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拍攝三天,審片四輪,剪輯五版,花了三十萬。
上線當天:閱讀8000、點贊50、老板轉發朋友圈……
沒人看。
然后就被鎖進了云盤深處,成為了“歷史內容”。
團隊像集體失憶了一樣,沒人再記得有這一回事。
你問素材還能不能用?
答案是:理論上能,實際上沒人用。
一場拍攝三十萬,發布完只有自己人點贊
你以為品牌部在“打造內容資產”?
不,他們在“制作一張朋友圈用一次的素材圖”。
場景要好看,調性要高級,模特要看起來“天生高級臉”
剪輯要有節奏、要情緒充沛、要品牌故事感
發布渠道是:視頻號、公眾號、微博、抖音
發布時間是:禮拜一早上十點
發布之后的效果是:老板轉發了+部門同事發朋友圈說“上線了~”
素材最后的命運是:閱讀量5000,
團隊群里一片安靜,文件歸檔,項目over。
素材庫是有的,但沒人敢用
內容組想用場景圖改一張海報,設計說不行:“這圖是上次的視覺。”
投放組想從視頻里截幾個人物圖當動圖,品牌部搖頭:“不行,這個風格不統一。”
市場組想把視頻重新剪條開屏廣告,策劃說:“這個視頻腳本就是為了講那件事,二剪不合適。”
你擁有滿滿一庫素材,
卻連做一條朋友圈圖都不敢動,
因為上面都標了“不能二用”。
素材不是資產,
它是品牌部的展品,不能碰、不能剪、不能改。
不是素材沒價值,是你根本沒打算多用一次
拍攝前沒人想清楚:
哪些場景可以橫豎屏都拍?
有沒有拍點“無人物”、“無口播”的通用片段?
可不可以拍個適配海報比例的備選構圖?
更離譜的是:
剪輯完成的原始文件,很多時候在乙方手里,
合同也沒寫交付剪輯工程包,項目結束群都解散了。
當你想用視頻再剪點小物料,結果:
沒文件、沒授權、沒備份
沒人知道誰拍的。
素材不是不能再用,
而是拍攝的時候,壓根沒打算“讓它能再用”。
素材拍得貴,但傳播全靠免費圖庫撐場面
最常見的場景:
素材拍完,投完就沉底。
下次要做海報/新投放/雙十一物料,
大家的默認路徑是:
找Canva模板
去花瓣網上找付費素材
淘寶設計五十塊改圖包
偷偷找運營小哥發的舊物料改一改
你花30萬拍的素材,沒人用;
你花30塊買的圖庫,天天見。
素材不是一次性內容,是內容資產池!
品牌部愛說內容缺、物料緊、預算不夠,
但你一邊拍得貴死,一邊用得敷衍。
真正高效的內容生產邏輯應該是:
一次拍攝輸出多用途素材:海報圖、朋友圈圖、開屏視頻、淘寶詳情頁素材……
提前規劃內容“可被二剪”的結構:無口播、通用場景、可配文字幕等
把素材庫變成“內容資產池”,而不是一次性行為的丟棄物
哪怕預算少一些,只要拍得通用、有規劃、便于再利用,效果也能加倍!
結尾
素材拍完就沒下文,
不是內容浪費,是系統性設計失敗。
不預留場景、不考慮二剪
不爭取授權、不給內容生命周期做規劃
不是素材生命周期短,
是你只給了它一天的壽命。
拍素材不是藝術創作,
是內容供應鏈的一環,
而不是“做完就發布,發完就結束”。
你說預算不夠用?
你不如先看看你那些被雪藏的素材們,
一個個都躺在云盤里,
等著被翻牌……或者徹底被遺忘。
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