抓住風口
過去 40 年,中國更多是在學習、適應別人制定的規則;接下來幾十年,我們要考慮:能不能在新一輪技術和產業周期里,參與制定規則。
前哨大會2025,王煜全和大家分享了以上判斷,花了大篇幅分析中國產業出海真正的未來趨勢。
![]()
本周,前哨科技特訓營將開啟【全球化專題】,和大家一起看清,新一輪【大滅絕、大繁榮】的產業周期中
中國企業如何占據出海生態位?
為什么【出海】不是產業終點?
中國企業如何抓住未來機會?
周四晚8點,我們從【日韓科技企業全球布局分析】開始,看看全球化先行者的經驗,分辨今日產業趨勢的不同之處,從中挖掘真正的未來趨勢。
日本產業:關稅封鎖中,走向全球經營
今天提日韓,很容易被簡單歸類成“被美國綁走的盟友”。
但如果你把時間線拉長,會發現:
日韓在上一輪關稅戰里,交過一整套突破美國關稅封堵、全球化改造的學費。
這也是我們這次直播要拆解的核心問題:日韓企業過去、現在的突圍之路如何為中國企業所用。
許多人誤以為日本產業挑戰美國,靠的是低成本勞動力。
事實是,1970 年代末,日本工人時薪已接近美國 2 倍!
從彩電到汽車,日本企業持續獲勝的秘訣到底是什么?
經歷過美國幾十年一輪輪的反傾銷和配額限制,日本企業又如何在封堵中找到機遇,完成“全球產業鏈操盤手”的轉型?
韓國產業:跟隨中完成全球操盤
韓國出海有著與日本截然不同的特點,作為后發玩家,韓國能借鑒日本經驗,也面對日本企業的狙擊和挑戰。
韓國企業在這樣的環境里,如何在發達國家打開市場,如何在發展中國家構筑產業?
除了以上問題的答案,這次直播里,你還會了解到:
日本電視產業為何衰落、豐田為何能挺過去?
LG如何在美國本土品牌圍剿中,開辟白電市場出路?美國“蒸汽洗衣”技術迭代,營銷渠道本土變革如何成為助力?
![]()
今日關稅戰,日韓領軍企業如何應對?
到了今天這輪關稅沖突,我們看到日韓又在使用產業平衡術:
一邊承諾向美國追加幾千億美元投資,換取關稅談判空間和供應鏈安全感;
一邊繼續在本土堆半導體、二次電池、顯示器等“國家戰略技術”產能,稅收減免、現金補助全開;
再加上過去幾十年累積的全球制造基地(東盟、印度、歐洲等),嘗試用“全球經營系統”平衡風險。
招數眼花繚亂,哪些真正有用,哪些方法是我們能學習的?
在這次的直播中,王煜全將帶來最新思考,為中國企業拆解真正重要的產業趨勢。
中國企業家、從業者,如何在“大滅絕 + 大爆發”的周期里,渡過危機、走向繁榮?
如果你不想事后復盤時說“原來日韓早就給過答案”,那這次直播,值得你提前鎖定!
↓點擊報名 , 先人一步看見出海趨勢
![]()
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.