價值觀之外，舉辦電競奧運會真正的難點是什么？

導(dǎo)語

【文眼】以考文垂的最新發(fā)言，再聊電競奧運會

作者丨二鬧

圖片丨來自網(wǎng)絡(luò)

在國際奧委會IOC和沙特奧委會叫停2027年電競奧運會之后，我們在文章《》中，分析了電競奧運會無法正常推進的一個核心原因——價值觀沖突。

最近，國際奧委會主席考文垂借著來華契機，再次回應(yīng)了電競奧運會相關(guān)問題，也為我們進一步分析電競奧運會的舉辦難題，提供了新的思路。本文分析依據(jù)來自中央廣播電視總臺和新華社上周對考文垂的專訪。

一個大家希望看到的關(guān)鍵信息是，電競奧運會必然舉行。考文垂采訪原話是：“我們希望明確「何時」舉辦首屆電競奧運會，而不是「會不會舉辦」。”

這一點不再過多贅述，接下來是考文垂在最新采訪中提到的，電競奧運會面臨的問題。

第一，電競奧運會要實現(xiàn)什么目標(biāo)，呈現(xiàn)什么效果？

第二，電競奧運會能為IOC做什么？

第三，進入電競領(lǐng)域，電競奧運會怎樣明確原則和價值觀？

第四，是否引入“不一定與體育直接相關(guān)”的游戲，或者只專注于體育模擬類游戲？

第五，IOC與電競社群如何共同實現(xiàn)目標(biāo)？

用考文垂的話來說，“一旦我們明確了這些（問題），我們就會快速推進（電競奧運會）。”

上述問題，其實分析起來并不復(fù)雜，而且在部分問題上，這位國際奧委會主席已經(jīng)給出了答案。比如第一個問題，電競奧運會要實現(xiàn)什么目標(biāo)，呈現(xiàn)什么效果？

考文垂說：“為了讓奧林匹克運動符合時代發(fā)展，我們必須持續(xù)激勵新一代，我相信如果年輕人能在所呈現(xiàn)的形象中看到自己，就更容易產(chǎn)生共鳴，也更容易被激發(fā)，只有當(dāng)人們能在相應(yīng)的領(lǐng)域看到自己的身影，才會相信自己也能做到。因此，奧運會應(yīng)當(dāng)能夠體現(xiàn)并展示這一點。”

“共鳴”是其中的關(guān)鍵詞，而具體案例，就是目前行業(yè)內(nèi)的主流電競賽事。這些主流賽事本就是順應(yīng)游戲玩家需求而誕生，它們后續(xù)發(fā)展過程中積累的龐大觀眾人群也證明了賽事內(nèi)容獲得了用戶認可，有充足的情緒價值，能引起大家共鳴。

觀眾“用腳投票”的結(jié)果已經(jīng)對考文垂的話進行了補充解釋，也指明了電競奧運會的一個落地方向：保留電競項目原汁原味的內(nèi)容。

接下來，第二、三、四問題我們先按下不表，來到相對簡單的第五個問題，IOC與電競社群如何共同實現(xiàn)目標(biāo)？

IOC的部分目標(biāo)上文已經(jīng)提到，那么，電競社群的目標(biāo)是什么？我們可以將電競社群劃分為兩個角色，電競觀眾和廠商。觀眾無非期待電競奧運會帶來的高質(zhì)量競賽內(nèi)容和國家民族榮譽、歸屬感等情緒價值。而廠商，無非為名、為利。

筆者看來，廠商們可能更為重視“奧運會”帶來的主流關(guān)注度和產(chǎn)品背書效果。他們并非不重視商業(yè)價值，而是電競奧運會尚屬史上首次，商業(yè)模式無從參考，以此為目標(biāo)過于縹緲。在此基礎(chǔ)上，“上臺”并“賺吆喝”更理智，更實在。

