“消失”的10大國際手機品牌

防走失，電梯直達安全島

來源：正和島

作者：輕舟

新手機換什么？

選擇再相信iPhone一次；

對三星商務折疊機蠢蠢欲動，真的已經蹲了很久了；

國產手機華米OV各有千秋，最近的新款可是抓人眼球，“怎么疊都全面”的華為、剛剛改名硬剛蘋果的小米、OV、榮耀的新款都在最近發布……

盡管手機廠商不斷推陳出新，但是樣式和功能好像又都差不多。

如果回到20年前，在80后的記憶中，應該有琳瑯滿目的選擇。

那好像是一個新舊交替的年代，萬物野蠻生長。功能機倔強地撐起最后的輝煌，智能機涌入，水貨行貨混雜，“系統之戰”硝煙不斷，“專利之戰”持續升級……

翻蓋的摩托羅拉、能砸核桃的諾基亞、全鍵盤黑莓、安卓之王HTC、音樂手機索尼愛立信、韓劇的LG、“奧運手機”三星等等。

今天，我們來盤點那些逐漸消失的國際手機品牌。

這些我們青春里的驚鴻一瞥，它們或曾獨自撐起一個時代，或以群像豐富了那時的手機格局和設計理念，或出奇制勝地驚艷了過一段時光。

“大哥大”，通訊寡頭的奠基時代

半個世紀前，人類移動通訊的起點，是一塊重達785克的“磚頭”。

摩托羅拉工程師馬丁·庫帕用手中的原型機撥通了貝爾實驗室的電話：“你正在聽人類史上第一部移動電話通話。”

這就是后來被稱為“大哥大”的設備，從此撬開了固定通訊的枷鎖。

這款原型機經歷整整十年的打磨，才在1983年正式商用。初代產品售價高達3995美元(相當于今天的8萬元人民幣），機身沉重，只能支撐30分鐘通話，充電卻要10小時。但這一點也不妨礙它成為“時代的寵兒”。在美國的首批用戶，大多數是華爾街精英。

1987年，第一臺手機進入中國市場，摩托羅拉3200開啟了中國的移動通訊時代。

或許當時我們還不得而知，“大哥大”會成為那個經濟上行的時代，當仁不讓的鮮活標志。

在當時，“大哥大”絕對是財富的象征。中國市場上2.5萬的售價加3000元入網費，足夠買下當時的一套房。

“手拿大哥大，走遍全天下。”不知為何，我們的記憶里好像都有這樣的畫面：

80年代的港臺電影和電視劇中，一身白衣的黑道大佬身旁，立著幾個黑衣保鏢，保鏢們拿著磚頭一樣的大手機左右護法，大佬號令四方，派頭十足。

人群熙熙攘攘，一位商務人士取出別在腰間的“大哥大”，拉開天線，把它舉到耳邊，“喂喂喂，我聽不清”，聲音穿透人群，仿佛拿下了幾千萬的生意，1分鐘蒸發1元話費。

其實，縱然它讓持有者炫耀過癮，但1G模擬信號時代的使用感受并不好。通話易被竊聽、盜打、功能單一、網絡覆蓋范圍較小，漫游功能也常常不如人意。

所以，技術的迭代很快就進入了2G時代，GSM技術。

GSM技術優勢非常明顯，保密性強，抗干擾能力強，所以通話音質清晰且穩定，同時又具備大容量、高頻率資源利用率、接口開放以及功能豐富等顯著優勢。

技術變革當時會直接影響移動終端設備，為手機市場帶來了新的商機：

1992年，諾基亞1001問世，這是全球首款大規模量產的GSM手機，支持數字信號傳輸和短信功能，已經可以存儲99個電話號碼了；

1994年，西門子推出第一部GSM手機，西門子S1；

1995年1月，中國大陸出現了第一款GSM手機，愛立信GH337，中國開始進入2G時代；

1995年，第一款揭蓋式手機摩托羅拉8900、9900問世，體積小巧、輕便耐用，是白領女性的心頭愛，引領當時的手機時尚；

1998年，第一款內置游戲的手機諾基亞變色龍6110出現，該款手機中有貪吃蛇、記憶力、邏輯猜圖三款游戲。黑色小方塊的貪吃蛇配上閃著綠屏的手機，應該是很多80、90后的童年記憶了，也是諾基亞手機的傳統項目。

