關于潮玩的產品方向、用戶消費與國際市場，有這些趨勢和洞察

第七屆CTE全球潮流和收藏玩具趨勢大會暨2026潮流新品發布會的回顧

10月15-17日，由中國玩具和嬰童用品協會主辦的CTE中國玩具展&潮玩展、CLE中國授權展、CKE中國嬰童用品展、CPE中國幼教展（簡稱中國玩協四展）在上海舉行。

短短三天，吸引來自全球185個國家和地區的128,768名觀眾到場參觀，同比增長15.5%；境外采購商11,084名，同比增長22%。276場活動精彩不斷，跨界融合創意不斷，全方位展示行業最新發展水平和資源優勢，獲得展商和觀眾的一致認可。

10月15日下午，第七屆CTE全球潮流和收藏玩具趨勢大會暨2026潮流新品發布會隆重召開。

本次大會由中國玩協潮流和收藏玩具專業委員會主辦（簡稱專委會），文創潮協辦，匯聚了潮玩行業的領軍企業、創新品牌及資深專家，包括52TOYS董事長陳威、泡泡瑪特國際集團副總裁陳曉蕓、Greenlight Collectibles CEO Vincent Tang、大漂亮潮玩CEO徐少勝、量子之歌（奇夢島）集團生態合作部總經理錢秋君、超級元氣工廠創始人橙汗、千島創始人沈振宇、得物玩具樂器文創業務拓展總監范晶、52TOYS國際事業部副總裁金勛、三零文化（threezero）CEO王庭浩、艾麗斯卡合伙人陳可寧、奇偶文化集團聯合創始人王澤豐、JoYoo Media創始人陳俊先、御座文化黃山，等等，共同探討全球潮玩市場的新趨勢、新機遇與新挑戰。

行業發展與六大趨勢

中國玩協潮流和收藏玩具專委會聯席理事長、52TOYS董事長陳威先生，在開幕辭中回顧了專委會自2022年10月成立三年來的發展歷程。

令人振奮的是，會員單位已從最初的48家蓬勃發展至316家，實現了近6.5倍的增長，充分體現了行業的活力與潛力。

陳威指出，潮玩品類已從傳統的手辦、大體產品、變形機甲，拓展到毛絨、二次元周邊、食玩等多個領域。在本屆展會上，國際品牌與中國原創同臺競技，位于E5館的全球授權商品專區和E7館的首發新品區更是成為行業創新的集中展示地。52TOYS不僅帶來了蠟筆小新、史迪奇等國際知名IP，也推出了異形、鐵血戰士、街霸等硬核向產品，以及原創的"猛獸匣"系列，展現了產品矩陣的多元化布局。

專委會的代表嘉賓，在現場發布了《2026年潮玩和收藏玩具趨勢新品》報告。基于對251家會員單位的調研，該報告揭示了行業發展的顯著趨勢：

海外市場方面，品牌全球化勢不可擋，60.25%的企業已開展海外業務，去年還是33.56%，今年接近翻倍。東亞、北美、歐洲成為最受青睞的三大目標市場，國際進口商、渠道商及大型商超連鎖是最受歡迎的合作伙伴類型。

國內市場方面，IP跨界合作成主流，高達62.5%的潮玩企業已與IP方開展跨界合作，相關合作及意向企業占比達到71.55%。區域分銷商、潮品店及精品店成為線下渠道拓展重點，小紅書則成為品牌宣傳的首選平臺。

專委會的代表嘉賓，詳細闡述了2026年的六大新品趨勢：

趨勢一：將產品轉化為情感載體。比如泡泡瑪特推出的星星人"美味時刻"全系列手辦，創新融合美食場景和治愈元素，將產品深度轉化為情感與記憶的載體。

趨勢二：打造“內容+產品+體驗”。比如52TOYS推出"猛獸匣"無限異形系列，并同步發布官方小說，構建"漫畫-小說-影視"完整內容鏈條，實現從玩具符號到故事敘事載體的升維。

