廣州車展上,大通官宣品牌煥新:全新“眾輝標”以環形彰顯全球化布局,下方“人”字驅動“科技+生態”雙輪,上方“人”字錨定“用戶至上”核心,傳遞與用戶并肩共創的承諾。品牌更明確愿景——成為“全球輕型商用車領導者”,以“用領先技術與全生態鏈打造用戶型企業,為奮斗者鋪就向前之路”為使命。
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作為“科技大通”的具象落地,大通同步重磅發布面向企業用戶的無人客貨雙子星“大拿RoboVAN”“大拿RoboBus”,引發行業熱議。當前無人駕駛邁入商業落地關鍵期,這兩款產品絕非單純迭代,而是大通踐行品牌使命,精準破解企業運輸、出行痛點的系統性方案——畢竟,無人駕駛從不是炫技表演,而是直擊真實需求的解題實踐,更是賦能奮斗者長效創富的堅實行動。
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無人駕駛要擺脫高精地圖“依賴癥”
行業長期陷入一個思維定式:高級別智能駕駛必須依賴高精地圖。這個看似理所當然的前提,卻在商用車實際運營中暴露出致命弱點——高昂的測繪成本、緩慢的更新頻率與有限的覆蓋范圍,使其成為規模化商用難以逾越的屏障。
大通的解題思路是,無人駕駛的技術路線應該因場景而異。在追求全場景、全天候的終極目標之前,先在特定場景下完成“科技-商業”的閉環,或許是更可靠的商業化序章。
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大通首創的“鴻圖智能無圖算法”,表面是技術方案的創新,深層次則是對自動駕駛發展路徑的重新思考。在末端物流和園區接駁這類相對封閉、規則明確的中低速場景中,鴻圖智能無圖算法通過“視覺-動作”基礎大模型,對環境實時感知和預判,讓大通的無人車實現了“交付即運營”,將新場景適配時間從半個月壓縮到零。同時,大通還采用了包括激光雷達、毫米波雷達、周視/環視相機等在內的多模態傳感器方案,能應對園區、城市道路等復雜物流場景的障礙物識別,實現L4級中低速場景端到端解決方案。這也為其在實際作業中,通過物流單量規劃最優路線提供了技術支撐,進一步提升了運營效率。
滑板底盤或讓商用車迎來“iPhone時刻”
在新能源乘用車領域備受追捧的滑板底盤概念,也被大通首次以車規級標準引入商用車領域。這步棋背后,是對商用車本質的深刻理解:用戶需要的不是一輛車,而是一個可靠的創富平臺。
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大通打造的行業首個車規級L4滑板底盤采用全域雙冗余設計,轉向、剎車、通訊等核心系統全部配備“雙保險”。當一套系統故障,備用系統毫秒級接管,這種設計思維已經超越傳統商用車的安全標準,更接近航空級的安全理念。
更值得關注的是其帶來的商業價值。大通的L4級滑板底盤支持貨運、客運、馱運等多種上裝的快速適配,讓用戶能夠“一底盤多用”,根據需求靈活調整車輛功能,而這種靈活性在運力需求多變的末端場景中尤為重要。未來,商用車可能像智能手機一樣,硬件平臺標準化,功能應用個性化,用戶可能不再購買整車,而是選擇適合自己業務的上裝方案,這將徹底改變商用車的商業模式。從這個角度看,大通的無人車不是來替代司機,而是來賦能“新司機”的,即那些用技術管理車隊、用數據運營線路的新一代“運力管理者”。
商業化落地才是真正的試金石
技術的成熟只是上半場,商業模式的成立才是決定勝負的下半場。無人駕駛歷經十余年發展,真正實現穩定盈利的場景依然寥寥。上汽商用車與寧德時代的戰略合作,指明了一條出路:無人駕駛的商業化,必須構建一個完整的運營生態。
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行業首個無人車無人換電方案的落地,是關鍵的破局點。3分鐘極速換電與超800座的換電網絡,解決了無人車規模化運營中最現實的補能效率與基礎設施問題。此舉將補能體驗從“小時級”推進至“分鐘級”,為商業模式的算度提供了堅實基礎。
更為重要的是,大通正通過與頭部快遞企業共建運營站點,聯合構建“無人駕駛生態圈”,從“科技供應商”轉型為“生態共建者”與“運營合伙人”。無人駕駛的商業成功,不再依賴于單點的科技突破,而是取決于整個生態的協同效率。
大通的無人車布局,展現了一個傳統頭部品牌轉型的決斷與智慧。它不是簡單地將燃油車電動化,而是以用戶價值為核心,重新思考商用車在新時代的角色與定位。無人商用車正在走進現實,大通已經用“科技+場景+生態”的三重奏,為自己贏得強有力的發聲權。下一步,就看這場由科技驅動的創富革命,如何在真實的商業場景中開花結果。
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