北京
在出海火熱的當下，許多企業手握先進的工具，卻依然在“如何找準戰場”和“如何找到對的人”這兩個根本問題上徘徊不前。
我們觀察到，當前出海企業正普遍面臨三大核心困境：
市場與商機選擇的困惑：海外市場信息繁雜，傳統方法難以高效挖掘潛在客戶與藍海品類 。是追逐熱門市場還是開拓新興地帶？企業常陷入兩難。數據顯示，巴西、韓國等新興市場訪問量同比增長超過30%，而美日英等傳統市場增長放緩，這要求企業必須具備更精準的市場篩選能力。
信任快速建立的障礙：海外客戶面對陌生的國際供應商時，通常缺乏判斷依據，資質背后的運營細節成為信任建立的第一道門檻。
高客單價產品的獲客瓶頸：對于客單價高、決策周期長的產品，傳統的「廣撒網」式廣告模式已難以為繼，這要求企業必須從「流量思維」轉向「精準用戶洞察思維」，重構獲客路徑。
面對這些難題，"場景選擇與客戶挖掘"這一出海第一步，恰恰需要回歸商業本質的系統性思維與創新方法。
這正是我們首期課程希望帶來的核心價值——
我們相信，真正的突破不在于追逐更多工具，而在于構建清晰的戰略羅盤：
從"數據迷霧"中精準識別真正適合您的價值戰場
將復雜的信任建立過程，轉化為可執行、可復制的系統方法
為高價值產品設計全新的客戶對話路徑，實現從"推銷"到"共鳴"的轉變
本次我們邀請深耕出海實戰的嘉賓，讓我們從這一戰略起點出發，重新定義出海增長邏輯。
期待與您共同開啟這段深度探索之旅！
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