賣產品到賣系統：中國企業出海的贏家邏輯！

抓住風口

過去幾個月，如果你刷公眾號熱榜，會發現三個關鍵詞頻繁出現：

新能源車、微短劇、AI 工具。

表面上看，是比亞迪、泡泡瑪特、HeyGen、Plaud、拓竹….這些名字輪番登場；本質上，是中國企業出海從「賣單品」到「搶定價權」「輸出系統」的深度換代。

本周五，王煜全將在前哨科技特訓營直播里，把這件事講清楚：

哪些是短期情緒，哪些是真正可以穿越周期的全球化能力。

特別提醒：本周直播由周四晚調整至周五晚（11月28日）。

中國電動車，誰在重寫「全球制造業底牌」？

先看一個聊出海一定繞不開的組合：比亞迪 與 寧德時代。

今年以來，比亞迪前三季度營收突破 5600 億元人民幣，凈利潤繼續增長，同時在巴西、匈牙利等地加速建廠。

比亞迪的整車 + 電池「一體出海」，已經不再是簡單的汽車出口，而是在當地復刻一整條垂直一體化產業鏈。

寧德時代則在三季度交出營收 1042 億元、凈利潤同比增長 41% 的成績單，繼續穩坐全球動力電池裝機量第一。

寧德時代通過德布勒森等海外工廠，把「中國電池標準」直接嵌進歐洲車企未來十年的產品規劃里。

許多人盯著股價波動總在問「還漲不漲」，但我們更關注：

1.這兩家企業到底在全球鎖定了怎樣的話語權？

2.關稅、補貼、貿易摩擦之后，誰還能把市場握在手里？

3.電池和整車的全球產能布局，會不會重塑未來十年的汽車行業體系

本次直播，將會從「產能+技術+標準」三條線，拆解中國新能源出海的底層算式：

看清哪些資產是可以穿越地緣周期。

IP 與注意力，誰才是真正的出口？

第二條熱度迅速上升的線，是「中國文化內容出海」。

一端是泡泡瑪特。

2024 年泡泡瑪特港澳臺及海外營收突破 50 億元，同比增長 300%+，2025 年上半年全球門店已超過 500 家。

巴黎盧浮宮門店、歐美 Labubu 熱潮，讓「中國潮玩」成為出口統計里的新亮點。

另一端是微短劇平臺。

《中國微短劇行業發展白皮書（2025）》顯示，僅 2025 年 1–8 月，海外微短劇市場收入就達到 15.25 億美元，同比增長近 200%。

行業預計到 2030 年全球營收逼近 260 億美元。

這背后有兩個關鍵信號：

1.中國企業正在輸出的，不只是玩偶和劇集，而是一整套「注意力工廠」：從 IP 設計、供應鏈，到算法分發、付費模型；

2.泡泡瑪特用 Labubu 在歐美驗證了「中國審美」也可以收取高溢價，而微短劇平臺則在北美、東南亞試驗新的廣告、訂閱和內容分賬模式；

在這次直播里，我們會用用IP出海的經典案例，討論兩個關鍵問題：這輪熱潮能否持續？中國IP出海的未來在哪里？

AI 原生出海，正在悄悄改寫 B 端世界

第三條正在被嚴重低估的線，是 AI 工具和智能硬件的「原生全球化」。

2024-2025年，一批中國AI初創企業在全球展露頭腳，這些公司有一個共同特征：

從第一天起就是面向全球用戶設計產品形態、定價模型和分發邏輯的「系統出海」。

它們不靠補貼和價格戰，而是通過三個維度積累長期優勢：

1.嵌入客戶工作流：HeyGen 插進營銷、培訓、客服等視頻內容生產線，Plaud 直接接在 iPhone、Zoom、Teams 的入口位置；

Plaud回歸國內

2.數據與模型閉環：越多企業用它們完成內容生產和會議記錄，它們就越能優化模型效果，形成「使用數據 → 產品迭代 → 更強效果 → 更多高價值客戶」的飛輪；

3.社區和生態：拓竹借助 MakerWorld 的眾包設計 + 眾籌機制，把軟件協議和商業規則一起輸出到全球設計師和創客群體。

這些成功者背后有沒有可以復制的經驗，未來機遇在哪？直播間我們一起詳談。

本次直播，你能獲得什么？

前哨科技特訓營線上直播，從來不是簡單的新聞復述，而是幫你把分散在熱榜里的碎片，整理成一套可執行的認知框架。

這次直播，王煜全會交付給你，中國出海從「產品」到「產業鏈」再到「系統」的三階段演進：

四條主路徑，分別對應怎樣的機會與陷阱？

三個組合案例，展示了哪些必然到來的未來趨勢？

如果你關心的，不只是今天股價漲跌，而是未來 5–10 年中國企業在全球產業鏈中的位置，那么這場直播，會是你重新校準投資和戰略視角的一次系統更新。

時間已經確定，席位有限。

歡迎你把這次前哨科技特訓營直播，當成給自己的一次「全球視角體檢」。

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