1998年之前，摩托羅拉一直是全球最大的移動電話生產廠商，諾基亞、愛立信緊追不舍。

但是，這時的摩托羅拉舍不得已有的地盤，并沒有銳意革新，市場重點還放在標志性的“大哥大”和已經過時的模擬信號技術上，雖有第一款翻蓋手機掌中寶328C、旋蓋手機V70等創新引領手機時尚，但其“通訊寡頭”的地位不斷被削弱，逐漸形成了摩托羅拉、諾基亞、愛立信三足鼎立之勢。

“大哥大”不再是身份和地位的象征了，更多小巧便捷、功能多樣的手機成為掌中寶，兼顧通訊、存儲、娛樂等多項功能。

夢回千禧，無比懷念的功能機黃金十年

千禧年前后，開啟了功能機的黃金十年。

當時的手機廣告，圖源網絡

這個十年，是很多人奮斗的青春，價格相對友好的功能機是用第一份年終獎買的，半夜還在黑暗里給朋友發短信，手掌大小的手機背面貼著五顏六色的大頭貼，愛機還要配上寓意好的“靚號”和拉風的彩鈴。

1.諾基亞王朝

1998年，諾基亞生產出第一億部移動電話，超越摩托羅拉，手機行業開始進入“諾基亞時代”。

諾基亞帶著千禧年特有的欣欣向榮，席卷中國市場，將功能機推向巔峰時代。

千禧年，“最硬核手機”風靡一時。這款諾基亞手機因“擋子彈事件”登上各國新聞頭條，互聯網上也掀起了破壞挑戰賽，手掰、互摔、砸核桃均毫發無損。高中生們把它塞進寬松的校服側兜，掉在馬路上，公交車車輪輾過也無傷。

這是很多85后、90后的第一部手機——諾基亞3310，是世界上銷量第二高的手機。

諾基亞3310

諾基亞時代來臨了。

2003年，專供發展中國家的諾基亞1100，因其低價位、續航出色和手電筒功能，全球累計銷量超2.5億部，成為史上最暢銷的手機。

2007年，是諾基亞的巔峰之年。全年每賣出10部手機，就有4部來自諾基亞。它的市場份額甚至兩倍于第二名的摩托羅拉。

2005年，諾基亞7270在北京上市，圖源微博

2006年，手機雜志上的主流二手手機回收行情，圖源網絡

2.西門子，歐洲市場主導者

1998年，西門子推出了旗下第一款彩屏手機，可以顯示紅、綠、藍和白色，這在當時非常超前，領先諾基亞3年。

1999年，西門子SL10發布，這款手機應該是首款滑蓋手機。雖然諾基亞在1996年就推出了可以滑動的8110，但8110的滑動方式只是鍵盤上的一個塑料蓋子。而西門子SL10的滑動方式似乎更具含金量，它是屏幕和鍵盤（主板電池）滑出，下部鍵盤露出。

西門子SL10

2000年，推出了劃時代的產品西門子SL45（中國型號為6688）。這是第一款支持擴展內存的手機，也是第一款配備MP3播放器的手機，擁有32M的MMC卡和立體聲耳機。

西門子6688

后來，就很少聽見西門子創新的聲音了。

3.日系生態——夏普、NEC、松下

功能機曾是日本手機的代名詞，是別具一格的社會寫照。

日本圍繞功能機，掀起了移動互聯網的浪潮，并在3G時代站到了世界前沿，功能機功能清晰、細節貼心、集成運營，這是一段日本手機產業的巔峰印記。

從本世紀開始到2007年iPhone發布，日本每年的手機出貨量在4000萬到5000萬部之間，同期我國手機的年總銷量在7000萬部上下，帶入人口換算的話，滲透率差距懸殊。

