季琦提出全新投資視角：成為中國住宿業「基礎設施」

“經過三年時間對全國278個地級市的深入考察，我堅信，中國酒店業正處在歷史性的發展機遇期。”

公司情報專家《財經涂鴉》獲悉，10月31日，華住集團創始人、董事長季琦在2025年華住伙伴大會中，旗幟鮮明地提出“堅定地看多中國”，并系統闡述了以“供給側改革”為核心的中國酒店業發展新路徑。

基于全季酒店成熟底座的全新品牌“全季大觀”現場同步亮相，全面展現集團從“酒店”到“生活方式”的升維，劍指“世界級東方品牌”。

今年亦是華住集團成立的第二十周年，華住集團首席執行官金輝在現場演講中表示，二十年同行，是大家的智慧與汗水，共同織就了華住從一家店到萬店，從上海走向世界的網絡，“一個人可以走得快，但一群人才能走得遠。”

首提三個「三個市場」，投資重在兩個「三好」

“14億中國人民對美好生活的追求，加上全球最完整的產業體系和世界一流的基礎設施，為中國酒店業的發展提供了得天獨厚的條件”。

現場，季琦首次提出中國酒店業三個“三個市場”概念，以創新性的市場分析模型為投資者提供了全新的視角。

首先，地域維度上，發達市場、省城市場和縣域市場共同構成中國市場的梯度特征。其中，縣域市場的連鎖化率遠低于全國平均水平，基礎設施正快速完善，消費升級趨勢明顯，為酒店投資創造了良好的外部環境。

第二，消費能力上，奢侈消費、中產消費和平價消費三個市場并行發展。已超過4億人的中等收入群體的需求成為酒店業高質量發展的主要支撐；第三，年齡結構上，青年市場、中壯年市場和銀發族市場呈現出截然不同的消費特征。

“特別是年輕一代消費者，他們在富足環境中成長，擁有良好的教育背景和開闊的國際視野，對酒店產品有著更高的審美要求。這種代際變化正在深刻改變酒店業的競爭格局。”季琦指出，

縱觀酒店業，大而不強的行業現狀正通過多種改革機會重構酒店業的投資邏輯，亦印證了供給側改革的必要性。

基于此，季琦提出全新的兩個“三好”投資標準體系，即投資端要把握“好位置、好租金、好產品”，產品端要注重“好品牌、好物業、好品質”，為投資者提供了更加全面的決策框架。

他透露，華住也正在推動五個方面的深刻變革——從微房量到中房量、從單體到連鎖、從星級到品牌、從大城市到縣城、從房地產配套到投資回報，“這五個轉變構成了供給側改革的核心內容，也將重塑中國酒店業的基本面貌”。

新品牌全季大觀公布，「重新定義中國酒店業」

“中國設計”的浪潮已經開始出現。而這個浪潮的推動，將從像華住這樣成熟的、競爭力強的頭部企業開始，因為我們迎合了中國新一代年輕人的需求，我們有中國供應鏈的強力支撐”。季琦指出。

2013年第一屆華住世界大會，華住集團品牌事業部CEO兼集團首席運營官沈怡均與華住集團首席設計師周光明曾共同發布全季酒店，定義了中檔酒店的產品標準。

本屆大會現場，沈怡均與周光明再度共同宣布集團全新品牌——全季大觀，表明了華住“下一個20年，重新定義中國酒店業”的戰略決心。

“我們希望消費者在全季大觀，不僅能感受到旅程上的高品質住宿，更能體驗到中華文化的價值和獨特的藝術審美，并融入到他的生活。這是一個非常美好的事情”。 沈怡均在現場進一步介紹道。

據周光明首次披露的產品設計理念，新品牌以“水、云、松、茶”為設計元素，構建了一套含蓄、內斂而富有雅蘊的審美體系，并將邀請中國著名的當代藝術家、美學家、美食家來共同打造這一品牌。

12年間，全季已迅速壯大至全國近3500家門店，成為中檔增速最快的酒店品牌，被全球知名的《HOTELS》雜志評定為2024年度“全球TOP50酒店品牌”排名第四。

截至2025年，華住旗下品牌已覆蓋全球19個國家，運營超過12,000家酒店，并建立起全球酒店行業都難以企及的規模化能力。

“全季大觀已達到世界級水準，無論是設計質感還是供應鏈與戰略布局，都與過去截然不同。”季琦預判，漢庭現已成為全球規模最大的單體酒店品牌，“在不遠的未來，全季和漢庭，將穩據全球酒店單一品牌排名的前兩位”。

成為中國住宿業的「基礎設施」

面臨全球經濟格局的深刻變革，中國經濟正以其堅韌性、完整的產業體系、強大的創新能力和超大規模的市場優勢，為全球投資者提供確定性。

“我堅定地看好中國、看好行業、看好華住”。季琦表示。二十年間，華住已累計接待賓客超20億人次，帶動產業鏈投資近3000億元。

據《HOTELS》雜志2025年最新排名，華住集團位居全球酒店集團第四位，旗下漢庭酒店以359,475間客房成為世界規模第一品牌，全季酒店也以325,999間客房位列全球第四。

一些垂直數據也頗值得關注——截至目前，全季酒店加盟商復購率超過30%，桔子水晶酒店RevPAR持續領先同業，城際酒店年度增長率達到155%。

“支撐這些成績的核心有三點，”他進一步指出，第一是“深耕中國”，聚焦本土市場的機遇；第二是“三位一體”，以品牌為主軸，以會員和科技為支撐，實現品牌引領；第三是“高質量增長”，以品牌為核心、以品質為基礎，成為中國住宿業的“基礎設施”。

下一個20年，華住的目標也已明確。

“我們要繼續以品牌為主導，旗下品牌在每個細分市場都要做到數一數二，讓‘中國服務’響徹全球，要讓酒店成為人類重要的‘美好空間’，不只是“不在家時的住宿場所”，而是能改變中國乃至全世界旅程體驗的載體”。季琦總結道。

作者：蘇打

編輯：tuya

出品：財經涂鴉（ID：caijingtuya）