前言:
近日,零售界“頂流”胖東來貨架上的一款新品——康師傅“多維計劃”維生素果汁飲料,迅速成為了消費者競相打卡的熱門單品。火爆背后,并非偶然的渠道現象,折射出的是功能飲料市場正在經歷的一場深刻變革。
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康師傅此番強勢入局正以“精準補維”為核,直擊傳統維生素飲料“泛補充、補不準、補不精”的痛點,試圖用一瓶含真正果汁的飲料,對功能飲料市
01 紅海中的藍海:維生素飲料的痛點與新機遇
隨著現代生活節奏不斷加快,亞健康狀態普遍存在,維生素補充已成為眾多都市人群的日常剛需。據星圖數據顯示,2025年“6·18大促”期間,全網營養保健銷售總額達143億元,同比增長55%,清晰印證了國人日益強烈的“進補意識”。
然而,中國疾控中心數據則顯示,中國成年人維生素攝入不足的情況普遍存在,其中維生素B1、B2和維C的攝入不足率分別高達78%、84.2%和76.4%。
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與此同時,功能飲料核心消費群體的需求已悄然升級。關注人群分布,18-35歲中青年占比已達77%,多為白領和學生。并且其對功能性飲料的期待,早已超越了基礎的“提神解渴”,購買決策因素中“功能效果”和“口感口味”分別位居一二。
再縱觀當前市面上的主流產品,其痛點清晰可見:要么營養素單一,或體驗感欠佳;要么“泛而不精”,雖提供多種維生素組合,但實為“營養堆砌”,功效模糊,缺乏與具體場景的綁定,消費者難以感知實際價值。在“補不夠”、“補過頭”、“泛補充”和“體驗不佳”的平衡中,市場亟需一種更科學、更便捷的解決方案。
面對這種需求升級與行業供給停滯的碰撞,康師傅敏銳地捕捉到這片“紅海中的藍海”,推出“多維計劃”可以說是恰逢其時。
02 康師傅破局:多維計劃的三板斧
“多維計劃”作為康師傅首次入局維生素飲品賽道,它不是簡單的跟隨,而是直接打出“精準補維”的旗幟,憑借“精準、好喝、科學”三板斧,成功開創了“維生素果汁飲料”這一新品類,率先回應市場的期待,為行業打開了全新的想象空間。
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第一板斧:精準補維,告別“萬人一方”
“多維計劃”的首要創新,在于徹底告別了傳統維生素飲料“一瓶通吃”的粗放模式,實現了從“泛補充”到“精準補維”的跨越。其產品矩陣清晰分明:Plan B專為易疲勞、壓力大人群和外賣深度黨設計,有助于蛋白質的代謝和利用,以及正常能量代謝;Plan C 聚焦提升免疫力,成為熬夜黨和“脆皮”打工人的選擇;Plan E 則主打抗氧化,針對愛美人士和減肥黨。
這種將特定維生素(B、C、E)與明確消費場景、人群綁定的邏輯,構成了其“功效精準+場景精準”的雙重優勢,直接解決了消費者“不知道補什么”“怎么補”的困惑。
第二板斧:真實果汁+超級水果,好喝是第一生產力
在確保補充精準的同時,“多維計劃”深知,好喝才是一款飲料的第一要義。為此,它以10%真實果汁的添加,將維生素跟果汁組CP。
然而,產品并非簡單添加果汁,而是精心甄選與所補充維生素高度關聯的“超級水果”進行復配。多維C,選用“維C之王”刺梨搭配四川檸檬;多維B,則選用海南芭樂搭配蒙陰蜜桃。多維E,選用德昌桑葚搭配西班牙葡萄,這種“超級水果+高價值水果”的1+1組合,不僅保證了營養素的天然來源,更帶來了層次豐富、清爽不甜膩的口感。讓維生素補充從一種為了健康的“被動任務”,升華成為一種愉悅的“主動享受”,成功塑造了“更好喝的維生素果汁飲料”的鮮明認知。
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第三板斧:科學配比,安全補維
