北京
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當校長最怕什么？天天開會講空話，老師學生都煩。真正厲害的校長，做到四點——解決麻煩、教老師本事、扛住責任、看懂人心。把這四點做好了，不用擺架子，大家自然跟著你干。
1
專挑硬骨頭啃
解決別人搞不定的麻煩
校長要會解決麻煩，老師搞不定的家長投訴，親自上；
學校沒錢買設備，自己去拉贊助；
學生打架鬧矛盾，第一個出面擺平。
比如，某農村校長發現教室漏雨，學生上課要打傘。他跑了10多家企業，磨破嘴皮子拉來20萬捐款，不僅修好了屋頂，還順便給每個教室裝了風扇。
現在學生寫作文表揚校長：“下雨再也不用搬桌子躲雨了，風扇吹著比家里還涼快！”
所以，真正厲害的校長都在學：
每周問老師：“最近最頭疼的事是啥？”
列個“麻煩清單”，先挑影響最大的解決；
解決完了不忘告訴大家：“這事我們一起搞定了！”
2
當老師的“師傅”
把真本事教給他們
校長教老師本事，自己先吃透教學。
每周至少聽3節課，發現問題當場示范；
給新老師“開小灶”，比如讓老教師帶徒弟，每周磨一節課；
搞“教學比武”，讓老師互相PK，贏了的給獎勵，比如優先外出學習。
某縣城中學英語老師發音不標準，學生跟著學歪了。
教英語出身的王校長親自上陣，每天早自習帶老師練口語：
“跟我讀，‘Hello’不是‘哈嘍’，是‘哈嘍～’（降調）。”
三個月后，老師敢在課堂上用英語自由對話了，學生成績也從全縣倒數升到中游。
所以說，老師不會教，你罵一萬句沒用；
不如手把手教一次，比開十場會都強。
3
出了事別躲
天大的責任我來扛
校長扛住責任是學生考試沒考好，別先罵老師，先問“咱們哪兒沒做好”；
是家長來鬧事兒，別讓老師出面頂雷，你直接上；
是項目搞砸了，比如運動會下雨取消，主動說“這事兒我沒考慮周到”。
比如，某小學組織春游，大巴車半路拋錨，家長在群里罵“拿孩子生命開玩笑”。
校長立刻租了5輛出租車，親自帶學生去景區，還自掏腰包給每個孩子買了冰淇淋。
回來后在家長會上鞠躬道歉：
“是我沒提前檢查車況，以后每次活動前我都親自驗車。”
家長們看他不甩鍋、敢擔責，反而消氣了。
所以說，出事第一反應不是“甩鍋”，是“怎么補救”；
對老師說：“放心干，出了事我頂著！”
4
看懂人心
給師生最想要的“隱形福利”
校長看懂人心是學生想要啥？
不是獎狀，是被當眾夸“你這事干得漂亮”；
老師想要啥？
不是獎金，是“校長居然記得我家孩子考上大學了”。
比如，某高中老師天天加班改作業，校長發現他們沒時間運動，就搞了個“教師健身房”，每天下午4點強制關辦公室門：
“誰不去鍛煉，我就去辦公室拽人！”
現在老師們午休時打羽毛球、下班后練瑜伽，批改作業效率反而提高了，還開玩笑說：
“校長比我媽還操心我的身體！”
所以，真正厲害的校長都在學：
記住至少50個學生的名字和特長：
“三班的張小雨同學，你上次畫的黑板報特別驚艷！”
給老師“驚喜小紙條”：
“聽說你父親住院了，需要調課隨時說”；
搞“無理由表彰”：
比如每月選10個“無名英雄”，獎勵帶薪休假半天。
最后說句大實話：
當校長就像當家長，別總想著“我要管得住人”，要想著“我能幫大家解決啥問題”。
老師遇到難題，你比他還上心；
學生有了進步，你比他還高興；
出了事兒不躲不閃，大家自然服你。
你當校長時，哪件事讓師生最感動？
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來源｜郭務強教壇漫拾
作者｜郭務強
編輯｜智庫君
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