谷歌大跌，下一個輪到誰？

原創(chuàng) 韜略哥

當(dāng)?shù)貢r間10月21日，OpenAI正式發(fā)布AI驅(qū)動的網(wǎng)頁瀏覽器——ChatGPT Atlas。

消息一出，谷歌母公司Alphabet的股價應(yīng)聲下挫，盤中跌幅一度擴大至近5%，最低觸及245美元，最終收跌2.21%。

盡管谷歌股價的波動是多重因素疊加的結(jié)果，包括高管的減持信號、AI投入成本的持續(xù)擔(dān)憂等。

但OpenAI的Atlas瀏覽器，精準(zhǔn)刺向了谷歌最核心的腹地：搜索和廣告。

01

那么，Atlas究竟是什么？

他能撼動擁有30億用戶的Chrome（谷歌瀏覽器）的地位嗎？

傳統(tǒng)瀏覽器的主要任務(wù)是幫助用戶通過關(guān)鍵詞尋找并訪問信息。而Atlas的目標(biāo)，是直接幫助用戶完成一系列任務(wù)。

這種差異主要體現(xiàn)在以下三個核心功能上：

1、在任意網(wǎng)頁上直接處理信息

過去，用戶看到復(fù)雜內(nèi)容，需要手動復(fù)制，然后切換到另一個AI應(yīng)用中粘貼，才能進行總結(jié)或提問。

而在Atlas瀏覽器，用戶在瀏覽任何網(wǎng)頁時，都可以直接喚醒內(nèi)置的ChatGPT，對當(dāng)前頁面的內(nèi)容進行即時操作。

比如，直接要求它“總結(jié)這篇文章”、“翻譯這段文字”或“解釋這個技術(shù)術(shù)語”，整個過程無需離開當(dāng)前頁面，也無需復(fù)制粘貼。

ChatGPT Atlas界面

2、跨越時間和頁面的記憶與關(guān)聯(lián)

過去，瀏覽歷史是孤立的鏈接列表。瀏覽器本身無法理解你為什么訪問這些頁面，也無法將它們關(guān)聯(lián)起來。

而在Atlas瀏覽器，它可以理解并記住用戶瀏覽過的內(nèi)容上下文。

例如，用戶可以向它下達一個綜合性指令：“幫我整理上周看過的所有關(guān)于A公司的財報和新聞，并提煉出它的主要風(fēng)險點。”

Atlas能夠調(diào)用記憶，將分散在不同時間、不同網(wǎng)頁上的信息進行關(guān)聯(lián)、分析和整合。

ChatGPT Atlas界面

3、代替用戶執(zhí)行跨網(wǎng)站的多步驟任務(wù)

過去，用戶需要手動在一個個網(wǎng)站之間進行點擊、輸入、提交等一系列操作來完成一個任務(wù)（如預(yù)訂機票或購物）。

而在Atlas瀏覽器，用戶可以授權(quán)Atlas執(zhí)行一個完整的、需要跨越多個網(wǎng)站的復(fù)雜任務(wù)。

例如，用戶可以給它一個指令：“根據(jù)這份購物清單，去亞馬遜網(wǎng)站下單并安排配送。”

Atlas會自動打開網(wǎng)頁、登錄賬戶、搜索商品、加入購物車并執(zhí)行結(jié)算操作，將一個抽象的指令轉(zhuǎn)化為瀏覽器層面一系列具體的自動化行為。

ChatGPT Atlas界面

就像山姆奧特曼（OpenAI的CEO）所說的：我們認(rèn)為，AI代表著十年一遇的機會，讓人們重新思考瀏覽器應(yīng)當(dāng)是什么。

當(dāng)用戶可以直接通過瀏覽器完成過去需要手動完成的多步操作時，傳統(tǒng)“關(guān)鍵詞搜索-鏈接點擊-廣告展示”的商業(yè)模式便會受到直接沖擊。

谷歌的商業(yè)帝國正是建立在這種傳統(tǒng)模式之上，其根基在于對“入口”的絕對控制。

根據(jù)市場調(diào)查機構(gòu) Statcounter 公布的最新報告，2025 年 7 月，全球谷歌 Chrome 瀏覽器以 67.94% 的市場份額穩(wěn)居第一，蘋果 Safari 瀏覽器以 16.18% 位居第二、微軟 Edge 瀏覽器以 5.07% 位居第三。

這種瀏覽器端的市場占有率，使其能夠?qū)⒑Ａ坑脩魺o縫導(dǎo)向自家的搜索引擎。2025年第二季度，谷歌的廣告收入就高達713.4億美元，占公司總收入的86%。

