多年來,開始菜單、任務欄以及鋪滿桌面的快捷方式,早已成為Windows操作系統的標志性符號——這一切始于Windows 95。然而,這款全球最普及的家用電腦操作系統,其誕生之初卻簡陋得多。
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1985年11月20日,微軟推出了Windows 1.0。但它并非獨立的操作系統,而是微軟為當時最流行的MS-DOS系統開發的圖形用戶界面(GUI)軟件。即便如此,微軟的初衷是讓更多人能夠更直觀地接觸計算機,他們想要打造一款能在當時標準IBM-PC上運行的圖形界面操作系統。
這在當時絕非易事。事實上,早在Windows問世兩年前,蘋果就已通過Lisa電腦展示了拖放操作、可移動窗口、桌面與鼠標控制等創新概念。但Lisa當時高達1萬美元的標價,讓絕大多數普通消費者望而卻步。
微軟創始人比爾?蓋茨敏銳地察覺到,蘋果正在研發價格低廉得多的下一代產品。于是,他將微軟大部分員工投入到自家競品的研發中——這款自1981年便開始研發的產品,當時還不叫Windows,而叫“界面管理器”(Interface Manager)。
從界面管理器到Windows的蛻變
Windows的靈感還來自1982年亮相的IBM圖形界面工具Visi-On,這款軟件與界面管理器有著驚人的相似度。因此,這位微軟CEO做出了諸多承諾,誓言要讓“界面管理器”變得價格低廉、人人可用,甚至計劃將其與MS-DOS捆綁銷售。
但“界面管理器”這個晦澀的名稱必須更換。微軟員工杰夫?萊克斯(Jeff Raikes)借鑒蘋果Lisa的核心設計理念,提議命名為“微軟桌面”(Microsoft Desktop),卻未能獲得認可。最終,營銷總監羅蘭?漢森(Roland Hanson)提出的“Windows”(窗口)一詞脫穎而出——這個名字日后成為微軟邁向準壟斷地位的象征。
這款全新的圖形界面系統本應在1983年11月10日以新名稱正式亮相。開發團隊幾乎沒有時間修改所有地方的標識,倉促間展示了Windows 1.0的首個預覽版,值得注意的是,當時這款系統幾乎無法正常運行。
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即便如此,微軟依然給出了誘人承諾:Windows僅需192KB內存的IBM-PC即可運行,僅占用兩張軟盤空間,售價僅為100至250美元(相對當時的市場價格而言相當親民)。
以Macintosh為靈感的艱難研發
然而到了1984年,局勢發生了變化:多家競爭對手的步伐似乎更快,而Windows的研發仍需更多時間。同年,蘋果推出了Macintosh電腦——另一款以圖形界面為核心的產品。盡管蘋果未能兌現2000美元的承諾標價,最終以2500美元發售,但Macintosh的受歡迎程度略高,只是仍未能占據市場主導地位。
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微軟內部不得不進行調整。Windows的研發過程暴露了微軟工作效率低下、進度緩慢的問題。經過一系列變動后,史蒂夫?鮑爾默(Steve Ballmer)被任命為操作系統部門負責人。比爾?蓋茨則負責微軟的整體戰略規劃。這一安排起初讓鮑爾默極為不滿,他常常將怒火發泄在Windows團隊身上,讓員工們日復一日忍受著他的辱罵。
當時的微軟確實沒什么拿得出手的成果。在Windows正式發布前,外部開發者對為這款系統編寫程序幾乎毫無興趣,導致其發布時間從1984年再次推遲至1985年夏季。此次推遲實屬必要:研發團隊需要降低系統較高的硬件要求,而比爾?蓋茨同時許下的諸多承諾,也讓情況雪上加霜。
此外,還有一個核心難題亟待解決:MS-DOS程序的兼容性問題。
徹夜加班與鮑爾默的咆哮式管理
Windows 1.0研發的核心痛點,在于其底層依賴的MS-DOS系統。更具體地說,是為MS-DOS開發的應用程序。當時的MS-DOS程序啟動時,會檢測可用內存并將其全部占用。但在多任務系統中,這顯然是個致命問題,多個程序需要同時共享內存資源。
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微軟的解決方案堪稱巧妙:Windows 1.0會向程序“隱瞞”大部分內存,僅展示一小部分,并讓程序誤以為這就是全部可用內存。通過這種虛擬內存技術,微軟至少實現了多任務功能。
