2025 衛浴破局年，東鵬整裝衛浴的 “確定性” 答卷

2025 年衛浴行業迎來洗牌之年。破局，是衛浴行業必須直面的課題：破思維固化的局，破內卷的局，破不增長的局……

如何以創新打破傳統束縛，以迭代引領行業變革，以活力激發市場潛能，成為每一家衛浴企業必須深思的問題。

在 2025 民族衛浴發展峰會現場，《衛浴周報》獨家采訪了東鵬整裝衛浴事業部副總經理楊立鑫。面對行業“內卷”、“同質化”困局，東鵬整裝衛浴以“確定性”的戰略思路，勾勒出破局路徑與未來藍圖。

破局“價格內卷”：

以 “品質證據化” 錨定價值升級

當前，衛浴行業的價格戰愈演愈烈。但令人意外的是，與行業“價格內卷”相伴出現的是理性消費的回歸。消費者并沒有因為“內卷”而盲目選擇“低價”，反而更注重品質，這種趨勢推動衛浴行業從“性價比”向“質價比”轉變。

對此，東鵬整裝衛浴表示，東鵬整裝衛浴一直堅守品質的“確定性”，以“品質證據化”構建護城河。在行業里，東鵬是唯一實現瓷磚與衛浴雙品類均通過5A級檢測的品牌。從原材料篩選、精密制造到成品檢測，東鵬內控的許多標準都遠超行業的普遍水平。

或許正是因為對品質的“偏執”，東鵬整裝衛浴擊中了消費者的深層需求，讓消費者和合作伙伴認識到：選擇東鵬，意味著選擇了更長的產品生命周期、更安心的使用體驗和更低的長期維護成本，這才是真正的價值升級。

“產學研”深度融合
深挖新賽道潛能

在行業“內卷”之下，智能、健康、適老化等新興賽道，被當做“救命稻草”,企業扎堆涌入，在這些熱門賽道中，引發了新一輪的“同質化”。

針對這一現象，東鵬整裝衛浴認為，避免同質化的核心，在于讓科技蘊含人文關懷，讓產品從“能用”進化到“好用”和“貼心”。東鵬整裝衛浴的策略是“深度共研，場景創新”，與頂尖的專業力量合作，深入真實的生活場景，去解決那些被忽視的痛點。

事實上，早在2023年，東鵬控股就聯合同濟大學建筑與城市規劃學院（以下簡稱“同濟大學CAUP”），開展了上海市威海苑住宅適老化改造試點項目，推動衛浴適老化和舊改專題研究。在該項目中，東鵬從空間布局、智能設備、適老部品三方面出發，通過提供衛浴間的產品選型及安裝工藝，與同濟大學CAUP共同探索既有住宅衛浴間適老化改造的新模式，促進衛浴產品在適老化改造中的應用與發展。

在今年10月，東鵬“智立方”智能馬桶正式入選國家適老化產品目錄。該產品聚焦老年人如廁護理中的實際痛點，融合智能腳感、一鍵旋鈕、離座沖水、靜音降噪、抗菌防護等多項功能于一體，是一款高度契合老年人使用需求的高適配產品。

東鵬基于真實場景和用戶真正痛點的“產學研”深度融合模式，為產品創新提供了堅實的理論支撐和實踐驗證，也成為打破新興渠道同質化競爭、展現賽道潛能的有效路徑。

聚焦 “不可替代”

打造 “品質信任型” 品牌

當被問及 “未來三年最想構建的不可替代競爭優勢”時，東鵬整裝衛浴的答案出人意料卻又在情理之中 —— 構建基于極致品質的品牌信任資產。

“衛浴是典型的‘低關注度、高體驗度’品類，消費者不懂專業參數，他們的選擇本質是‘基于信任的托付’。”東鵬整裝衛浴道，“無論任何創新，都必須建立在極致可靠的產品質量之上。未來三年，東鵬希望通過持續的努力，讓‘東鵬’二字成為品質‘放心’和‘穩妥’的代名詞，成為用戶在面臨選擇時，那個無需糾結的‘默認選項’。”

在消費決策成本日益增高的當下，成為用戶的“默認選項”，算得上是一件“難而正確的事情”，但東鵬一旦建立這種品牌認知，就會形成強大的品牌復利效應，成為東鵬最堅固、最不可替代的競爭優勢。這件事雖然難，但值得！

站在 2025 年行業破局的關鍵節點，東鵬整裝衛浴的戰略選擇，恰恰印證了 “長期主義” 的價值 —— 不被短期內卷裹挾，不被同質化熱度迷惑，始終以“品質”為根，構筑“信任”基礎。

我們也相信，未來，隨著消費市場對 “確定性價值” 的需求愈發強烈，東鵬整裝衛浴憑借“品質證據化”的護城河、直擊痛點的場景創新，以及 “信任型品牌”的核心優勢，不僅會成為用戶心中的 “默認選項”，更將引領衛浴行業從“價格競爭”邁向 “價值競爭” 的新階段，書寫民族衛浴品牌 “長期主義”新答卷。