這一時期的日本手機市場由國內品牌主導，頭部品牌包括夏普、松下、NEC、索尼愛立信等。

1999年，日本運營商NTT DoCoMo上線i-mode，集成一系列互聯網服務。用戶只要使用支持i-mode的手機，就可以暢享收發電子郵件、瀏覽網頁、下載圖文鈴聲等生活服務。到了2004年，i-mode已經開啟移動支付時代了。

i-mode服務還曾面向國際市場推出，在歐洲、澳洲多國以及中國的港臺地區上線。2006年1月，i-mode在線人數達到45687117人，為DoCoMo創下吉尼斯世界紀錄。

依賴如此強大的封閉生態，日系手機市場表現不俗，也一度影響中國市場：

NEC2001-2006年連續占據日本市場份額榜首，2002年推出的彩屏手機DB7000，2003年的N8拍照手機反響很好，在中國市場占有率一度達3%，成為當時最大的日本手機生產商；

松下在日本市場常年保持前五，在中國市場更是活躍，僅2003-2004年間，共推出17款新品。代表“個性、時尚和高科技”的G51、G70和X88，運動款拍照手機X11和X66等；

夏普以“液晶之父”技術著稱，903SH是日系翻蓋機的巔峰，320萬像素，中國香港水貨價超8000港幣，引發炒賣熱潮；

2010年春晚，牛莉一身粉衣服，拿著掛著粉色毛絨掛件的夏普SH9020C，與郭冬臨一同出演小品《一句話的事兒》，小品有多處打電話的設計，一度讓這款旋屏翻蓋的時尚手機受到眾多女性青睞；

NEC手機廣告，圖源微博

牛莉在2010年春晚《一句話的事》中使用夏普手機

但是，當iPhone在太平洋彼岸正式發布，App Store帶著成百上千個應用軟件和花樣繁多的功能體驗降臨世間；同年，安卓系統開源，智能手機的浪潮即將席卷全球。

日系手機，曾群像站立，也即將集體失聲。

4.黑莓，災難時的生命線

真正讓黑莓名聲大噪的，是2001年美國9·11事件中的卓越表現。

當時，紐約市的通信網絡因流量激增而癱瘓，但黑莓的Push Mail電郵服務因不占帶寬，成為當時唯一可用通訊方式。官員們通過黑莓發布指令，救護人員利用黑莓開展營救活動，被困在世貿中心的人們也僅能依靠黑莓發郵件與家人聯系。

2003年美加大停電、2005年卡特琳娜颶風，黑莓都是非常重要的通訊工具，被譽為“災難來臨時的生命線”，樹立了安全可靠的商務形象。

黑莓的巔峰是真的吸睛。

2005年，BBM（Blackberry message）推出，這是一款用于黑莓手機之間的即時通訊軟件，通過網絡收發信息，這在當時是一項革命型的技術，為黑莓爭取了大量用戶。后續的珍珠系列手機首次配備相機、媒體影音播放程序，吸引了眾多年輕人。

當年，黑莓增長率高達驚人的36%，創下商界紀錄，還有很多“野生代言人”。

美國前總統奧巴馬、流行天后艾薇兒、NBA巨星詹姆斯等眾多明星都因看重其高效的郵件系統和出色的安全性能，紛紛公開表示選擇黑莓——奧巴馬是深入骨髓的“真愛粉”，自他競選總統時期起，便使用黑莓Curve 8300（智能機）處理日常公務。甚至他當選美國總統那天的群發短信，也是通過黑莓發出的。

這種“黑莓熱”還誕生了一個專有名詞——Crackberry癮莓。

2006年，中國移動正式引進行貨黑莓手機，黑莓品牌正式入駐中國市場，規范了之前水貨黑莓手機帶來的“打孔飛機線”等問題，推動黑莓在中國市場的普及和認可。

2009年第三季度，黑莓拿下全球市場20.7%的市場份額，強如三星，也只是在華為歐洲市場疲軟時，在2020年第三季度拿下22%的市場份額；頂峰時的黑莓占據了美國的一半市場，即使如今的華為小米也是望塵莫及。

5.LG，必備“巧克力”潮流單品

“為LG手機倒一杯吧，這就是為什么現在我們在每一款新手機背后都安裝了超寬攝像頭。”美國著名YouTuber、科技評論員馬奎斯·布朗利(Marques Brownlee)在推特上追憶LG對現在智能手機帶來的改變。

