價了。10月7日，COMEX黃金期貨突破4000美元/盎司，創歷史新高。10月8日續漲，盤中一度觸達4071.5美元/盎司的歷史高點。

大幅飆升背后，無論金價處在頂點還是新起點，想來一眾珠寶品牌有喜憂參半感。繼老鋪黃金、周六福港股上市后，9月12 日，潮宏基遞交招股書，開啟雙重上市征程，中信證券為獨家保薦人。距離5月份籌劃上市僅四個月，可以說進程飛快。

不過，看看內外行情不快些也不行了。金價咄咄漲勢對黃金首飾消費產生明顯抑制，從業者們普遍承壓。以上半年為例，強如老鳳祥錄得營利雙位數下滑，周大生歸母凈利雖微降1.27%，營收卻大降43.92%。不禁疑問，潮宏基此番再戰勝算多大？實力底色如何呢？

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應收賬款連增、毛利率承壓

加盟擴張喜與憂

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不久前，潮宏基發布最新半年報，連同近年表現給我們勾勒了一個較清晰的基本面：2022年至2025上半年（報告期內），營收分別為43.64億元、58.36億元、64.52億元和40.62億元，持續上揚成長性可圈可點。

相較之下，凈利潤有些起落不定，穩健度待提升。同期分別為2.05億元、3.3億元、1.69億元和3.33億元。2024年營收創下新高之際，凈利潤卻同比滑超四成。好在2025上半年打個一個翻身仗，營收增長近20%、凈利增超44%，然應收賬款體量較大，甚至超過當期凈利，且二季度營利同比延續大增、環比卻均出現下行，復蘇的持續性如何要打個問號。

聚焦運營模式，自2018年啟動加盟擴張以來，潮宏基門店網絡迅速壯大。2025上半年，加盟門店凈增68家，期末總數達到1542家。渠道結構也因此發生根本性轉變：報告期內自營店營收占比從37.4%滑至27.3%，加盟網絡則從32.5%升至54.6%，成為收入主力。

放眼市場，這種逆勢擴張在業內較罕見。據證券之星，2024年以來，金價高企讓首飾消費受抑，黃金珠寶業出現閉店潮。老鳳祥、周大生、周六福等頭部品牌均在收縮加盟規模，以應對門店過剩和效率低下問題。

潮宏基的獨樹一幟，換來了可觀規模也付出了一定代價，整體下行毛利率是一直觀表現：2022年至2025上半年分別為29.3%、25.3%、22.6%和23.1%。

追其原因，除了市場環境，加盟業務本身盈利能力相對較弱。以2024年為例，潮宏基加盟代理貢獻的收入達32.84億元，創歷史新高，但該模式的毛利率卻從2020年的23.97%滑至2024年的17.25%，遠低于自營模式31.57%的毛利率。

由此，潮宏基面臨一個結構性矛盾。低毛利的加盟業務推動營收增長，而高毛利的自營業務占比萎縮，讓整體盈利水平承壓。同時連年增長的應收賬款也需警惕。報告期內分別為2.66億元、2.86億元、3.64億元及3.70億元。公司雖已為此計提了數千萬元的減值準備，但余額的持續增加仍折射了資金回籠壓力。據格隆匯分析，這些應收款主要來自加盟商及電商平臺，一旦無法及時收回，將對現金流和運營造成不利影響。

還有高企的存貨規模。2025年一季度末達到37.31億元，環比大增8.4億元。不僅占用營運資金，在金價波動時還可能面臨減值風險。

行業分析師王彥博指出，加盟代理業務能有效推動營收體量增加，也會攤薄盈利水平、降低利潤率，需防范效率瓶頸與資金鏈壓力。在激烈的市場競爭中，是選擇追求規模擴張，還是堅守盈利質量？是潮宏基面臨的一個挑戰。

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投訴、通報、盈利性

黃金轉型面面觀

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另一審視點，來自產品結構的轉變。2022年，是國內黃金珠寶市場的一個轉折點。隨著國際金價持續攀升，金條及金幣保值避險屬性凸顯銷量增加，黃金首飾及鉆石等時尚珠寶品類需求萎縮。據中國黃金協會，2024年我國黃金消費量985.31噸，同比下降9.58%。其中：黃金首飾532.02噸下降24.69%；金條及金幣373.13噸增長24.54%；工業及其他用金80.16噸下降4.12%。

