AI出海，阿里先給老外來了點猛的

蘋果出了iPhone Pocket，

這事讓我看到了一個很有意思的商機。

長寬高80cm*6.3cm*1cm，成分是14%尼龍+85%聚酯纖維+1%聚氨酯，這樣一塊布的成本是0.8到2.4元，

iPhone Pocket在官方售價是1899元，好好好，就算我是為了蘋果和三宅一生聯(lián)名，為了他們說的羅紋網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，原創(chuàng)褶皺美學(xué)，3D針織工藝，這價還是有點太高了。

我冷不丁梆梆就兩個腦筋急轉(zhuǎn)彎，

泡泡瑪特在海外火的時候，LAFUFU，BABALU，Lababa都能火，LAFUFU甚至成了流量密碼，

我就在想哦，iPhone Pocket的屬性有點像一個手機包，也有點像手機殼的延伸，

那我是不是可以跟風(fēng)做一個iPhone Bag，也是一個剛剛能裝得上Iphone的包，在這個基礎(chǔ)上如果我給它加上特別的MBTI扣子，NFC交友貼紙，再用上不同質(zhì)感的布料搭配。

下一個Casetify，可能就是我了。

但這事，也就只能停留在想。

我一個24K純小白，對全球供應(yīng)鏈、B2B采購、海運、清關(guān)啥都不會的人，怎么去把這個想法落地？這個門檻，橫在我和iPhone Bag之間，感覺我的正在kuku溜走。

再琢磨琢磨還是有解決思路的，前段時間，我分享了阿里國際站的Accio Agent中文版，一個面向200萬企業(yè)級客戶、面向外貿(mào)、面向海外的B2B產(chǎn)品。

而昨天，他們在歐洲的CoCreate 2025峰會上，預(yù)告了一個東西，一個在阿里國際站主站上的新入口，AI Mode。

我看到那個預(yù)告視頻時，有點被安利到。

視頻里的主角是采購專家Ash Monga，干了20年全球采購。他公司的核心業(yè)務(wù)是為大客戶處理復(fù)雜的供應(yīng)鏈操作。這包括監(jiān)督團隊執(zhí)行采購、質(zhì)量控制、供應(yīng)商談判和物流。

也就是買買買。

這一次，阿里國際站突襲他發(fā)出的挑戰(zhàn)是，

重量控制在15公斤以下的折疊山地車，定的量很少，就是為了試試市場反饋，還要定制包裝和logo，經(jīng)典的沒錢但是啥都要的。

然后，阿里國際站上的這個AI Mode，對著這個復(fù)雜的需求，一頓操作。

開始執(zhí)行前，AI Mode先提問了解更加詳細的需求，是要鋁合金還是碳纖維，是不是要針對山地自行車的 CE、EN14766 認證，目標市場是哪里，還爭取了一下價格區(qū)間

AI問我要A還是B的時候，我會回答B(yǎng)oth，

AI Mode先是給出了兩套不同價位的設(shè)計方案，還找出了擁有CE證書的供應(yīng)商。以表格的方式列出了產(chǎn)品縮略圖，產(chǎn)品名，供應(yīng)商，MOQ（最小起訂量），價格和材料。

我額外提一嘴這個產(chǎn)品圖是特別難找的，用OpenAI Deep Research可能可以做出來一些數(shù)值，文本類的信息，但是要保證那么多產(chǎn)品圖片都能找到對的就很難。

因為是全球貿(mào)易嘛，下一步就是要算Landed price（到岸成本），

熱知識，到岸成本指的是進口商將產(chǎn)品從工廠車間運到您自己倉庫所花費的全部總成本。這里面有什么信息差呢？

我問了一下DeepSeek，

很多供應(yīng)商會報一個 FOB（離岸價），比方說每件 $10 FOB 上海，聽起來很低，但只包括了產(chǎn)品成本和把貨送到上海港口的費用。

實際的落地價格遠遠不止這些，估算的話等于產(chǎn)品成本 (Product Cost)+ 運費 (Freight/Shipping)+ 關(guān)稅與稅費 (Customs, Duties & Taxes)+ 其他費用 (Other Fees)「保險，港口雜費，清關(guān)費」

這樣就會出現(xiàn)供應(yīng)商A的FOB價是$10，供應(yīng)商B是$11。但如果A的運費和關(guān)稅更高，B的落地價格反而更便宜。

這一步很打臉，

Ash已經(jīng)很高估AI了，那么多門門繞繞的，以為會像是Deep Research怎么也要算半個小時，這中間都可以去喝個咖啡了，但結(jié)果是人都沒離開座位AI Mode就開始出結(jié)果了。