真正讓LG開始風光的，是2005年發布的、2006年進入中國市場的“巧克力”手機，單憑顏值就能“硬剛”手機浪潮。輕薄滑蓋側邊有一道銀色金屬線，簡潔又不失質感，“一碰你就臉紅”的手機鍵盤在黑暗里閃著炫酷的紅光，真是“斬男又斬女”，韓國當紅演員玄彬和金泰熙拍攝廣告片，韓星組合少女時代、f(x)演唱代言歌曲《chocolate love》，“I chocolate you”快速火遍中國市場，成為無數年輕人的夢中情機。

據LG在2007年公開的資料顯示，2006年全年，全球“巧克力”系列手機銷量突破300萬部，日均銷量達3000部；而在韓國，“巧克力”系列手機占據了1/3的高端手機市場份額，在中國也以4000人民幣的高價，賣出超60萬部。

LG巧克力系列

LG的神話一直持續到2012年，LG G2被盛贊為“顏值最高的安卓手機之一”。

而這些神話，都隨著橫空出世的iPhone而轉瞬暗淡。

橫空出世的iPhone，行業颶風來了！

2007年，手機界有一場“地震”，初代iPhone的發布，成為劃破功能機時代的閃電。

當演示手指滑過iPhone電容屏解鎖的瞬間，現場爆發持續15秒的掌聲，“重新定義了人機交互的范式”。

這即將顛覆當時需要手寫筆的電阻屏諾基亞N95和物理鍵盤黑莓8800的市場格局。而被顛覆的，還遠不止這些。

1.諾基亞王朝的覆滅

諾基亞時任CEO康培凱曾公開嘲諷：“iPhone不會威脅我們，因為沒人需要觸屏鍵盤。”

事實是，根據芬蘭阿爾托大學披露的歷史文件，在初代iPhone發布的第二天2007年1月10日，來自諾基亞五個團隊的九名經理就制作了一篇22頁詳細分析初代iPhone的報告。

其中不少內容即使今天看來也具有前瞻性：iPhone革命性的用戶界面設計帶來了無與倫比的易用性；在刺激高端市場、影響諾基亞N系列銷量的同時，如果蘋果提供低價機型，還會沖擊低端市場的銷量。

遺憾的是，當時討論iPhone只花了幾分鐘。上帝視角看起來有些短視，但其實在當時再正常不過了——

初代iPhone雖然外觀簡約時尚，但它沒有3G網絡、攝像頭不耐摔、iPhone OS系統沒有APP Store且無法安裝第三方軟件、售價卻高達499美元——比較雞肋。的確，在2007-2008年，iPhone只是一個占個位數市場份額的小眾產品。

2008年6月，第二代iPhone 3G發布。補齊短板，引入APP Store，售價199美元。一個周末銷量達100萬部——這個成績初代iPhone用了74天。

同年，諾基亞市值應聲暴跌70%。

2013年，微軟宣布收購諾基亞手機業務。時任諾基亞CEO約瑪·奧利拉說，“我們并沒有做錯什么，但我們還是輸了。”

新的時代是軟件生態的時代，正如后來喬布斯對諾基亞的評價：

“蘋果是一個平臺。”

“你們不是我的競爭對手。”

這是新巨頭登臺的時代，也開始了功能機巨頭的集體落幕。

2.日系手機只剩一顆子彈——索尼愛立信

2009年11月，索尼愛立信發布首款安卓手機Xperia X10，Android 1.6系統，次年陸續經由本土運營商渠道開售，但并未有太大水花。

2011年，蘋果攜iPhone 4S在日本手機市場搶占17%的份額，位列第二。次年，iPhone 5發布，蘋果登頂日本手機市場，出貨量1066萬部，手機市場份額25%，智能手機市場份額35.9%，遙遙領先其他對手。

在蘋果、三星、LG等外來品牌的沖擊下，日系手機錯過了智能手機轉型的黃金歲月。

富士通和索尼是日本廠商的“最后兩顆子彈”。2011年，富士通并購了江河日下的東芝手機，組成富士通東芝移動通信。2012年，索尼以10.5億歐元收購了愛立信持有的索尼愛立信股份，組成索尼移動，發力智能手機市場。

