中國石油遼河油田特油公司：2100萬！眾人拾柴鋪就提質增效升級路

“4399、4599、4799減速箱放油絲堵及觀察窗絲堵滲漏已整改完畢；38-114井皮帶調節器卡頓問題妥善處理?！?1月2日16時，中國石油遼河油田特種油開發公司采油作業一區工作群內，攻堅工作室成員宛鵬的工作量上報，正是該區全員投身提質增效工作的生動寫照。

今年以來，該區牢牢把握“先算后干、成本倒逼、效益優先”原則，精心制定提質增效“增值版”方案，全力推動經營管理實現“質的穩步提升”與“效的持續增長”。截至10月底，已累計實現創效2101.5萬元，在降本增盈道路上交出亮眼答卷。

控降“十個1億”、治理“二十二種浪費”，該區將成本壓降落到實處?！拔覀儼迅吆哪茏儔浩鲹Q成新型節能款，在滿足生產需求的同時最大限度降低能耗，遏制‘隱性浪費’，單電費就控降36.4萬元?！痹搮^經理鄒軍介紹說。

在精細管理上，該區開展停產井治理專項行動，對全區停產井全面“體檢”，按“六個產量不要”原則精選38口“效益井”推進復產，階段增油1.04萬噸。針對“泵卡、異常漏失”兩大痛點，通過剖泵檢測、成立攻關小組，優化生產參數、推行自主解卡等舉措，減少檢泵作業18井次，節約費用41.7萬元。

技術創新成為降本“利器”。該區成立“攻堅工作室”鼓勵自主研發，負責人石磊研制的“減速箱外置接油回流裝置”，利用落差原理實現漏油回收再利用，已在1口井應用見效，計劃后續推廣10口井，預計創效20萬元；“皮帶調節器通用拉桿”裝置則大幅降低員工勞動強度，全區推廣后預計節降成本60余萬元。

“我們從‘廢’字找思路，在‘修’字下功夫，把修舊利廢做到極致。”該區生產運行中心主任安迪說。該區秉持“芝麻、西瓜一起撿”理念，以“四不”原則（能自干不外委、能自修不新進、能利用不閑置、能節約不浪費）推進自主施工，前10個月累計節降成本231萬元。

電工班完成電氣運維1084項，節降維修費67萬元；電焊班承接管線焊接、維修443項，減少外委費用52萬元。通過設立舊物回收材料池，分類盤活閑置資產，施工中優先使用利舊材料，利舊率超80%。班站員工主動完成管線拆除、生活設施維修188項，全程以舊料為主，踐行“一分錢掰成三瓣花”的節約理念。

“提質增效要算好‘進出賬’，把降本與挖潛結合，筑牢‘過緊日子’思想?！痹搮^黨總支書記李洪臣在半年黨員大會上強調。該區以合理化建議評比為平臺，征集生產優化、設備提升等各類建議87條，其中36個“金點子”成功轉化，創效超100萬元。

措施資料班的“盤根滴灌器”，將盤根更換周期從2天延長至15天；巡檢維護三班用廢棄飲料瓶改造的“井口接油器”，杜絕油污污染又替代取樣袋；中控班改裝的“一體化混相匯管”，消除安全隱患且單井每次提高生產時率8小時。

積跬步以至千里，匯涓滴而成江河。采油作業一區將堅守“四精”要求，持續打造提質增效“升級版”，以新業績、新突破在“二次創業”征程中，不斷激發高質量發展內生動力，書寫提質增效新篇章。