重磅！衛健委新發布：康復醫師、治療師基本工資上漲！

11月13日，從國家衛生健康委在江蘇揚州召開的新聞發布會上傳來消息，公立醫院薪酬制度改革有了新動向。

這次發布會以“推廣三明醫改經驗、深化以公益性為導向的公立醫院改革”為主題，詳細介紹了各地醫改的具體做法和成效。

數據顯示，三明市12家醫院今年1-8月醫藥總收入下降3.33%，但醫療服務收入同比增長5.64%，占比51.41%。

這表明醫院正從依賴藥品耗材轉向依靠醫療技術服務。對康復科來說，這是利好信號——康復專業能力正在直接轉化為收入和薪酬增長的核心依據，也契合國家衛健委“1+N”薪酬機制強調的績效與貢獻導向。

“1+N”到底是什么意思？

“1”是原有薪酬基數——也就是上一年度核定的穩定薪酬總額，確保大家收入不會因政策變化出現大幅震蕩。

“N”是動態增量，根據醫院的運行情況與政策導向進行調整，重點來自三個方面：

醫院績效考核：

包括服務質量、運營效率、患者滿意度、科研創新等。如果醫院整體表現越好，增量越多，員工自然能分享到更多收益。

科研績效：

國家、省級課題及科研成果也會體現在薪酬中。對臨床科研來說，這是實實在在的支持。

基層幫扶成效：

醫聯體建設、對口支援、提升基層能力等公益性工作，也首次被更明確地納入薪酬激勵。

換句話說，“N”讓薪酬增長與醫院發展綁定，不再只靠編制、不再只看成本，而是更多看“做得好不好”。

院內分配：向一線崗位傾斜

可能大家最關心的是：這些政策如何落實到我們每個人的收入上？

在這方面，新政給醫院更多自主分配權，允許根據崗位價值、技術難度、風險強度等因素進行差異化激勵。例如：

·關鍵崗位、緊缺專業可能獲得更明確的傾斜；

·學科帶頭人、博士等高層次人才會有更靈活的薪酬形式；

·更強調工作量、服務質量、患者評價等“真實貢獻”。

簡單來說，就是醫院整體實力越強，能夠獲得的薪酬增量就越高，而醫院在分配時，也會更多地向臨床一線、關鍵崗位和優秀人才傾斜。

但聽上去還是有些寬泛……具體到康復科等科室，基本工資和績效到底是如何落地執行的？

三明實踐：4：6的平衡之道

這兩天，一位在三明工作的同行分享了他們醫院的年薪制執行情況：基礎年薪40%，績效年薪60%。

他們曾試過基礎年薪占 90% 的模式，但穩定性太高反而削弱了工作動力——“大家都不太愿意收病人”——最終調整為現在的 4：6。

這個比例之所以被越來越多醫院認可，就是因為它兼顧兩件事：

·穩定性：固定部分提高后，大家的基本生活有保障。

·激勵性：60% 的績效能動態反映真實工作量和服務質量。

值得注意的是，包括康復科在內的多個科室，基本工資占比都有了一定提高。

意味著臨床一線包括康復醫師、治療師等固定薪酬部分增加了，這無疑增強了收入的穩定性和可預期性。

各位同行，對于這個基礎工資與績效4：6的分配模式，你們怎么看？

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內容來源：康知了

編輯丨云自閑

本文系“康知了”綜合整理原創稿件

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