Xperia Arc S LT18i，最后的“索愛”

2013年5月，日本運營商NTT Docomo推出了一項戰略，僅向用戶主推兩家頭部廠商的機型，并提供相應的補貼，入選機型是索尼 Xperia A和三星Galaxy S4。

兩個月的時間里，Xperia A售出110萬部，Galaxy S4售出55萬部，銷量可觀。索尼 Xperia A價格親民，在功能機用戶中掀起換機潮，成為挑戰iPhone的爆款。

但這種注重頭部品牌的策略，對其他廠商來說無異于災難。未入選該戰略的機型，銷售數量都在10萬部以下。賣不出貨的廠商們心灰意冷，紛紛退場。

2013年7月，昔日的日本第一手機廠商NEC宣布退出智能手機業務，專注于功能機。

9月，松下宣布退出個人智能手機市場，將業務重心轉向企業。

日系手機脫胎于日本強大的制造業，曾在國際市場占據重要地位，如今卻集體失聲，這大概率不是技術問題。總結原因主要有二：

其一，日本偏重差異化體驗，后續設計無法延續這一理念。在功能機當道的歲月，日本廠商喜歡鉆研獨家技術，許多特色設計、功能、體驗都是廠商獨有，但智能機時代，系統底層互通、設計面向全球，日本廠商擔心丟掉引以為傲的特色。

其二，日本運營商壟斷了手機行業的話語權。成也運營，敗也運營。日本國內廠商開發手機是對運營商言聽計從的，從硬件規格、設計開發到軟件服務。但其實，海外兼容性很差，海外市場發展遲緩，應用軟件服務端也不夠便捷。

3.安卓王者HTC

2008年，來自中國臺灣的全球首款安卓手機HTC Dream(G1)問世，不可一世的iOS正式迎來最強勁的對手，后來逼得喬布斯大罵安卓抄襲iOS，并展開訴訟攻勢！

當然，最后喬布斯沒有整垮安卓，因為谷歌三年后采取了曲線救國方案——收購摩托羅拉，獲得一萬七千多項移動領域的核心專利。但這是后話了，當此時安卓陣營還沒有壯大。

2009年，HTC G2、HTC G3相繼發布，HTC的G系列前三款機型，直接奠定了安卓王者的地位。

2010年上半年，HTC G7和HTC G8相繼上市，持續大賣，G7曾創下4個月內銷量破千萬的成績。9月，HTC的年度旗艦機刷新了，G10（Desire HD）超大4.3英寸巨屏4、金屬機身、后置攝像頭800萬像素。

G10（Desire HD）

2011年，HTC登頂安卓手機市場份額全球第一名。而這年的旗艦機型HTC G17是手機史上首款后置雙攝手機，可以拍攝裸眼3D效果視頻。

然而，高點即落寞。

自2011年起，HTC開始被行業巨頭絞殺，三星斷供定制屏幕、輿論抹黑HTC，蘋果和諾基亞相繼打響“專利戰”，HTC疲于應戰，傷筋又動骨。

2012旗艦HTC One X、2013旗艦HTC New One均有重大產品規劃失誤，后續出現了大陸“專享”的低配版區別對待策略，令用戶不滿。

自2012年開始，HTC凈利潤大幅下滑，2013年直接轉虧，全球智能手機市場份額跌至2.6%，此后一直深陷虧損泥潭，并徹底丟掉了大陸市場。

4.Palm，掌上電腦的“曇花一現”

在諾基亞塞班手機風靡的年代，“奔邁”手機是比較小眾的，但Palm是最早的智能手機形態。Palm是PDA（掌上電腦）的開山鼻祖，從手機外觀和名字就可以得知，它擁有更強大的多任務處理能力。

