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弱者常怨,智者求變
作者:古道
編輯:俊逸
風(fēng)品:可樂
來源:首財——首條財經(jīng)研究院
新人新氣象,博時基金掌舵人變更。
10月15日晚,公司發(fā)布公告,經(jīng)第九屆董事會2025年第五次臨時會議決議,同意江向陽因工作安排辭任董事長,對其在任期間做出的重要貢獻(xiàn)表示衷心感謝。同時,總經(jīng)理張東將正式接任董事長,并代為履行總經(jīng)理職務(wù)。
公開資料顯示,張東擁有深厚的銀行系背景與豐富的金融管理經(jīng)驗,職業(yè)生涯起步于中國銀行,1994年6月起加入招商銀行,此后長達(dá)三十年積累了從一線業(yè)務(wù)到戰(zhàn)略管理的全面經(jīng)驗。2024年5月正式出任博時總經(jīng)理。
惜別掌舵十多年的老帥,又處當(dāng)前公募業(yè)競爭加劇、財富管理轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,新帥接棒可謂時不我待、又重任在肩。能否消積弊展新顏、打開新增曲線,青出于藍(lán)勝于藍(lán)呢?
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人才流失 固收堡壘怎么守
應(yīng)該說,江向陽配得上這份衷心感謝,其在任期間公司實現(xiàn)了規(guī)模發(fā)展飛躍。
公開資料顯示,博時基金成立于1998年7月,是國內(nèi)首批成立的公募基金公司之一,發(fā)展歷史中出現(xiàn)過波折。Wind數(shù)據(jù)顯示,江向陽上任之初的2015年中,博時基金公募管理規(guī)模僅1324億元,行業(yè)排名第16,非貨管理規(guī)模不足千億元,行業(yè)排名第19。
江向陽任職期間,博時持續(xù)完善價值投資體系,抬升固收優(yōu)勢,“固收+”投資業(yè)績穩(wěn)步提升。最新數(shù)據(jù)顯示,公司公募管理規(guī)模1.19萬億元,行業(yè)排名第8,非貨基金管理規(guī)模7324億元,行業(yè)排名第7。
得益于近年加大布局被動投資業(yè)務(wù),債券型基金規(guī)模4601億元,位居全市場第一,非貨ETF管理規(guī)模破2200億元,行業(yè)排名前十。如果包括子公司以及非公募業(yè)務(wù),截至2025年9月30日,博時基金(含子公司)管理資產(chǎn)總規(guī)模超1.8萬億元。
不過,這不代表無懈可擊。以最新中報為例,2025上半年博時基金營收23.56億元,同比增長6.37%;凈利則僅微增0.13%至7.63億元。
拉長周期,2024年博時營收45.89億元,與2023年基本持平,僅微增46.63萬元;凈利15.28億元,同比增長1.12%,整體成長性面臨一定壓力。
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橫向?qū)Ρ龋蓟饦I(yè)績前十中,博時基金營收凈利潤規(guī)模排第9,增速均排在第7位,雖好過排名第七八的天弘招商,可位列第10的興證全球基金營收凈利均實現(xiàn)近20%的高增。
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天天基金網(wǎng)顯示,截至9月15日,博時基金公募總規(guī)模10860.71億元,較2024年末的10755.96億元增長不足120億元。
細(xì)分產(chǎn)品線,指數(shù)型基金規(guī)模排前,截至9月15日達(dá)到2323.60億元,較2024年末1911.53億元增超400億元,排在132家基金的第八位。
傳統(tǒng)優(yōu)勢債券基金則出現(xiàn)下滑,截至9月10日為3098.47億元,較2024年末3469.73億元縮水近400億元,拖累了整體規(guī)模增長。
追其原因,自2023年起,包括邵凱、陳凱楊、黃海峰等在內(nèi)的多位核心骨干相繼轉(zhuǎn)投中歐基金,形成行業(yè)罕見的“組團(tuán)式”跳槽。
以邵凱為例,曾主導(dǎo)博時固收業(yè)務(wù)多年,被公認(rèn)為博時固收業(yè)務(wù)的“靈魂人物”。其離職直接導(dǎo)致博時債券基金2023年規(guī)模縮超10%。