面對消費偏好轉向，從業者紛紛調整生產經營策略，推動產品創新，古法、國潮等概念金飾興起。聚焦潮宏基，報告期內經典黃金珠寶收入占比從32.6%提至44.6%，時尚珠寶則從56.2%滑至48.6%。2022年至2024年，公司經典黃金珠寶收入從14.24億元躍至29.16億元，實現翻倍增長。2025上半年收入同比增長24%至18.1億元。

考量在于，該戰略轉型雖助推營收增長，卻因黃金產品的低毛利率特性讓盈利能力承壓。報告期內,公司黃金產品毛利率僅7.9%、7.6%、8.1%、11.8%,珠寶產品則達到34.5%、29.9%、27.6%、26.8%。盡管前升后降，這種結構性差異仍需防范盈利能力被稀釋。

以2025上半年為例，黃金業務貢獻了近45%收入，對凈利潤的貢獻占比卻不足20%。2024年，在金價劇烈波動與宏觀經濟壓力疊加下，潮宏基凈利出現不小下滑，是否折射過度依賴低毛利黃金業務的脆弱性值得企業審視。

好在，潮宏基的黃金產品銷售主要采用“一口價”銷售模式。該模式通過將工藝費、品牌溢價等因素融入定價，理論上可改善毛利率。據北京商報、潮新聞，隨著金價持續走高，為提升黃金業務盈利水平，潮宏基近期已上調“一口價”金飾價格，金重1克左右的轉運珠價格調漲200-500元。

然該模式并非無懈可擊。“一口價”黃金產品的克價往往高出普通款式不少，成為品牌撬動利潤的重要工具，但也容易因價格透明度問題引發消費者爭議。瀏覽黑貓投訴平臺，關于“一口價”黃金的投訴高達7000多條，涉及多個一線主流品牌。消費保平臺統計顯示，2024年黃金珠寶類投訴中，“一口價”黃金占比達62%，已成消費維權的高發區。

除了定價模式，生產環節的品控問題也值關注。據大眾新聞·風口財經報道，潮宏基的黃金產品供應鏈較依賴外協加工，超六成黃金產品由委托工廠生產。這種模式能快速響應市場需求，也增加了質量管控難度。

如2025年4月，浙江監管局發布2024年度83種產品質量監督抽查情況的通告，其中7批次貴金屬飾品不合格，不合格項目涉及質量、珠寶玉石品種鑒定貴金屬材料及純度。具體來看，潮宏基珠寶有限公司生產的“潮宏基”牌貴金屬飾品，規格型號為足金，不合格項目為珠寶玉石品種鑒定。

瀏覽黑貓投訴，截至2025年10月10日，“潮宏基珠寶”相關投訴累計611條，涉及產生劃痕、掉色、不牢變形等質疑。

誠然，用戶千人千面、人人滿意并不現實，上述監管通報有滯后性不代表當下情形，上述質疑也或有偏頗片面處。然而還是那句話，消費體驗、產品口碑是企業發展底盤，面對聲聲質疑多些查漏補缺、夯實品控壁壘總沒有錯，畢竟競品都沒閑著，用戶從不缺選擇。

行業分析師王婷妍表示，對投資者而言，潮宏基未來關鍵看點在于，能否通過扎實品質、工藝創新、定價策略優化與供應鏈精細管理，打破黃金業務“規模不經濟”魔咒。若僅追求規模體量而忽視品控體驗及盈利能力的結構性改善，即便在黃金熱潮實現擴張，也較難在行業周期波動中建立可持續的競爭壁壘。

3

商譽、減持、出海

三重考驗待解

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除了主營業務的結構性挑戰，潮宏基還背負著歷史包袱。

2014年，公司收購香港時尚手袋品牌FION菲安妮，意圖構建多元化“時尚生態鏈”。據澎湃新聞，此次收購形成了高達11.63億元的商譽。

遺憾的是，這條被寄予厚望的“第二曲線”表現差強人意。近三年，菲安妮手袋業務收入從3.71億元驟降至2.70億元，2025上半年同比再降17.43%。219家門店中20家海外門店貢獻率不足15%。潮宏基坦言該業務“整體進程不達預期”。

業績低迷導致商譽減值，據澎湃新聞，潮宏基2024年對菲安妮計提了1.77億元商譽減值準備，要知道當期歸母凈利才1.94億元。而此前，公司已為菲安妮累計計提約4.81億元的商譽減值。截至2025年一季度，賬面仍有5.09億元商譽高懸，如同一個“隱藏炸彈”，若菲安妮業績無法扭轉，將繼續對公司整體業績構成威脅。

