沖突升級(jí)！安世半導(dǎo)體中斷中國(guó)員工薪資和權(quán)限，安世中國(guó)致全體員工公開(kāi)信。。。

我的創(chuàng)業(yè)故事：《

大家好， 我是微笑哥。

接著上一篇文章聊，我確實(shí)沒(méi)想到荷蘭政府會(huì)這么“頭鐵”。

先給大家簡(jiǎn)單梳理一下時(shí)間線。

9 月 30 日，荷蘭政府要求對(duì)聞泰科技控股的安世半導(dǎo)體（Nexperia）的資產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等進(jìn)行調(diào)整，并采取為期一年的限制措施，實(shí)際效果就是中國(guó)區(qū)高管被“架空”。

理由是其可能對(duì)“荷蘭及歐洲的經(jīng)濟(jì)安全構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)”。

10 月 4 日，我們隨即反制——中國(guó)商務(wù)部發(fā)布出口管制公告，禁止 Nexperia 中國(guó)及其分包商出口在中國(guó)生產(chǎn)的特定成品部件和子組件。

也就是說(shuō)，你荷蘭政府不是要直接接管安世半導(dǎo)體嗎？

問(wèn)題在于安世半導(dǎo)體大約 70%–80% 的產(chǎn)能在中國(guó)，我直接限制你在華工廠的出貨，就看你怎么辦。

到這個(gè)階段了，一般情況下，大家坐在一塊，來(lái)談一談看看怎么解決就行，但是荷蘭政府頭太鐵了，直接扛上了。

10月17日，安世半導(dǎo)體中國(guó)區(qū)向中國(guó)客戶發(fā)出通知，稱(chēng)收到荷蘭總部通知，將不再支付中國(guó)區(qū)員工的勞動(dòng)報(bào)酬，全面中斷公司系統(tǒng)權(quán)限。

這一突然舉動(dòng)這意味著中國(guó)團(tuán)隊(duì)無(wú)法訪問(wèn)全球系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)和內(nèi)部資源，正常工作受到嚴(yán)重影響。

同時(shí)也標(biāo)志著，荷蘭總部與中國(guó)區(qū)團(tuán)隊(duì)的矛盾公開(kāi)化。

在通知書(shū)中，中國(guó)員工直言不諱地表示：“我們目前正遭遇無(wú)情且明顯違背法律與道德底線的打壓，中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)被歐洲現(xiàn)任管理層拋棄。”

也就說(shuō)，荷蘭政府直接說(shuō)，直接把中國(guó)區(qū)員工所有的權(quán)限直接凍結(jié)了，工資也不發(fā)了，直接撕破臉的節(jié)奏。。。

那，中國(guó)區(qū)的子公司會(huì)聽(tīng)荷蘭總部的嗎？

當(dāng)然不會(huì)，于是安世中國(guó)發(fā)布了一個(gè)致全體員工的通知。

安世中國(guó)指出，安世國(guó)內(nèi)公司是運(yùn)營(yíng)扎根中國(guó)、戰(zhàn)略放眼全球的中國(guó)企業(yè)，必須遵守中國(guó)法律、合法合規(guī)運(yùn)營(yíng)。在任何時(shí)候，安世國(guó)內(nèi)公司都是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、決策的中國(guó)企業(yè)，法定代表人有權(quán)代表公司意志，并最終負(fù)責(zé)公司全部運(yùn)營(yíng)決策，董事、監(jiān)事、高管對(duì)公司承擔(dān)忠實(shí)勤勉義務(wù)。

簡(jiǎn)言之：我們是獨(dú)立法人主體，依法自主管理，不需聽(tīng)從荷蘭主體的越權(quán)指令。”

公開(kāi)信還提到：“安世國(guó)內(nèi)全部主體運(yùn)營(yíng)及員工薪資福利一切正常，目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)如常、各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。“

員工的工資、獎(jiǎng)金及其他福利將繼續(xù)由安世國(guó)內(nèi)公司發(fā)放，而不是安世荷蘭主體。

荷蘭為什么老總是跳這么高？

荷蘭在涉華議題上的頻繁高調(diào)動(dòng)作，本質(zhì)上是其國(guó)家安全戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)利益深層矛盾的體現(xiàn)，也是歐美地緣博弈在歐洲小國(guó)身上的典型投射。

從ASML光刻機(jī)出口限制到安世半導(dǎo)體強(qiáng)行接管，從議會(huì)通過(guò)涉臺(tái)議案到配合美國(guó)芯片禁令，荷蘭的激進(jìn)姿態(tài)背后藏著三重深層邏輯：

既是對(duì)美歐同盟的投名狀，也是對(duì)自身產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)衰退的焦慮，更是對(duì)全球化紅利分配失衡的應(yīng)激反應(yīng)。

這種看似"跳得高"的行為，實(shí)則暴露了小國(guó)在大國(guó)博弈中的戰(zhàn)略焦慮與投機(jī)心態(tài)。

荷蘭人口1700萬(wàn)，面積大概是北京市的2.5倍，但人均 GDP 高達(dá) 6.8 萬(wàn)美元，為什么人均 GDP 這么高，就是因?yàn)橛幸慌鐕?guó)公司。

比如，ASML、飛利浦、恩智浦等等，而這些跨國(guó)大公司的營(yíng)收正受到中美沖突的影響在波動(dòng)。

跳這么高也是想給美國(guó)投名狀，當(dāng)好一條好狗，好讓主人多給一點(diǎn)吃的，但是荷蘭忘了，中國(guó)也是它的主人。

這些大公司的收入，很大一部分均來(lái)自中國(guó)，同時(shí)中國(guó)連續(xù)12年保持荷蘭第二大貿(mào)易伙伴地位，2024年雙邊貿(mào)易額達(dá)928億歐元。

和中國(guó)鬧翻，理性來(lái)看對(duì)荷蘭并不是好事。

當(dāng)下的荷蘭正陷入典型的"中等國(guó)家困境"：既想維持"全球化優(yōu)等生"形象，又不甘在美中角力中淪為配角。

其頻繁高調(diào)的動(dòng)作看似主動(dòng)出擊，實(shí)則暴露了戰(zhàn)略自主能力的缺失——在半導(dǎo)體設(shè)備領(lǐng)域依賴中國(guó)稀土，在汽車(chē)芯片領(lǐng)域依賴中國(guó)市場(chǎng)，卻在政治決策上追隨美國(guó)議程。

這種"經(jīng)濟(jì)靠中國(guó)、安全靠美國(guó)"的跛腳戰(zhàn)略，終將使其在供應(yīng)鏈重構(gòu)中付出代價(jià)，正如安世事件所揭示的：在全球化棋局中，沒(méi)有永遠(yuǎn)的棋子，只有清醒的棋手。

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