Palm Treo 650就是其中的經典機型，外觀辨識度很高，320x320分辨率的正方形屏幕更是十分罕見，下方的物理全鍵盤和四維導航機手感相當不錯。

Palm Treo 650

但隨著iPhone引領觸屏時代，Palm的物理全鍵盤手機遭到極大沖擊，2010年，Palm被惠普收購，倉促結束了15年的歷史。

5.昔日巨頭紛紛倒臺

歐洲巨頭西門子在2004年新機型出現嚴重軟件失誤，公司召回售出手機，之后再也沒有出“首創”了。

2005年，西門子將手機業務出售。

加拿大神話黑莓做了一次關鍵卻艱難的選擇——堅持自研系統還是站隊安卓？兩個選擇都做了，但都沒做好。Blackberry 10軟件很少并且沒有app，使用感受并不好；傳統物理鍵盤和安卓系統毫無新意，用戶均不買賬。

2016年10月，黑莓官方宣布正式停止研發和生產智能手機，轉型網絡安全軟件服務。

韓國的設計大師LG巔峰之后仿佛按下了暫停鍵，出現一系列讓人摸不著頭腦的營銷和“雞肋”創新。2013年，讓粉絲搶放飛在氦氣球上的100張手機優惠券導致20人受傷；2016年，在圍棋選手的襯衫袖口繡同色系的產品logo而毫無作用；2019年，推出兩款旗艦手機：專注于設計的LG Velvet 5G，以及可以T型旋轉、支持多任務處理的Wing 5G，被嘲為“華而不實的精密電子玩具”。

“LG每想出一個好點子，就會推出一些毫無意義的東西。”美國著名科技雜志The Verge在回顧LG的發展史時，一針見血地評論道。

2021年7月31日開始，LG全面停止生產和銷售手機。

一代人有一代人的記憶，新的十年，他們不見了。

這也是必然的。

全觸屏和應用生態的組合，用軟件定義硬件，這是一場完全顛覆功能機的游戲。

AI時代，誰能勇立潮頭？

終于，這是一個百花齊放的時代了，國際品牌退場，國產品牌蟄伏數年，成功突圍。

老牌巨頭?iPhone與?華為、三星、小米、OV等多家頭部品牌形成?多強并存的競爭格局。

iPhone占據全球高端手機（單價600美元以上）75%以上份額，利潤占比超行業80%；?

三星2016年?Note7爆炸門（全球召回該機型卻排除中國）后，引發信任危機，中國市場份額從20%跌至0.7%，2025年靠“心系天下W系列”折疊機再度扭轉口碑；

華為受制裁后，仍以鴻蒙系統和折疊屏技術占據高端市場，2025年全球折疊屏份額超40%；

2023年更名“小米科技”后，對標蘋果的Ultra系列銷量破2000萬臺，印度市場占有率連續五年第一；

OPPO Reno系列以影像技術圈粉年輕用戶，vivo X Fold+成商務新寵，榮耀Magic系列借國產供應鏈逆襲歐洲。

從功能機到智能機，大浪淘沙，手機行業已經經歷了兩輪完整的產業周期。

如今，智能機時代的勝利者和幸存者，能否在AI時代勇立潮頭？

iPhone的生態閉環、AI芯片、AR布局；華為的自研芯片、鴻蒙系統；三星的全產業鏈優勢、Galaxy AI；小米的人車家全場景生態鏈、澎湃OS；OPPO、vivo的影像AI。

整合自身優勢，快速落地場景，布局全球化韌性，誰能定義下一代AI手機標準？是否有初出茅廬者強勢踢館？

我們拭目以待。

參考文獻：

[1].《 黑莓手機：從輝煌到挑戰的傳奇歷程》，黑是待獨拉是 1G

[2]. 《黑莓手機興衰史：從世界之巔到煙消云散 黑莓經歷了什么？》，專門網

[3].《比塞班更早的智能手機系統：1996年誕生，2011年死亡》，數碼辣條

[4].《日本智能手機啟示錄：3G 時代之王終究輸給了iPhone》，鳳凰網

[5].《悄然消失的LG手機，連時代的眼淚都算不上》，新周刊

[6].《那個曾創造多項行業第一的西門子手機，怎么就消失了？》，新浪眾測

[7].《告別江湖：西門子手機，那些年我們一起追過的經典！》，科技時光膠囊

[8].《一代安卓王者HTC之墜落歷程》，真義科技