在“精準”與“好喝”之外,“多維計劃”的第三大優勢在于其科學配比,讓消費者能夠補得安心、補得高效。每一瓶飲料的維生素含量都經過精密測算,并以《中國居民膳食營養素參考攝入量》為科學依據:Plan C的維生素C含量>100mg/瓶,可滿足成人每日推薦攝入量的100%;Plan B的維生素B6含量0.45mg/瓶,可滿足每日需求的30%;Plan E的維生素E>5mg α-TE/瓶,滿足每日攝入量35%。
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這一設計巧妙地解決了維生素補充中“不足”與“過量”的雙重焦慮。每日一瓶,即可輕松、定量地補充所需營養,真正做到了“科學配比,安全補維”。
通過這“三板斧”,康師傅“多維計劃”不僅是一款新產品,更代表了一種新思路:以消費者需求為中心,用精準的功能、出色的口感和科學的支撐,重新定義了維生素飲料的新體驗。
03 渠道火爆:口碑成最強證言
產品的真正試金石,終將歸于市場與消費者的反饋。
“多維計劃”的線下布局精準聚焦優質渠道。其在被譽為“零售界標桿”的胖東來上架并迅速成為熱議單品,本身就極具說服力。《零售圈》認為,胖東來以其嚴苛的選品標準和極致用戶體驗著稱,其引入“多維計劃”,是對產品精準定位與品質的高度認可。該產品上市后動銷表現良好,也印證了其精準營養定位與市場趨勢的深度契合。
此外,產品在華東地區的大型商超系統大潤發同步推進鋪貨。能夠成功入駐此類輻射范圍廣、客流量穩定的主流現代渠道,不僅體現了康師傅強大的渠道執行力,也表明專業渠道商對其市場潛力抱有積極信心,進一步夯實了其作為渠道戰略新品的行業地位。
線上渠道的表現同樣亮眼。“多維計劃”上市抖音首月,其單一渠道銷量便達1.5萬箱,強勁的銷量數字直觀反映了新品對線上消費人群的吸引力,證明了其概念打動力與轉化能力。其中三口味混合箱的貼心設計,在電商評論區收獲了大量關于復購、“好喝”、“味道清爽”的積極反饋。
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在小紅書、抖音等社交平臺上更是掀起“精準補維”新浪潮。眾多上班族分享:“打工人續命水,精準補維拿捏了”、“熬夜寫方案容易口腔潰瘍,現在隨時補維C,免疫力有保障”;產品也迅速成為“精致女孩”眼中的“放縱餐好搭子”,“平時總忘記吃補劑,但多維計劃口感好、方便堅持,維B+C+E同時補到位,狀態穩穩的”;此外,還收獲了不少運動愛好者的青睞:“運動前喝一瓶,喚醒身體活力”、“爆汗之后不僅能補水,還能同步補充維生素,幫助抗氧化,實用又高效。”
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這些來自真實消費者的聲音,從口感、場景體驗和情感價值層面,共同構筑起新產品最初的口碑壁壘,為其持續增長提供了最堅實的消費基礎。
結語
數據顯示,在2019-2024年中國軟飲各飲料占比中,功能飲料領跑,市場規模從1119億元增至1665億元,年復合增長率達8.3%,也是除包裝飲用水外唯一連續5年正增長品類。
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面對廣闊市場中同質化的競爭,康師傅“多維計劃”用“精準+好喝”,打破維生素飲料天花板。而其推出的Plan B、C、E產品矩陣,或許僅僅只是一個開始。未來,康師傅有望圍繞更細分的消費場景與營養需求,擴展更多“Plan”系列,持續推動維生素飲料品類的創新與重塑。
站在更高的維度,作為食品飲料行業的巨頭,康師傅此舉不僅進一步豐富了其健康飲品矩陣,更以清晰的戰略眼光和持續的產品創新,展現出對市場趨勢的深刻洞察,以及引領行業邁入精準化時代的魄力。
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