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為強化全員合規意識,提升工程監理服務規范化水平,有效防范執業風險,近日, 項目管理公司組織開展2025年度合規管理培訓班,公司各項目監理負責人、骨干監理人員及職能部門相關人員共20余人了參加了培訓。
本次培訓緊扣項目管理公司監理行業工作實際,聚焦“合規”核心設計課程內容。培訓特邀行業資深合規管理專家授課,圍繞三大重點展開:一是系統解讀《建設工程監理規范》《建設工程安全生產管理條例》等最新法律法規及政策要求,結合近年行業內典型違規案例,剖析監理工作中在合同管理、質量把控、安全監督等環節的合規風險點,明確“可為”與“不可為”的邊界;二是針對監理工作全流程,詳細講解從項目招投標監理、施工現場巡檢,到工程驗收審核等環節的合規操作標準,提供標準化工作指引,幫助參訓人員將合規要求融入日常工作細節;三是設置互動研討與模擬實操環節,以“某項目隱蔽工程監理違規整改”為模擬場景,讓參訓人員分組討論應對方案,現場演練合規處置流程,專家實時點評指導,切實提升學員解決實際合規問題的能力。
培訓結束后,公司還組織了合規知識測試,以考促學鞏固培訓效果,參訓人員合格率達100%。參訓學員紛紛表示,此次培訓內容實用、案例鮮活,既更新了合規知識儲備,又提升了風險應對能力,未來將把合規要求貫穿監理工作全過程,嚴守執業底線。
項目管理公司負責人表示,此次合規管理培訓是公司完善內控體系、提升服務品質的重要舉措。下一步,公司將建立合規培訓長效機制,定期開展專題培訓1與1風險排查,推動合規管理常態化、精細化,以合規建設賦能企業高質量發展,為保障工程項目質量與安全貢獻監理力量。
(侯伯明)
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