然而，AI技術(shù)正在從根本上重塑用戶獲取信息的方式，進而影響用戶對谷歌搜索的依賴。

2024年底，谷歌搜索市場份額跌破90%，降至89.34%，這是近十年來首次出現(xiàn)的下滑。

ChatGPT Atlas的出現(xiàn)，直接沖擊了谷歌Chrome的搜索廣告商業(yè)模式，這對于谷歌而言，無疑是一次重大挑戰(zhàn)。

02

視線回到國內(nèi)，中國的搜索引擎市場格局遠比谷歌一家獨大的全球市場更為復(fù)雜，呈現(xiàn)出PC端和移動端明顯的分化。

根據(jù)2025年1月的市場數(shù)據(jù)，在電腦端，必應(yīng)（Bing）以超過50%的份額占據(jù)首位，百度則以約30%緊隨其后；但在用戶基數(shù)更大的手機端，百度以接近60%的絕對優(yōu)勢稱雄。

數(shù)據(jù)來源：Statcounter

然而，無論市場份額如何，作為中文搜索的傳統(tǒng)代表，百度正在經(jīng)歷的，或許就是谷歌即將面臨的。

數(shù)據(jù)顯示，百度的核心業(yè)務(wù)正經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性陣痛。其App的日活躍用戶（DAU）同比增速自2023年起持續(xù)下滑，到2025年已正式滑入負增長區(qū)間，用戶使用時長的增速也同樣陷入下降通道。

來源：Wind，中金公司研究部

這背后不僅是抖音、小紅書等內(nèi)容平臺的流量蠶食，更是AI對傳統(tǒng)搜索形態(tài)的根本性沖擊。

為了應(yīng)對這場危機，百度做了一件大事：重構(gòu)搜索體驗。

2025年中，百度將傳統(tǒng)搜索框升級為“AI聊天框”，搜索結(jié)果中AI直接生成內(nèi)容的占比已飆升至64%。

其代價是，AI直接提供的答案削弱了傳統(tǒng)廣告位的數(shù)量和點擊率。

百度搜索框

財報顯示，今年二季度百度實現(xiàn)營業(yè)收入327億元，同比下降4%。

從業(yè)務(wù)構(gòu)成來看，百度主要收入來源在線廣告業(yè)務(wù)正在大幅收縮。

今年二季度，該業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入162億元，同比下滑15%，占百度核心收入的比例從去年同期的71.95%降至61.7%，下降了約10個百分點。

野村證券預(yù)測，百度核心廣告收入在2025年第三季度將大幅下滑22%，全年下跌15%，明年可能再跌5%。受此影響，其核心經(jīng)營利潤預(yù)計將同比銳減42%至139億元人民幣。

百度的掙扎，正是所有傳統(tǒng)搜索巨頭共同的焦慮。

03

互聯(lián)網(wǎng)的競爭，本質(zhì)上就是對“入口”的爭奪。

PC時代，瀏覽器和搜索引擎是重要的超級入口；移動互聯(lián)網(wǎng)時代，入口分散為微信、抖音等一個個App。

而現(xiàn)在，AI正在重塑這一切，一場新的“入口革命”已然來臨。

根據(jù)DataEye研究院2025年10月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，全球AI應(yīng)用的單月下載量已高達5億次，環(huán)比激增36.7%，顯示出驚人的市場熱度。

其中，ChatGPT、Google Gemini、Perplexity、豆包和Remini位列TOP 5，占據(jù)了全球市場雙端AI應(yīng)用下載量的43%。

2025年9月大陸市場蘋果端AI APP下載量榜單由豆包蟬聯(lián)榜首，下載量619萬次，環(huán)比8月下滑了2.0%。即夢AI緊隨其后，下載量環(huán)比上漲21.8%達537萬次，兩款產(chǎn)品下載量均超500萬次，位列第一梯隊。

騰訊元寶、醒圖、星繪和夸克下載量均處在300萬-400萬區(qū)間，位列第二梯隊，其余4款應(yīng)用下載量最高僅為200萬左右，位列第三梯隊。

ADX行業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，2025年9月，騰訊元寶以58.6萬組素材量蟬聯(lián)買量素材榜首，環(huán)比8月增長了10.7%，夸克緊隨其后，素材量45.3萬組，兩款應(yīng)用素材量均超40萬組，位列第一梯隊。

豆包以13.2萬組素材量位列第三位，環(huán)比上漲28.0%，同時也是榜單中唯一一款素材量超過10萬組，不足40萬組的應(yīng)用，獨自位列第二梯隊。其余產(chǎn)品素材量均不足10萬組，位列第三梯隊。

過去的搜索引擎大戰(zhàn)，爭的是速度、是兼容性。現(xiàn)在的競爭焦點，在于誰能提供更智能，更絲滑的AI服務(wù)體驗。

搜索引擎不再是一個你可以找到答案的地方，而是變成直接提供答案，并執(zhí)行操作的私人助理。

我們看到全球科技公司都在不遺余力地涌入這個賽道，無論是OpenAI的Atlas、新貴Perplexity，還是國內(nèi)的豆包、阿里的夸克、騰訊的元寶，它們的目標(biāo)都出奇地一致，用ai提升用戶的搜索體驗。

誰能贏得這場入口之戰(zhàn)，誰就能掌握用戶、數(shù)據(jù)和下一代互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，成為AI時代的贏家。