除此之外,微軟還需為當時市面上多款配置差異顯著的IBM-PC適配軟件,這對開發團隊來說才是巨大挑戰。為此,絕大多數員工不得不進行高強度加班,甚至達到了極端的程度。
包括比爾?蓋茨在內的管理層,還不斷要求為這款已多次推遲發布的Windows添加更多功能。例如,Windows 1.0曾一度計劃抄襲Macintosh的部分特性,如靜態滾動條和其他操作控件;同時還需支持IBM宣布的Topview系統。但這些中途加入的功能,大多在研發過程中被半途而廢。
1985年,由于蓋茨的功能蔓延(Feature Creep)和技術難題,Windows再次無法按承諾在夏季發布,開發團隊陷入了巨大壓力。比爾?蓋茨怒火中燒,以激烈且洪亮的語氣命令史蒂夫?鮑爾默,必須在1986年前完成Windows的研發,否則鮑爾默也將面臨失業。
鮑爾默在微軟早已以沖動易怒、嗓門洪亮的管理者形象聞名,他常常通過咆哮的方式激勵員工。由于缺乏技術背景,除了咆哮之外,他與開發團隊幾乎無法進行有效溝通。四位高級項目經理在這場研發戰役中筋疲力盡,許多員工因職業倦怠和過度工作而選擇離職。
瘋子加布?紐維爾的貢獻
盡管過程艱辛,但Windows的愿景依然吸引著不少人。1985年的沖刺階段,部分開發者甚至認真到暫時住進辦公室,把每一分鐘空閑時間都用在編寫代碼上。其中就包括當時還名不見經傳的加布?紐維爾(Gabe Newell)——你沒看錯,就是后來的G胖,Valve CEO、Steam游戲平臺的創始人。由于比其他開發者更為投入,近乎偏執,他獲得了“瘋子紐維爾”(Madman Newell)的綽號。
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這番努力終有回報:1985年11月20日,微軟正式發布Windows 1.01。然而,市場的反響卻十分有限。顯然,當時的消費者對圖形界面工作環境并不買賬。蘋果Lisa已然失敗,Macintosh雖因價格相對親民獲得了一定關注,但仍未能主導市場;IBM、Visicorp等公司的圖形界面產品也未能打動用戶。
市場的普遍懷疑,一方面源于Windows多次推遲發布的經歷,另一方面也來自其研發過程中暴露的明顯問題。更重要的是,盡管微軟付出了諸多努力,Windows 1.0對當時大多數IBM-PC來說依然要求過高,這些電腦的處理器性能和內存不足,無法高效運行多任務等功能。此外,當時配備硬盤和彩色顯卡的電腦既稀缺又昂貴,進一步限制了Windows的普及。
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多次推遲發布也讓越來越多的第三方開發商失去耐心。Windows 1.0發布后,幾乎沒有專門為其設計的程序。為了彌補這一劣勢,微軟將Windows的零售價定在100美元以下,但即便如此,要讓廣大用戶接受這款產品,依然困難重重。
發布之初的叫好不叫座
從純粹的財務角度來看,Windows 1.0并不算直接失敗:截至1987年,它共售出約50萬份。但這與微軟想要成為操作系統主要供應商的目標相去甚遠。若不是憑借MS-DOS這棵搖錢樹,微軟很可能會像此前其他圖形界面開發商一樣遭受重創,甚至可能倒閉。
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直到五年后Windows 3.x系列(包括首次推出簡體中文的Windows 3.2)的推出,情況才迎來轉機。該版本帶來了改進的內存管理和實用的圖形界面,最終成為大多數家庭用戶的首選。而這一切的基礎,很大程度上歸功于1987年發布的Windows 2.3——它與微軟Excel捆綁銷售后,終于實現了更廣泛的傳播。多年后,Windows 95(2025年迎來30周年)正式引入了我們如今熟知的開始菜單、桌面和任務欄設計。
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回顧歷史,若沒有微軟在Windows 1.0研發過程中積累的經驗,以及隨之而來的公司結構調整,這一切都無從談起。但換個角度看,這款初代圖形系統也完全可能成為微軟市場主導地位的終結點。它的誕生,本身就是一場孤注一擲的冒險。
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