趨勢三：經典IP潮流煥新。多家企業通過跨界合作與聲光電子技術，賦予經典IP全新生命力，比如萌趣文化的三麗鷗奶茶杯系列光動樂、肥皂游的貓和老鼠風箏盲盒等。

趨勢四：品類邊界突破，玩具生活化滲透。玩具正向泛生活化品類突破，如樂高Game Boy積木游戲機、德必勝的Dumia都市隸人系列搪搪膠毛絨掛件等，融合了玩具與實用功能。

趨勢五：工藝技術躍升。模玩匠心與科技不斷融合，如孩之寶的變形金剛天尊世代泰坦級星際擎天柱、三零文化（threezero）的蜘蛛俠高級戰衣2.0等產品，在結構工程、電子交互、材料科學等多維度推動工藝前沿。

趨勢六：跨界賦能傳統收藏破圈。通過跨界聯名為傳統收藏車模等品類注入新活力，比如星輝互動娛樂的保時捷963LMDh、微觀車界的1:64八十周年紀念版紅旗檢閱車等。

品牌實踐與品類創新

Greenlight Collectibles LLC的CEO Vincent Tang先生，分享了他的玩具情懷與創業故事。從童年接觸模型，到留學時感受到對中國制造的偏見，激發了他改變"中國制造"印象的決心。

Vincent Tang

Vincent建立了從研發、考證、3D設計到工模、注塑的全產業鏈能力。他特別分享了親赴英國博物館錄制虎式坦克負載運行聲音的執著，體現了中國制造對細節的極致追求。

目前Greenlight擁有超過100個授權，涵蓋汽車制造商、石油、輪胎、公共服務和潮流文化及電影五大板塊。

大漂亮潮玩聯合創始人兼CEO徐少勝先生，分享了品牌成長與出海思考。作為00后創業者，他帶領公司從東南亞市場起步，逐步拓展至歐美和日韓市場。

徐少勝

徐少勝強調"借勢"與"扎根"之道：借助潮玩市場的發展勢頭，把握時代紅利；扎根于中國制造到中國創造的轉變，完善IP孵化體系。大漂亮潮玩公司主抓Z世代消費群體，通過分成模式吸引全球設計師，已擁有100多個原創IP，其中"娃三歲"在東南亞和歐美市場表現亮眼。

徐少勝認為潮玩營銷的本質是情緒價值，而非單純賣玩具。未來行業將進入拼綜合硬實力的階段，產品爆單后的產業鏈協同跨界融合成為關鍵競爭力。

量子之歌（奇夢島）集團生態合作部總經理錢秋君女士，闡述了內容與形象互構、打造長青潮玩IP的方法論。作為從在線教育跨界潮玩的企業，量子之歌通過收購Letsvan（現名“奇夢島”），在半年內實現了IP知名度和用戶認可度的急劇攀升。

錢秋君

錢秋君認為，潮玩行業需要長期主義而非機會主義。她總結了四條構建IP的實踐路徑：碎片化沖擊，形成第一印象；代入映射，建立深層連接；多元適應，實現“一魚多吃”；我就是IP、IP就是我。擁有 11個自有IP和4個授權IP, 運營超過40個盲盒產品線與30款毛絨吊卡產品，致力于打造共創、共建、共享的IP生態平臺。

超級元氣工廠創始人橙汗先生，分享了《以柔造爆：情緒時代的創新法則》，詳細介紹搪膠毛絨的創新過程（毛絨潮玩的塑造模型）：通過提取毛絨的柔軟治愈、手辦的精細刻畫和BJD的交互玩法等要素，重新組合創造出新品類。

橙汗

橙汗總結了毛絨潮玩“爆款五力”：精細化深耕力、全域運營力、差異化能力、趨勢抓取力和AI先驅力。

同時，他也倡議了希望行業能良性發展，共同推動潮玩行業的文化多元化和鼓勵創新的愿景。

一級二級市場與消費趨勢

千島創始人沈振宇先生，分析了二級市場對潮流和收藏玩具的影響。

作為覆蓋卡牌、手辦、盲盒、谷子等年輕人收藏品的平臺，千島通過構建權威資料庫和AI識圖等技術創新，為用戶提供價格參考和交易服務；并且自營寄存/寄售倉庫，保障交易安全和履約效率；另外聚合多種互動方式及交易工具，加深垂直類目服務深度。