天眼查信息顯示,邵凱、陳凱楊入職后均獲得上海睦億投資管理合伙企業(yè)3.5%的持股份額,這一員工持股平臺是中歐基金核心骨干的利益綁定載體。“高薪+股權(quán)”的組合拳,使其2023-2024年間從博時基金挖走至少5名固收大將,導(dǎo)致后者固收業(yè)績遭遇波折。
2025年8月,管理團(tuán)隊再出變故。有著19年證券從業(yè)經(jīng)驗的何平,在15天內(nèi)密集卸任9只債券型基金,至此其博時基金的三年任職生涯畫上句號。天天基金網(wǎng)顯示,截至今年二季度末,何平旗下9只產(chǎn)品在管總規(guī)模337.01億元。
百億基金經(jīng)理離任,需警惕對博時固收產(chǎn)品收益率造成影響。天天基金網(wǎng)顯示,截至10月19日,博時基金債券型基金近3年收益率為9.11%,高于9.02%的行業(yè)平均水平。但若拉長維度,公司近1年、近6個月收益率為3.29%、1.38%,同期行業(yè)均值為3.60%、1.61%。
行業(yè)分析師孫業(yè)文指出,對基金業(yè)而言,人才是保持核心競爭力的重要因素。培養(yǎng)一個成熟的基金經(jīng)理需5~8年,這不僅是對個人能力的考驗,更是對機(jī)構(gòu)整體投研實力的檢驗。想用好留久核心人才除了薪酬激勵,更多是憑借公司體系化、平臺化的投研設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)。
的確,完整的投研生態(tài)體系,能依靠系統(tǒng)化的研究框架和標(biāo)準(zhǔn)化的決策流程,實現(xiàn)從宏觀分析、行業(yè)比較到個股選擇的全程覆蓋。多維度的市場數(shù)據(jù)、系統(tǒng)的內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制,也加速了年輕人才成長。最終形成“平臺賦能人才,人才反哺平臺”的正向循環(huán)。作為公募業(yè)公認(rèn)的“固收大廠”,博時需防范人才流失影響業(yè)務(wù)根基。
天天基金網(wǎng)顯示,2022年末博時基金債券型基金規(guī)模最高規(guī)模達(dá)3739.24億元,3年不到的時間內(nèi),公司債券型基金規(guī)模累計縮近700億元。行業(yè)排名從2022年末的第二滑至2025上半年的第四。
在行業(yè)分析師王婷研看來,核心基金經(jīng)理批量出走,不只容易讓管理規(guī)模波動縮水,還可能導(dǎo)致“老師傅”斷檔。相比短期業(yè)績,長期目光需聚焦如何把投研土壤重新養(yǎng)肥,讓年輕人愿意來、留得住、長得大。不然,“固收大廠”這塊招牌只會越來越舊。整體看,張東接棒的基本面,喜憂交織,在博時發(fā)展較勁時刻,其上任給外界帶來信心,但能否不負(fù)期待仍考驗決策力、掌舵智慧。
2
權(quán)益之困:規(guī)模縮水過半
明星產(chǎn)品缺位
作為“老十家”公募基金之一,權(quán)益類產(chǎn)品上博時基金也面臨一些困擾。
天天基金網(wǎng)顯示,截至2025年6月30日,博時基金股票型基金規(guī)模58.85億元,排在104只基金的第22位。混合型基金規(guī)模648.95億元,排在166只基金的第17位,股票型基金與混合型基金均未能進(jìn)入行業(yè)第一梯隊。
拉長周期來看,博時股票型基金與混基規(guī)模高峰期為2021年,分別為79.98億元與1473.33億元。相比之下,目前混合型基金較高點縮水過半。
且這一下滑,發(fā)生在股票市場整體逐步回暖的背景下,貴為公募頭部,混基規(guī)模不升反降多少有些刺眼。
回顧歷史,博時基金并非一直“債強(qiáng)股弱”。早在2007年,其憑借權(quán)益產(chǎn)品迎來高光時刻,乘著牛市東風(fēng)規(guī)模突破2000億元,位居行業(yè)第二。
然此后,隨著肖風(fēng)、楊銳、鄧曉峰、劉彥春等核心高管、明星基金經(jīng)理相繼離任,公司經(jīng)歷人事動蕩,行業(yè)排名出現(xiàn)下滑,至2014年已跌出前十。
盡管后期依靠固收發(fā)力穩(wěn)住陣腳,權(quán)益業(yè)務(wù)元?dú)鈪s難達(dá)巔峰期。結(jié)合固收人才密集出走,人才激勵機(jī)制不足,成為困擾博時發(fā)展的一個議題。