有了設(shè)計，價格，供應(yīng)等等一堆線上資料后，最終大關(guān)就是找到線下工廠了。AI Mode可以自動向供應(yīng)商發(fā)消息，補全缺失信息。

他15kg碳纖維自行車都可以做，我針織手機小包，iphone bag為啥不行？

雖然正式版的AI Mode要等到12月，但是我們現(xiàn)在就可以通過同源的技術(shù)Accio agent來超前測試一下，

accio.com

我告訴它，我要設(shè)計一款iPhone Bag，靈感來自Apple Pocket。我需要它有多種風(fēng)格，比如一種帶NFC社交貼紙，一種用防水布料，一種用針織布料，配齊7種不同的顏色，定價33美金，我要賣到美國市場，因為iphone在那邊門店多。請給我一套完整的方案。

Accio一本正經(jīng)接下了我這個離譜要求，

先是得出北美市場正朝著高端化、個性化和環(huán)保化的方向發(fā)展，設(shè)計出了，

集成NFC社交貼紙的明黃，深藍色，采用防水布料的綠色橙色戶外款，以及日常用的白色。

我這隨便定的價格還踩中了有利的價位區(qū)間，

iphone bag的競品很少，現(xiàn)在去橙色軟件搜也沒其他合適的版本，畢竟剛剛推出來，

但是Accio還是可以一次執(zhí)行里面就幫我找出了合適的供應(yīng)商，他們有著豐富的針織包制造能力，可以接定制。

而且比上面的視頻里還多了一步，找到市場上相似外觀或用途的產(chǎn)品來做價格對標分析，

咨詢供應(yīng)商的時候還額外補充了我沒有寫在提示語里面的細節(jié)，比方說是不是可以定制logo，采購價格（根據(jù)我的銷售價格倒推出來的），以及MOQ最小采購數(shù)。

還給我做了詳細的產(chǎn)品商業(yè)化方案，包括產(chǎn)品定位策略，生產(chǎn)計劃，市場推廣建議和因為模仿Apple的風(fēng)險控制

這里面每一趴可能都不是很長，但是確實給了我提問的方向，Accio本身就支持多輪對話，我挑感興趣的繼續(xù)往下問就是了。

這幾分鐘內(nèi)，它成了我的聯(lián)合創(chuàng)始人。

這個詞，也是阿里國際站總裁張闊在峰會上提的。AI Mode，就是海外買家那個不知疲倦的聯(lián)合創(chuàng)始人。

阿里沒有把AI當成一個提效的小插件，而是把整個生意的主鏈路，都轉(zhuǎn)向了AI。

在海外買家這一端，它用AI Mode幫你完成市場調(diào)研、研發(fā)新品、比較供應(yīng)鏈、計算到岸成本。

在國內(nèi)賣家這一端，它用AI Agent幫你裝修店鋪、自動接待客戶、預(yù)警風(fēng)險等等等，

阿里國際站，正在變成一個被AI重構(gòu)的采購引擎。

具體來打個比方，過去，商家是怎么做生意的？

簡單來說就是鋪品，去研究平臺的關(guān)鍵詞規(guī)則，比如買家搜一個詞，平臺匹配的是你的標題。

這導(dǎo)致商家必須搞人海戰(zhàn)術(shù)，注冊一堆店鋪，上架幾萬個雷同的商品，或者在商品標題里加上一大堆并不連貫的關(guān)鍵詞，就為了去猜買家會搜哪個詞然后能匹配上，現(xiàn)在平臺依然是這個策略。

這就是在和平臺博弈，為了能匹配上客流而焦慮的結(jié)果，

但現(xiàn)在，AI Mode就改變了這個規(guī)則，AI不再是去匹配你的標題，它會像人一樣，去閱讀你的整個商品詳情頁，然后分析你的圖片，你的資質(zhì)，你的交易數(shù)據(jù)，你的服務(wù)評價。

這意味著，商家再也不需要搞那些地毯式的重復(fù)鋪品了。AI讓平臺把商家從這種焦慮中解放了出來，讓他們重新回到以用戶為中心的正確軌道上，

至于那個最精準的買家，AI會幫你找到。

就在剛剛過去的9月采購節(jié)，阿里國際站的GMV同比增長了17%，創(chuàng)下歷史新高，

這就是AI驅(qū)動的效率。

AI Mode，

它正在打掉全球貿(mào)易這個高不可攀的門檻，

它正在把只有資深從業(yè)者才能玩轉(zhuǎn)的游戲，

變成了每個普通人，

都能下場一試的新紅利。

@ 作者 / 卡爾

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