在長葛浴室柜產區,山水衛浴是一張亮眼的名片,在總經理候松軍的帶領下,率先在產區內啟動產品升級和品牌化建設,從區域品牌成長為行業標桿,推動了長葛浴室柜產業走向全國。
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在 2025 民族衛浴發展峰會上,山水衛浴總經理候松軍被授予「長葛產區浴室柜品類先鋒人物」殊榮。與衛浴周報的深度對話中,候松軍對區域品牌建設的思考和對行業未來趨勢的洞察,體現了先鋒人物的前瞻格局與責任擔當。
多元融合發展,不斷向下扎根
長期以來,“中低端”“價格戰” 的刻板印象如同枷鎖束縛著長葛浴室柜產區的發展。談及如何打破產區困局,候松軍的想法清晰而篤定:“產品、供應鏈、品牌,三者有序推進。在做好品質、口碑、服務的前提下,慢慢深耕品牌,以多元融合發展,不斷向下扎根。”
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在消費升級背景下,候松軍“向下扎根” 的品牌邏輯,更能構建起用戶信任的 “護城河”,也是更為符合長葛產區特色的務實策略。
深耕口碑,讓產品力“直抵人心”
對于未來 3-5 年山水衛浴的品牌愿景,候松軍表示,品牌的塑造沒有捷徑,是一場關于品質、管理和服務的馬拉松。“必須從底層邏輯做起,把品質做實,把服務做細,讓老百姓真實地感知到‘價格優惠、品質好’。”在他的藍圖里,深入人心的“產品力”才是品牌的硬通貨,這需要極大的耐心和戰略定力。
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這也意味著,山水衛浴要打造一種基于信任的“用戶關系”,讓品牌力在每一次的產品使用體驗中沉淀、生長,最終實現從“貨品”到“品牌”的價值飛躍。
穩健穿越周期,在不確定性中深耕確定性
其實,候松軍已連續多年上榜“品類先鋒人物”榜單。對于仍在轉型升級路上探索的同儕,他給出的不是激進的號召,而是一份基于深刻洞察的“穩健指南”。
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候松軍坦言:“在當前環境下,無論是投資還是升級,都需要謹慎。尤其對于衛浴行業,僅僅是一次不當的升級,就有可能導致數萬甚至數十萬資金付諸東流。”他建議衛浴企業家,“未來一兩年,謹慎投資,謹慎升級。穩步發展,練好內功,積蓄能量。”
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這番“謹慎”的忠告,并非保守,而是一種在不確定性中尋找確定性的智慧,也體現了候松軍作為掌舵者的冷靜與格局。
真正的“先鋒”,不僅是敢為人先的開拓者,更是能洞察風險、穩健前行的長期主義者。在候松軍身上,我們看到了一個區域品牌領軍者的務實、遠見與擔當。
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我們也相信,在候松軍“產品筑基、口碑鑄魂、穩健前行”的戰略指引下,以山水衛浴為代表的長葛衛浴軍團,定能以更加自信的姿態,更加昂揚的斗志,在中國衛浴的版圖上書寫出屬于自己的“價值傳奇”,讓“長葛制造”成為品質與信賴的新代名詞。
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