好消息是,隨著A股市場持續(xù)走強(qiáng),博時基金權(quán)益產(chǎn)品2025年凈值表現(xiàn)有了大幅好轉(zhuǎn)。天天基金網(wǎng)顯示,截至10月19日,博時智選量化多因子股票A近一年收益率達(dá)56.04%、成博時基金股票型基金收益冠軍。博時回報嚴(yán)選混合A近一年收益率93.07%,成博時基金混合型基金收益冠軍。
不過,在群雄逐鹿的公募市場、尤其頭部基金中,博時基金仍缺乏足夠亮眼的標(biāo)桿產(chǎn)品。比如混合型基金,截至10月19日全市場年內(nèi)收益率前50名之中,并沒有博時基金的身影。
此外,股票型基金收益也整體有所欠佳。截至10月19日,博時基金股票型基金近6個月整體收益率26.07%,低于行業(yè)平均的28.32%。
行業(yè)分析師王婷妍表示,在基金業(yè),業(yè)績排名是吸引資金關(guān)注關(guān)鍵。博時基金權(quán)益型產(chǎn)品整體表現(xiàn)中規(guī)中矩,反映出權(quán)益產(chǎn)品業(yè)績的爆發(fā)力與穩(wěn)定性有待加強(qiáng),也一定程度上限制了公司相關(guān)產(chǎn)品的規(guī)模增長,基金經(jīng)理投資風(fēng)格與市場節(jié)奏有無錯位需要企業(yè)審視。
不算多苛求。以博時工業(yè)4.0主題股票基金為例,天天基金網(wǎng)顯示,截至10月19日,該基金最近6個月與1年收益率分別為0.87%、-1.35%。基金經(jīng)理陳雷任內(nèi)收益率為-26.66%、同類產(chǎn)品收益則達(dá)17.77%。
截至6月30日,博時工業(yè)4.0主題重倉的前十大公司,分別為長江電力、國投電力、中國移動、川投能源、華能水電、格力電器、東方電氣、國電南瑞、招商公路、國電電力,前十大重倉股持倉比達(dá)45.39%。
大幅重倉這類防御類品種,錯過科技股行情紅利的同時,陳雷任內(nèi)持倉換手率并不低,2024上半年、2024全年、2025上半年,基金換手率分別為407.95%、450.21%、506.72%。
博時國企改革股票也存類似情況,天天基金網(wǎng)顯示,截至10月19日,該基金近1年收益率為13.20%,低于同類平均的31.78%。基金換手率方面,2024上半年、2024全年、2025上半年分別為568.71%、616.81%、432.59%。
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瀏覽天天基金網(wǎng)股吧,部分基民發(fā)帖對上述基金經(jīng)理業(yè)績產(chǎn)生質(zhì)疑。盡管部分產(chǎn)品不能代表整體表現(xiàn),可在整體收益率不佳背景下,深入分析個別案例,或能一定程度上折射公司發(fā)展所面臨的問題。
如何在團(tuán)隊培養(yǎng)與投研建設(shè)上百尺竿頭,更進(jìn)一步,以更強(qiáng)內(nèi)核迎接市場挑戰(zhàn)、再創(chuàng)佳績,是張東履新后的又一看點。
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固收產(chǎn)品獨(dú)大
警惕權(quán)益賽道掉隊
權(quán)益不足,不僅集中在股票型、混合型基金。在ETF被動投資領(lǐng)域,雖然上半年規(guī)模增速可圈可點,公司權(quán)益類ETF規(guī)模仍顯偏低。
天天基金網(wǎng)顯示,截至6月30日,博時基金ETF規(guī)模排名前的分為博時黃金ETF聯(lián)接、博時穩(wěn)欣39個月定開債、博時中債3-5政金融債指數(shù)、博時錦源利率債債券、博時信用債純債債券,規(guī)模為223.93億元、163.31億元、124.41億元、124.37億元、121.42億元。
其中,固守型ETF占據(jù)4席,寬指ETF中規(guī)模最高的博時滬深300指數(shù)規(guī)模僅47.54億元,放到增長火熱的寬指賽道難言出眾。
2025年以來,全市場ETF規(guī)模加速擴(kuò)張,呈現(xiàn)“多點開花”的發(fā)展格局。截至8月,全市場ETF總規(guī)模已破5萬億元。另據(jù)Choice數(shù)據(jù),截至9月25日,市場規(guī)模進(jìn)一步增至5.5萬億元,較去年底增長1.76萬億元。
