藍(lán)標(biāo)傳媒越南及印尼公司總經(jīng)理陳麒艷確認(rèn)出席靈眸大賞2025，話題聚焦“信任資產(chǎn)建立”

整理｜Wen

越來越多出海品牌發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同現(xiàn)實(shí)，在東南亞，買流量越來越容易，但把流量變成信任卻越來越難。曝光能帶來“被看見”，卻不足以帶來“被選擇”；促銷能換來下單，卻換不來長(zhǎng)期關(guān)系。真正的增長(zhǎng)，不再取決于誰投得更猛，而是誰更能在本地用戶心中站穩(wěn)位置。

對(duì)此，過去那套“快速起量”的邏輯正在失效。東南亞用戶不再滿足于價(jià)格和噱頭，而是更在意品牌是否理解當(dāng)?shù)匚幕⑸罘绞脚c價(jià)值判斷。任何照搬國(guó)內(nèi)模板的表達(dá)，都無法穿透他們的真實(shí)情緒。品牌若想真正扎根，必須從短線套利思維轉(zhuǎn)為長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)心態(tài)，讓產(chǎn)品、內(nèi)容、服務(wù)都能顯現(xiàn)出一種“我在乎你”的誠(chéng)意。

與此同時(shí)，品牌敘事也必須從寬泛的“亞洲表達(dá)”轉(zhuǎn)向細(xì)膩而具象的本地共鳴。越南、泰國(guó)、印尼、菲律賓，各有不同的消費(fèi)動(dòng)機(jī)和文化觸點(diǎn)。只有讓用戶在故事里看到自己的生活，品牌才有資格進(jìn)入他們的情感區(qū)。

更重要的是，增長(zhǎng)的底層邏輯正在變化：不再是“流量驅(qū)動(dòng) GMV”，而是“信任驅(qū)動(dòng)復(fù)購與口碑”。品牌需要構(gòu)建一套可持續(xù)的信任機(jī)制，讓每一次互動(dòng)都能積累用戶的確定感，從產(chǎn)品體驗(yàn)到售后服務(wù)、從社交內(nèi)容到社區(qū)關(guān)系，都持續(xù)兌現(xiàn)品牌承諾。

當(dāng)流量紅利消退、競(jìng)爭(zhēng)加速分層，真正值得思考的問題是：在東南亞，品牌究竟該如何把一次次“被看見”，轉(zhuǎn)化為真正的“被信賴”？

12月4日，在第十屆靈眸大賞MS2025「新興市場(chǎng)」，Morketing特邀藍(lán)標(biāo)傳媒越南及印尼公司總經(jīng)理陳麒艷到場(chǎng)，她將會(huì)來帶《From Traffic to Trust：重塑東南亞品牌增長(zhǎng)新路徑》主題演講，共同探討出海2.0時(shí)代品牌如何在新興市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)真正的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。

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《From Traffic to Trust：重塑東南亞品牌增長(zhǎng)新路徑》

1.在東南亞，品牌如何把短期流量沉淀成長(zhǎng)期信任？

2.品牌敘事怎樣從“泛亞洲”進(jìn)化為真正的本地共鳴？

3.用戶關(guān)系如何從一次購買走向持續(xù)信賴？

1 2月4日，上海

關(guān)于2025MS靈眸大賞·智啟

“靈眸大賞”是由全球營(yíng)銷商業(yè)媒體平臺(tái)Morketing發(fā)起、致力于營(yíng)銷啟發(fā)與商業(yè)連接的年度行業(yè)盛會(huì)，已連續(xù)舉辦 9 年，被譽(yù)為東方的「紐約廣告節(jié)」，是營(yíng)銷人與品牌決策者共同參與的頂級(jí)舞臺(tái)。

第10屆靈眸大賞，主題為“智啟 | Rebooting the Future”。從PC時(shí)代的啟蒙，到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，如今我們已全面邁入AI驅(qū)動(dòng)的新紀(jì)元。

過去一年，AI技術(shù)的落地速度遠(yuǎn)超想象，從虛幻的熱詞變?yōu)槠髽I(yè)與個(gè)人都能觸手可及的增長(zhǎng)工具與決策中樞，深刻改變著商業(yè)與生活的底層邏輯。與此同時(shí)，品牌的關(guān)注點(diǎn)也在發(fā)生遷移：從追逐流量與口號(hào)，回歸以人為本的核心價(jià)值，以更深層次的情感共鳴與長(zhǎng)期信任，重塑品牌與用戶的連接方式。

2025年，靈眸大賞迎來第十個(gè)年頭。

這不僅是一個(gè)里程碑，更是行業(yè)承前啟后的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——AI與人文交織、全球化與本土化并進(jìn)，新的增長(zhǎng)秩序正在重塑。