沈振宇

沈振宇從數據層面，深入解讀了二級市場交易量與一級零售的關系，并且分享了部分知名爆款產品的二級市場價格殘值率（二手價格大約是一手零售價格的多少百分比）。

他強調了二級市場流動性對購買熱情的關鍵影響："你的錢并沒有離開你，它只是以更好的形式陪伴著你。"健康的二級市場價格為玩家提供安全感，促進零售市場活躍度。

得物App玩具樂器文創業務拓展總監范晶先生，解讀了潮流和收藏玩具的消費增量趨勢。得物已從交易平臺發展為品牌，融入年輕人生活場景。

范晶

范晶將潮玩概括為"讓成年人可以曬圈、可以升值的藝術版文玩"。他解讀了驅動潮玩市場增長的四大引擎，包括：情感消費和悅己需求；社區貨幣和社群文化；強大IP吸引力；Z世代成為消費主力。得物平臺數據顯示，其潮玩消費者男女比例接近1:1，女性主要消費盲盒、毛絨、谷子等；男性市場逐步升溫，偏好手辦、機甲等硬核產品。

在得物App，新生代節日成為新增長點（不止618/雙11），年輕人通過禮贈表達感情（不僅限愛情）。

范晶總結到，潮玩競爭已從盲盒單點升級為IP、渠道、技術、ESG 四維賽道。短期內“一超多強”格局難撼動，但中腰部企業通過細分品類+區域集群+資本并購仍有彎道超車機會；中長期看，擁有全球IP、環保供應鏈、數字孿生能力的玩家將成為下一周期寡頭。

國際化發展的機遇與挑戰

在圓桌對話環節，52TOYS國際事業部副總裁金勛、threezero CEO王庭浩、艾麗斯卡公司合伙人陳可寧、奇偶文化集團聯合創始人王澤豐四位嘉賓，就潮玩品牌出海的關鍵問題進行了深入探討。JoYoo Media創始人陳俊先先生，作為主持。

圓桌對話

金勛介紹了52TOYS的自有IP+授權IP雙輪驅動模式，先通過授權IP建立品牌認知，再賦能自有IP。

王庭浩分享了threezero用原生產品教育市場的成功案例，認為這能凸顯品牌優勢和故事。

陳可寧闡述了艾麗斯卡的"玩樂主義"定位，通過成熟經典IP快速切入市場。王澤豐則分享了奇偶文化在歐美市場的實踐，發現定制化產品與通用產品可以并行發展。

在出海渠道的選擇上，王澤豐選擇與大型零售合作，通過賦能經銷商實現Bto0.5C模式。

金勛則認為這不是二選一的問題，而是品牌發展過程的必然階段：初期通過集合店露出，成熟期建立品牌門店注入品牌價值。

關于文化出海與產品出海的關系，王庭浩通過threezero的可動人偶在歐美熱銷的案例，說明好的產品本身就能推廣文化。陳可寧強調通過經典IP高度還原，以最佳品質和價格傳遞價值，引起消費者共鳴。

在海外團隊管理方面，金勛認為核心是打造包容、多元化的組織文化，給予本地團隊充分的自主權。王澤豐則分享了將海外業務收回國內管理的經驗，強調團隊創業心態和使命感的重要性。

展望未來，王澤豐認為Labubu打開了全球市場對品類的認知，機遇在于基于終端零售做更好的產品和展列。風險則來自政策變化，如關稅調整和本土保護主義。

陳可寧指出機會在于"快速學習、邊模仿邊調整"，借鑒成功案例；風險在于團隊快速增長帶來的管理挑戰。

王庭浩認為NFT等數字收藏品的潛力被低估，盜版則是需要警惕的風險。

金勛強調本土化是出海企業的終極目標和最大挑戰。

最后，第七屆CTE全球潮流和收藏玩具趨勢大會在熱烈的氛圍中圓滿落幕。會議不僅發布了權威行業趨勢，展示了創新產品，更搭建了思想碰撞、經驗分享的高端平臺。

從市場數據到產品創新，從出海戰略到二級市場影響，從平臺視角到細分品類突破，本次大會全面描繪了中國潮玩行業的發展現狀與未來圖景。在全球化、IP化、技術化、生活化等等大趨勢下，中國潮玩產業正迎來黃金發展期。