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2008年北京奧運會,不僅是中國向世界展示自己的窗口,也是許多科技企業(yè)發(fā)展的里程碑。在那些備受矚目的奧運場館和運動員公寓里,兩款國產(chǎn)智能鎖——金指碼與普羅巴克,以其創(chuàng)新的指紋識別技術(shù),守護著千余間房門的安全。
它們一個成為國家奧林匹克體育中心的指定使用產(chǎn)品,另一個則成功進駐國家體育場“鳥巢”,共同為中國首屆奧運會保駕護航。
01 奧運契機:智能鎖的亮相時刻
北京奧運會為眾多中國品牌提供了向世界展示的舞臺。在智能鎖領(lǐng)域,金指碼與普羅巴克雙雙脫穎而出,成為那一歷史時刻的參與者。
金指碼指紋鎖被指定為國家奧林匹克體育中心的使用產(chǎn)品,安裝在奧運村運動員公寓。
而普羅巴克則成為北京奧運會“鳥巢”體育場的唯一指紋鎖供應(yīng)商。
這兩家企業(yè)的產(chǎn)品憑借先進的技術(shù)和穩(wěn)定的性能,成功通過了奧運會嚴(yán)格的安全考核。
它們的存在,不僅解決了傳統(tǒng)鑰匙易丟失、易復(fù)制的隱患,更向世界展示了中國在生物識別技術(shù)方面的成就。
02 金指碼:中國指紋鎖的先行者
金指碼的故事始于1994年。據(jù)金指碼全國市場總監(jiān)秦志超介紹,品牌的創(chuàng)立源于一個樸素的想法——“讓人們進出門不帶鑰匙”。
在當(dāng)時,這無疑是一個極具前瞻性的概念。
在幾乎沒有相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈和技術(shù)支持的背景下,金指碼團隊從最基礎(chǔ)的指紋鎖理論模型開始研究,歷經(jīng)六年攻關(guān),最終在2001年制造出了中國第一把指紋鎖。
這一突破奠定了金指碼在中國智能鎖行業(yè)的開創(chuàng)者地位。
隨后的幾年里,金指碼持續(xù)創(chuàng)新:2003年率先將液晶顯示屏應(yīng)用在指紋鎖上,開啟了指紋鎖人機交流的先河。
2005年,研發(fā)出自動上鎖的鎖體,告別了傳統(tǒng)的鑰匙和反提上鎖。
“一握開”系列產(chǎn)品的推出,更使金指碼在市場上獲得了巨大成功。這一設(shè)計讓用戶只需握住門把手指輕輕一按,即可完成識別并開門,極大提升了使用便捷性。
03 普羅巴克:技術(shù)新銳的快速成長
與金指碼相比,普羅巴克是行業(yè)的后來者,但發(fā)展速度驚人。該公司成立于2002年,以研發(fā)、生產(chǎn)和銷售指紋辦公家庭門鎖、指紋保險箱等系列產(chǎn)品為主。
普羅巴克雖然年輕,卻憑借其技術(shù)實力迅速在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟。
在成為2008年北京奧運會“鳥巢”唯一指紋鎖供應(yīng)商后,普羅巴克在2009年再次獲得榮譽,被授予“第24屆世界大學(xué)生冬季運動會指定產(chǎn)品”稱號。
這使得它成為中國安防行業(yè)唯一同時擁有奧運會和世界大冬會雙重榮譽的企業(yè)。
普羅巴克在產(chǎn)品研發(fā)上投入巨大,占公司銷售總額的10%以上。公司在國內(nèi)安防行業(yè)率先建立了指紋識別技術(shù)和光機電技術(shù)研發(fā)中心,誕生了國內(nèi)第一顆指紋鎖專用DSP處理芯片。
04 不同道路:兩個品牌的發(fā)展抉擇
奧運會后,金指碼和普羅巴克走上了不同的發(fā)展道路。
2015年,蘇泊爾創(chuàng)始人蘇顯澤完成對金指碼的全資收購,并親任董事長。蘇顯澤把經(jīng)營蘇泊爾從2億企業(yè)快速成為百億企業(yè)的成功經(jīng)驗帶到金指碼,制定轉(zhuǎn)型B2C、定位高端指紋鎖品牌的戰(zhàn)略。
與此同時,普羅巴克則選擇了另一條路。在2013年被瑞士跨國集團多瑪凱拔收購這次收購使普羅巴克獲得了更多的國際資源和技術(shù)支持,進一步鞏固了其在工程領(lǐng)域及零售領(lǐng)域的優(yōu)勢。
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