所以，實現(xiàn)電競社群的目標(biāo)對IOC來說不是問題，電競奧運會的鑰匙，還在IOC身上。

開始分析第二和第四個問題，電競奧運會能為IOC做什么？是否引入“不一定與體育直接相關(guān)”的游戲，或者只專注于體育模擬類游戲？

這兩個問題有銜接關(guān)系，第四個問題的答案，會直接影響“電競奧運會能為IOC做什么”。

道理很簡單，目前電競行業(yè)的主要“社群”和價值集中于考文垂口中“不一定與體育直接相關(guān)”的游戲項目上。在IOC絕對不會放棄體育模擬類游戲的前提下，它是否接納主流電競項目，直接事關(guān)彼此能否展開合作，以及電競奧運會能否吸引電競?cè)巳骸?/p>

其實答案很明確，IOC想要接軌年輕人，必然無法放棄主流電競項目，體育模擬類游戲項目在整個電競市場中相對冷門。這就引出了最關(guān)鍵的一個問題，奧運會與主流電競要怎么結(jié)合和落地？當(dāng)然，討論這一問題時，我們不聊價值觀上的沖突，聊更現(xiàn)實的。

雖然目前市面上，沒有能匹配“電競奧運會”理論影響力，并以國家為單位參賽的綜合型電競賽事，但帶有國家/民族榮譽感敘事的賽事并不少，即便對應(yīng)賽事中的參賽隊伍并不嚴苛按國家為單位參賽。

以英雄聯(lián)盟全球總決賽為例，在LPL、LCK這樣的大賽區(qū)中，大部分賽區(qū)觀眾的觀賽動機都摻有對集體榮譽的期待。對這兩個賽區(qū)的觀眾來說，“電競奧運會”在提供奧運榮譽之外，似乎在內(nèi)容上與現(xiàn)有國際賽事略顯重合，并非必辦不可。

那還有其他包含多個國家和地區(qū)的大賽區(qū)呢？現(xiàn)實情況是，當(dāng)職業(yè)賽區(qū)中的力量在電競奧運會語境下以國家/地區(qū)為單位進行拆分，極有可能出現(xiàn)競爭力被分散，影響電競奧運會競賽質(zhì)量的情況，讓電競奧運會出現(xiàn)“形式大于內(nèi)容”的風(fēng)險。

再換個角度，聊聊賽事的商業(yè)模式，這一點也事關(guān)賽事舉辦城市。我們以傳統(tǒng)奧運會為例，其商業(yè)營收有媒體轉(zhuǎn)播、商業(yè)贊助、現(xiàn)場門票、周邊售賣等幾個核心板塊。以此對照，電競奧運會或許會多出一塊——廠商出資。

但不管是媒體、品牌還是廠商、城市，這些角色最終想要獲得的價值反饋都集中在電競用戶身上。也就是說，吸引了電競觀眾，電競奧運會才有生存和發(fā)展的空間。但是從上述分析我們能發(fā)現(xiàn)，在一方賽事體系相對成熟的當(dāng)下，電競奧運會的國際對抗質(zhì)量是否能后來居上，目前存疑。

站在更長遠的角度來看，第一屆電競奧運會確實不需要為此擔(dān)憂，新鮮感足夠讓其全球矚目，但如果上述問題解決不好，電競奧運會也難免后繼乏力。

通過上述分析，電競奧運會要解決的主要矛盾其實只有兩個：第一，接納主流電競項目。第二，保證自身國際對抗質(zhì)量足夠頂尖，至少要和市面上單項國際賽事持平。

以此倒推，IOC接下來的工作重點除了敲定項目之外，或許該放眼全球電競基建，至少與廠商攜手，確保每個能參賽的國家/地區(qū)能夠組建有競爭力的陣容。參賽陣容夠頂，比賽夠好看，那電競奧運會運轉(zhuǎn)起來就更順暢。

最后，要說到價值觀沖突這個問題了。最近兩個采訪中，考文垂依舊明確了電競奧運會的核心價值觀，態(tài)度很堅定。

照理來說，在價值觀前提下，我們的上述一系列分析都不會成立，因為第一步——電競奧運會接納主流項目，就不成立。但是，萬事自有變數(shù)。

我想起一個故事。現(xiàn)代奧運會創(chuàng)辦之初，顧拜旦曾明確過三個價值觀，分別是“非職業(yè)化”“非政治化”“非商業(yè)化”。歷史證明，這些價值觀消失在了IOC的發(fā)展車輪之下。所以現(xiàn)在看來，電競與IOC最不可調(diào)和的價值觀問題，在未來，或許是最微不足道的。