Choice數(shù)據(jù)顯示,截至9月25日,共有115只ETF規(guī)模破百億,其中17只超500億元,千億級產(chǎn)品亦不斷涌現(xiàn)。例如,華泰柏瑞滬深300ETF規(guī)模達(dá)4198.91億元,易方達(dá)滬深300ETF也達(dá)到3014.23億元。
從市場結(jié)構(gòu)看,寬基指數(shù)ETF已成規(guī)模增長的主力軍,不僅頭部產(chǎn)品強(qiáng)者恒強(qiáng),中小規(guī)模產(chǎn)品也在細(xì)分賽道快速崛起,反映出投資者對標(biāo)準(zhǔn)化、高流動性工具的偏好正持續(xù)增強(qiáng)。在此背景下,能否在主流寬基與行業(yè)指數(shù)領(lǐng)域布局有影響力的產(chǎn)品,已成決定公募機(jī)構(gòu)ETF競爭力的一個不可或缺要素。
反觀博時基金,盡管固收類ETF領(lǐng)域構(gòu)建了顯著優(yōu)勢,前五大產(chǎn)品中四只為債券類ETF,可在寬基指數(shù)這一核心增長陣地上,與市場頭部同行差距不小。
行業(yè)分析師李小敬表示,權(quán)益類ETF布局滯后,可能導(dǎo)致公司在把握機(jī)構(gòu)資金配置需求、承接市場beta策略資金方面處于被動。 隨著ETF市場從“固收為王”向“股債雙驅(qū)”深化,寬基指數(shù)ETF蓬勃發(fā)展,若不能及時補(bǔ)齊寬基與權(quán)益類產(chǎn)品短板,恐讓博時“雙線作戰(zhàn)”陷入困境,主動權(quán)益產(chǎn)品難沖出業(yè)績標(biāo)桿,被動指數(shù)產(chǎn)品又未建起規(guī)模壁壘,繼而制約整體競爭格局突圍,易在激烈競爭中被邊緣化。
不算多苛求,權(quán)益類產(chǎn)品競爭力不足,不僅體現(xiàn)在規(guī)模上,也反映在投資回報與跟蹤能力上。以博時基金旗下規(guī)模最大的權(quán)益類ETF——博時黃金ETF聯(lián)接為例,截至10月19日,該產(chǎn)品近一年漲幅54.16%。同期其跟蹤的標(biāo)的指數(shù)漲幅達(dá)58.64%。在天天基金網(wǎng)的四分位排名中,該基金表現(xiàn)被評為“一般”。
作為被動型產(chǎn)品,指數(shù)基金的核心目標(biāo)在于緊密跟蹤標(biāo)的指數(shù),因此“跟蹤誤差”是衡量管理力的重要指標(biāo)。跟蹤誤差衡量的是基金收益率與標(biāo)的指數(shù)收益率間的偏離程度,誤差越小,說明基金對指數(shù)的復(fù)制效果越好,基金經(jīng)理執(zhí)行力越強(qiáng);反之,則可能意味著存在較高的調(diào)倉成本、現(xiàn)金拖累或成分股跟蹤不充分等問題。
從這一角度出發(fā),博時黃金ETF聯(lián)接與標(biāo)的指數(shù)間顯著的收益差距,不僅影響投資者實際回報,也反映其組合管理、交易執(zhí)行等運(yùn)營環(huán)節(jié)可能存在優(yōu)化空間。在被動投資理念日益普及的今天,跟蹤精度已成投資者選擇ETF產(chǎn)品時的重要考量。能否有效控制跟蹤誤差,不僅關(guān)乎單只產(chǎn)品業(yè)績表現(xiàn),更影響著投資者對基金管理力的信任、品牌的認(rèn)同感。
證券行業(yè)從業(yè)人員楊柳對首財表示,公募進(jìn)入拼專業(yè)收益的新周期,對從業(yè)者而言,ETF掉隊不是小修小補(bǔ)就能解決,而是“要不要真干權(quán)益”的戰(zhàn)略決心問題。如果規(guī)模守不住,將來在指數(shù)生態(tài)圈里也會被擠到邊。
換言之,想更好適應(yīng)行業(yè)新變,博時基金需主動走出固收舒適區(qū)、有壯士斷腕、刮骨療傷的魄力,有把寬基ETF做出特色的專業(yè)力,這是新董事長任內(nèi)又一核心考題。
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“五維”突圍
重塑再造看點
任何事物都有兩面性,看完問題槽點A面,一起再來盤盤機(jī)遇價值B面。
面對費(fèi)率改革持續(xù)深化、公募業(yè)平臺化競爭白熱的時代背景,作為業(yè)內(nèi)“老牌勁旅”,博時基金也在居安思危,以多元配置為矛,依托深厚的體系化建設(shè),悄然開啟一場從頂層人事到投研內(nèi)核的全面升級,努力展現(xiàn)穿越周期的韌性與面向未來的戰(zhàn)略格局。
具體可從五大核心維度,來觀察其突圍路徑與內(nèi)在邏輯:
