市場化國央企，有點被妖魔化了

現在輿論大有“妖魔化”市場化國央企的傾向，

一提到市場化國企就是“不能進”、“市場化國企算什么國企”，仿佛“市場化”就是原罪。

我也吐槽過市場化國央企，因為這類企業確實某種程度上兼具體制內外的雙重缺點，

這句現在已經被用濫的話，還是我最先發明的。

不過現在我想要說的是，已經在市場化國央企工作、或者由于專業等原因只能進入市場化國央企的小伙伴們，

既然已經沒得選，那么還是要多看看好處。

畢竟任何事物都有兩面性，“危”的另一面往往也潛藏著“機”。

在我看來，市場化國央企主要有兩大優點：

1、收入相對較高。

傳統行業的國央企，除煙草、電力、能源領域少數企業之外，大多收入是不高的，

而市場化國央企，卻有一部分相對高薪。

這一方面是由于這些企業確實在市場中賺到了錢，

譬如金融業和曾經的房地產行業，借助牌照、政策、資金和規模優勢，跑馬圈地賺得盆滿缽滿，從業人員收入自然也水漲船高。

雖然比不過巔峰時期的民企，但還是比其他國央企高了一大截。

另一方面是相當一部分市場化國央企屬于風口行業，收入原本就比其他行業高，

譬如現如今各大國央企都在緊密布局的人工智能、芯片等行業，研發人員的收入就可以達到50萬+以上，

不當領導就可以拿到這個收入，對于很多傳統行業的國央企人來說是不可想象的。

最后，由于直面市場競爭，市場化國央企收入必須與市場接軌，否則難以吸引人才。

眾所周知民企大廠、外企的人才進國央企一般都得降職降薪，

這幾年下行周期，“穩定”兩個字在擇業的天平上分量加重，但如果收入差距太大，還是會擋住很多優秀人才的步伐。

近期向我咨詢社招進國央企的小伙伴，最大的“卡點”就基本都集中在薪酬上。

2、市場化國央企相對開放，與外界接觸機會較多。

這意味著， 有更多的機會與市場、客戶、供應商、同業以及ZF部門打交道。

傳統國央企是比較封閉的，可能一輩子就在一個地方、和同一批人打交道，看到的、接觸到的面都比較窄。

傳統國央企的運行系統也相對穩定，所以你常常可以看到一些國央企，技術、專業、觀念理念都比外面要落后若干年。

但機會是在與人與人的碰撞中流動的，你只有到市場上去，才能接觸到最先進的技術和理念、感受到最鮮活的用戶需求、體會到最前沿的趨勢、捕捉到最有潛力的機會。

特別是一些國央企作為大甲方，拋開那些有的沒的不說，平臺、資源都是極好的，

無數的機會在其中流動，只要你留心去挖掘，那簡直就像一座寶藏庫。

所以你可以看到，市場化國央企鍛煉到一定程度的人才，出去創業、跳往民企當職業經理人的數量，都遠遠大過于傳統國央企。

他們不再一味盯著“穩定”，不是僅僅以“找工作”的心態，而以“干事業”的心態來對待工作，結果就完全不一樣。

當然，市場化國央企千千萬，相當一部分企業，由于行業、效益等原因，既不高薪、也不穩定，企業文化、管理風格等還集體制內外糟粕于一身，

這類企業，我當然勸你避雷。

但同時也有不少優秀的市場化國央企，特別是做到行業頭部的那些，

它們擁有更加先進的經驗、技術、管理理念，對行業、市場也有更敏銳的感知和預判，

同時，又擁有比民企、外企更好的平臺、資金、品牌背景和信用支持，經營更穩健。

這類國央企，也很值得作為職業生涯中一個重要的驛站，甚至作為歸宿。

歸根到底，選擇一份工作，不能單純以企業類型去評判，我的建議是：

第一步選對行業，

第二步，優先選擇這個行業的頭部企業，不管它是民企、外企，還是國央企。

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