獨立APP上線！“攪局者”京東外賣升級“裝備”、直指大生活市場

京東外賣獨立app的落地，是其攜帶的泛外賣功能指向京東執行長期戰略的關鍵之舉，背后體現著這家零售巨頭希冀從本地生活領域分一杯羹的決心。對于消費者而言，在兩強競合格局中，殺入京東這一熟悉又陌生的外賣新選手，無疑也獲得了更多便利與實惠。

今年2月8日，主打"品質堂食外賣"的京東外賣服務正式上線，挑戰兩大巨頭美團外賣與餓了么，成為原已接近平穩的外賣市場中，新晉重量級選手。

現如今，京東在外賣領域再邁出關鍵性一步。

新刊財經注意到，11月17日晚，京東集團創始人、董事局主席劉強東在三亞舉行的京東品酒會上正式宣布，推出京東外賣獨立app，同步上線京東點評和京東真榜兩大配套服務。

泛外賣平臺雛形已現

此次上線的京東外賣獨立app，定位更趨向外賣+平臺，其不僅整合了外賣、即時零售、點評、酒旅等，更是將購物功能囊括其中，從而形成綜合性服務平臺。和原京東app內置外賣頁面相比，京東外賣app在用戶界面展現更為豐富，尤其是其還設置“購物”頻道作為電商購物入口，進行一定程度的流量反哺。

圖片來源：京東外賣app首頁部分截圖

事實上，京東外賣上線以來，其入口一直嵌入在京東app的“秒送”頻道。隨免去用戶新下載之煩惱，但同時也曾被不少消費者吐槽“找不到入口”?！皩Υ耍〇|創始人劉強東坦言：“根據用戶的需求，我們把京東外賣app獨立了出來，對于經常點外賣的朋友會更加方便容易?！?/p>

值得一提的是，在“鈔能力”補貼加持下，京東在外賣服務領域取得不錯的成績。根據公開數據顯示：京東外賣于3月24日突破100萬單，4月15日突破500萬單，4月22日增長至1000萬單，5月14日接近2000萬單，6月1日突破2500萬單，直到當前，仍保持在高位水平。這一勢如破竹之舉，引起競爭對手的關注：阿里啟動"夏季首戰"，承諾"你敢補，我敢不低"；美團也保持跟進之勢，并放言：“將不惜一切贏得競爭”。

圖：京東外賣日單量情況（萬單）

除此之外，京東外賣在其他多方面依舊保持高舉高打之勢：7月8日，京東啟動“雙百計劃”，投入超百億元扶持品質商家；7月16日，投入20億元升級全職騎手福利，并宣布京東外賣全職騎手已突破15萬人，全部為其繳納五險一金且承擔所有費用（含個人應繳部分）；7月22日，正式推出“七鮮小廚”模式，拿出10億元現金招募“菜品合伙人”等等。

三強對壘面面觀：京東獲增量、淘寶推集合、美團做防守

值得一提的是，就在不久前，京東對外公布三季度業績：三季度集團收入同比增長14.9%至2991億元。其中服務收入增加30.8%，占比提升至24.4%的歷史新高。這其中，外賣業務的數據更是部分投資者關注重點之一。具體來看，外賣等新業務三季度收入同比增長214%至155.9億元，三季度末目前入駐的品質餐廳已超過200萬家，在京東雙11期間，合作的TOP300餐飲品牌日均訂單量較京東外賣上線首月增長了13倍。

在京東借助外賣業務獲得新業務增量的同時，其競爭對手阿里巴巴卻在走向“整合為一”：2025年4月，其推出“淘寶閃購”，整合集團內資金、人才、流量等資源，作為餓了么的升級版本。值得關注的是，自10月起，餓了么的騎手服裝、App圖標等視覺元素已同步更換為淘寶品牌主色調橙色，統一了品牌調性。從財務數據表現來看，二季度公司即時零售業務（淘寶閃購、餓了么）收入為147.8億元，同比增長12%，表現穩健。

對于依賴本地生活的美團而言，為保份額被迫全面跟進補貼，在此次競爭中略顯被動，其在財報中形容外賣大戰為“非理性競爭”。根據美團發布的2025年第二季度財報，當期營收918.4億元，同比增長11.7%；但調整后凈利潤僅為14.9億元，同比暴跌89%。其中，公司第二季度銷售及營銷開支同比增長51.5%，其核心本地商業的經營利潤率從25.1%降到5.7%。根據花旗分析師預測，受激烈市場競爭和補貼影響，美團三季度外賣業務虧損預期上調至192億元。

正如京東CEO許冉所言：“無論是外賣還是即時零售，對京東來說都是一項長期戰略。”現如今，京東外賣獨立app落地，其攜帶的泛外賣功能指向京東執行長期戰略關鍵之舉，背后體現著這家零售巨頭希冀從本地生活領域分一杯羹的決心。對于消費者而言，在兩強競合格局中，殺入京東這一熟悉又陌生的外賣新選手，無疑也獲得了更多便利與實惠。

作者| 魏思

編輯 | 吳雪

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