一、構(gòu)建科技投資體系,“成長溢價”方法論支撐500億主題布局
早在2017年,博時基金便前瞻布局科技賽道,成立科創(chuàng)投研一體化小組,并創(chuàng)新提出“成長溢價”估值理論,系統(tǒng)性破解科技創(chuàng)新企業(yè)的估值難題。
通過持續(xù)深耕TMT、新能源、醫(yī)藥及高端制造等重點方向,并設(shè)立首席科技官等機(jī)制,公司不斷夯實科技投研生態(tài)。截至2025上半年,旗下科創(chuàng)主題基金量已達(dá)75只,總規(guī)模破500億元,在多個硬科技領(lǐng)域打造出業(yè)績領(lǐng)先的標(biāo)桿產(chǎn)品。
二、響應(yīng)浮動費(fèi)率改革,首只產(chǎn)品跑贏均值
作為對費(fèi)率改革政策的積極回應(yīng),博時基金2025年5月啟動旗下首批浮動費(fèi)率產(chǎn)品——博時卓睿成長股票基金的募集,由基金經(jīng)理田俊維擔(dān)綱。
該類產(chǎn)品作為落實證監(jiān)會《推動公募基金高質(zhì)量發(fā)展行動方案》的關(guān)鍵舉措,采用與業(yè)績、規(guī)模或持有期掛鉤的浮動管理費(fèi)機(jī)制。
天天基金網(wǎng)顯示,截至10月19日,田俊維管理的部分產(chǎn)品近一年收益率持續(xù)跑贏行業(yè)均值,展現(xiàn)出激勵協(xié)同機(jī)制下的業(yè)績生命力。
三、完善多元資產(chǎn)配置力,追求穩(wěn)健回報
多元資產(chǎn)策略方面,博時基金堅持“風(fēng)險控制、均衡配置、一體協(xié)同”三原則,依托科學(xué)的資產(chǎn)配置模型與跨團(tuán)隊協(xié)作機(jī)制,穩(wěn)步提升組合績效。2024年以來,配置類產(chǎn)品業(yè)績持續(xù)領(lǐng)先,展示了復(fù)雜市場環(huán)境中通過多資產(chǎn)、多策略實現(xiàn)穩(wěn)健回報的投研實力。
四、推進(jìn)數(shù)智化賦能,AI實驗室?guī)硗堆行矢锩?/strong>
博時基金早在2018年即啟動AI技術(shù)探索,并于2023年率先成立人工智能實驗室,系統(tǒng)推動大語言模型與投研流程的深度融合。
目前,AI技術(shù)已全面嵌入投研、風(fēng)控等核心環(huán)節(jié),通過“博識”智能工具與知識庫系統(tǒng),實現(xiàn)基礎(chǔ)研究場景的智能化躍升,顯著提升投資決策的效率與科學(xué)性。
五、踐行社會責(zé)任,ESG投資規(guī)模超130億元
作為ESG領(lǐng)域長期踐行者,博時基金將責(zé)任投資理念深融公司治理、資產(chǎn)配置全流程。截至2024年末,公司ESG相關(guān)基金規(guī)模137.40億元,綠色債券投資規(guī)模提至174.25億元。
此外,博時連續(xù)四年實現(xiàn)自身運(yùn)營碳中和,并通過互聯(lián)網(wǎng)投教基地強(qiáng)化投資者陪伴,在追求財務(wù)回報的同時持續(xù)兌現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
不難發(fā)現(xiàn),從科技投研的深度掘金,到費(fèi)率創(chuàng)新的機(jī)制探索,從多元資產(chǎn)的穩(wěn)健配置,到數(shù)智平臺的系統(tǒng)賦能,再到ESG責(zé)任的務(wù)實推進(jìn),博時基金正以一套環(huán)環(huán)相扣的組合策略,回應(yīng)市場對“高質(zhì)量發(fā)展”的深層期待。
整體來看,博時正處在一個關(guān)鍵成長的十字路口,張東的履新有一個不錯的基本面,但也不乏短板挑戰(zhàn)。
喜憂交織往往醞釀著巨大可能性與不確定性,意味著新帥任務(wù)不是修修補(bǔ)補(bǔ),而是大開大合重塑、再造。從投研生態(tài)到人才土壤,將體系優(yōu)勢持續(xù)轉(zhuǎn)化為可復(fù)制、可持續(xù)的業(yè)績增態(tài),這些議題注定富予看點。能否成為行業(yè)穿越周期的一面鏡子,答案或許就藏在“平臺賦能人才,人才反哺業(yè)績”的良性循環(huán)中。
本文為首財原創(chuàng)
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