另一廂，公司積極謀求港股二次上市的同時，重要股東減持舉動同樣引發市場關注。據大眾新聞，就在遞交上市申請前一個多月，第二大股東東冠集團減持約888.5萬股，套現約1.25億元。

2025年以來，受國際金價屢創新高帶動，潮宏基股價漲幅搶眼，東冠集團在股價高位減持稱得上一筆劃算買賣，可對上市信心是否有影響也需審視觀察。

聚焦此次赴港IPO，潮宏基將“全球化戰略布局”作為上市核心理由。招股書明確，募資將優先用于海外擴充，計劃2028年底前在海外開設20家CHJ潮宏基珠寶店，并在中國香港成立海外總部。

做大做強的愿景著實振奮人心，然面對骨感現實能否如愿仍有考驗。財報顯示，2024年境外營收僅約2641萬元，占總營收比僅0.41%。截至2025年6月底，公司在1542家線下門店中，僅有4家海外門店（分布于馬來西亞、泰國和柬埔寨）。

此外，大市場更強競爭，海外并非完全藍海。老鋪黃金、周大福、老鳳祥、六福珠寶等競爭對手均已開啟戰略布局。例如老鋪黃金6月在新加坡開設海外首店，六福珠寶9月在越南河內開設新店。想在出海大潮中拔得頭籌，潮宏基在品牌國際知名度、海外運營經驗、產品特色度等方面仍有精進空間。

行業分析師孫業文表示，潮宏基正處在一個復雜的十字路口。既要消化歷史收購留下的商譽減值壓力，又要應對產品結構調整、押注海外市場以求突破增長瓶頸。港股上市是籌措資金、優化資本結構的關鍵一步，但國際化戰略能否成功，取決于其能否在競爭早已白熱化的海外市場找到差異化優勢，并將國內的門店及供應鏈管理經驗有效復制于海外。

4

長坡厚雪，能否開啟新價值敘事

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盡管面臨諸多挑戰，潮宏基所處的賽道本身頗具潛力，疊加自身競爭優勢，成為支撐未來增長、二次上市的核心看點。

首先，中國珠寶市場是一條優長雪道。行業數據顯示，2020年至2024年，我國內地珠寶市場規模從6100億元增至7280億元。預計2029年將達到9370億元，2024年至2029年的復合年增長率將保持在5.2%。這一增長由國潮升溫與消費輕奢化、個性化趨勢共同驅動，為具備品牌和設計能力的玩家提供了廣闊空間。

其次，自身精準卡位年輕化，產品創新構筑差異化壁壘。潮宏基敏銳捕捉到市場主力客群的變化。招股書中多次強調，“年輕消費者日益增長的購買力正在重塑時尚珠寶市場”。為此，公司在產品端進行了密集創新：

在黃金串珠手鏈品類，據招股書引用弗若斯特沙利文報告，2024年潮宏基該品類銷售收益位列內地第一。公司推出了“職場開運珠”、“祈福珠”等DIY系列，擁有9個主題超過700個SKU，成功以500元至5000元的輕奢價位吸引年輕客群。該細分市場規模從2020年的168億元增至2024年的220億元，前景可觀。

IP聯名方面，自2020年起，潮宏基已與環球影城、三麗鷗等合作，推出包括哆啦A夢、Hello Kitty、小黃人在內的12個IP系列產品，SKU總量超400個。根據弗若斯特沙利文資料，2024年公司獲得的授權IP量在中國內地珠寶企業中排名第一，當年IP產品實現GMV達3.9億元，銷量超29.4萬件。

可以說，通過品牌年輕化、產品IP化，潮宏基已走出一條特色戰略突圍路徑。時尚珠寶市場的領先地位、對年輕消費趨勢的精準把握以及積極的海外拓展意圖，這些構成了公司的價值成長底座，雙重上市底氣。

未來，能否把這些市場機遇、發展底氣轉化為可觀的盈利能力、財務數據，是其消逝歷史包袱開啟更宏大成長敘事的核心。

上市好似一次實力大練兵，暴露出的問題隱憂也是價值躍升的契機。期待潮宏基此番雙重上市，能收獲更多成長、迎來更好的自己。