價值觀之外，舉辦電競奧運會真正的難點是什么？

導語

【文眼】以考文垂的最新發言，再聊電競奧運會

作者丨二鬧

圖片丨來自網絡

在國際奧委會IOC和沙特奧委會叫停2027年電競奧運會之后，我們在文章《》中，分析了電競奧運會無法正常推進的一個核心原因——價值觀沖突。

最近，國際奧委會主席考文垂借著來華契機，再次回應了電競奧運會相關問題，也為我們進一步分析電競奧運會的舉辦難題，提供了新的思路。本文分析依據來自中央廣播電視總臺和新華社上周對考文垂的專訪。

一個大家希望看到的關鍵信息是，電競奧運會必然舉行。考文垂采訪原話是：“我們希望明確「何時」舉辦首屆電競奧運會，而不是「會不會舉辦」。”

這一點不再過多贅述，接下來是考文垂在最新采訪中提到的，電競奧運會面臨的問題。

第一，電競奧運會要實現什么目標，呈現什么效果？

第二，電競奧運會能為IOC做什么？

第三，進入電競領域，電競奧運會怎樣明確原則和價值觀？

第四，是否引入“不一定與體育直接相關”的游戲，或者只專注于體育模擬類游戲？

第五，IOC與電競社群如何共同實現目標？

用考文垂的話來說，“一旦我們明確了這些（問題），我們就會快速推進（電競奧運會）。”

上述問題，其實分析起來并不復雜，而且在部分問題上，這位國際奧委會主席已經給出了答案。比如第一個問題，電競奧運會要實現什么目標，呈現什么效果？

考文垂說：“為了讓奧林匹克運動符合時代發展，我們必須持續激勵新一代，我相信如果年輕人能在所呈現的形象中看到自己，就更容易產生共鳴，也更容易被激發，只有當人們能在相應的領域看到自己的身影，才會相信自己也能做到。因此，奧運會應當能夠體現并展示這一點。”

“共鳴”是其中的關鍵詞，而具體案例，就是目前行業內的主流電競賽事。這些主流賽事本就是順應游戲玩家需求而誕生，它們后續發展過程中積累的龐大觀眾人群也證明了賽事內容獲得了用戶認可，有充足的情緒價值，能引起大家共鳴。

觀眾“用腳投票”的結果已經對考文垂的話進行了補充解釋，也指明了電競奧運會的一個落地方向：保留電競項目原汁原味的內容。

接下來，第二、三、四問題我們先按下不表，來到相對簡單的第五個問題，IOC與電競社群如何共同實現目標？

IOC的部分目標上文已經提到，那么，電競社群的目標是什么？我們可以將電競社群劃分為兩個角色，電競觀眾和廠商。觀眾無非期待電競奧運會帶來的高質量競賽內容和國家民族榮譽、歸屬感等情緒價值。而廠商，無非為名、為利。

筆者看來，廠商們可能更為重視“奧運會”帶來的主流關注度和產品背書效果。他們并非不重視商業價值，而是電競奧運會尚屬史上首次，商業模式無從參考，以此為目標過于縹緲。在此基礎上，“上臺”并“賺吆喝”更理智，更實在。

所以，實現電競社群的目標對IOC來說不是問題，電競奧運會的鑰匙，還在IOC身上。

開始分析第二和第四個問題，電競奧運會能為IOC做什么？是否引入“不一定與體育直接相關”的游戲，或者只專注于體育模擬類游戲？

這兩個問題有銜接關系，第四個問題的答案，會直接影響“電競奧運會能為IOC做什么”。

道理很簡單，目前電競行業的主要“社群”和價值集中于考文垂口中“不一定與體育直接相關”的游戲項目上。在IOC絕對不會放棄體育模擬類游戲的前提下，它是否接納主流電競項目，直接事關彼此能否展開合作，以及電競奧運會能否吸引電競人群。

其實答案很明確，IOC想要接軌年輕人，必然無法放棄主流電競項目，體育模擬類游戲項目在整個電競市場中相對冷門。這就引出了最關鍵的一個問題，奧運會與主流電競要怎么結合和落地？當然，討論這一問題時，我們不聊價值觀上的沖突，聊更現實的。

雖然目前市面上，沒有能匹配“電競奧運會”理論影響力，并以國家為單位參賽的綜合型電競賽事，但帶有國家/民族榮譽感敘事的賽事并不少，即便對應賽事中的參賽隊伍并不嚴苛按國家為單位參賽。

以英雄聯盟全球總決賽為例，在LPL、LCK這樣的大賽區中，大部分賽區觀眾的觀賽動機都摻有對集體榮譽的期待。對這兩個賽區的觀眾來說，“電競奧運會”在提供奧運榮譽之外，似乎在內容上與現有國際賽事略顯重合，并非必辦不可。

那還有其他包含多個國家和地區的大賽區呢？現實情況是，當職業賽區中的力量在電競奧運會語境下以國家/地區為單位進行拆分，極有可能出現競爭力被分散，影響電競奧運會競賽質量的情況，讓電競奧運會出現“形式大于內容”的風險。

再換個角度，聊聊賽事的商業模式，這一點也事關賽事舉辦城市。我們以傳統奧運會為例，其商業營收有媒體轉播、商業贊助、現場門票、周邊售賣等幾個核心板塊。以此對照，電競奧運會或許會多出一塊——廠商出資。

但不管是媒體、品牌還是廠商、城市，這些角色最終想要獲得的價值反饋都集中在電競用戶身上。也就是說，吸引了電競觀眾，電競奧運會才有生存和發展的空間。但是從上述分析我們能發現，在一方賽事體系相對成熟的當下，電競奧運會的國際對抗質量是否能后來居上，目前存疑。

站在更長遠的角度來看，第一屆電競奧運會確實不需要為此擔憂，新鮮感足夠讓其全球矚目，但如果上述問題解決不好，電競奧運會也難免后繼乏力。

通過上述分析，電競奧運會要解決的主要矛盾其實只有兩個：第一，接納主流電競項目。第二，保證自身國際對抗質量足夠頂尖，至少要和市面上單項國際賽事持平。

以此倒推，IOC接下來的工作重點除了敲定項目之外，或許該放眼全球電競基建，至少與廠商攜手，確保每個能參賽的國家/地區能夠組建有競爭力的陣容。參賽陣容夠頂，比賽夠好看，那電競奧運會運轉起來就更順暢。

最后，要說到價值觀沖突這個問題了。最近兩個采訪中，考文垂依舊明確了電競奧運會的核心價值觀，態度很堅定。

照理來說，在價值觀前提下，我們的上述一系列分析都不會成立，因為第一步——電競奧運會接納主流項目，就不成立。但是，萬事自有變數。

我想起一個故事。現代奧運會創辦之初，顧拜旦曾明確過三個價值觀，分別是“非職業化”“非政治化”“非商業化”。歷史證明，這些價值觀消失在了IOC的發展車輪之下。所以現在看來，電競與IOC最不可調和的價值觀問題，在未來，或許是最微不足道的。