編者按:
港股“淘金熱”下,我們該如何錨定創新藥企的真實價值?
2025年港股創新藥企的上市熱潮,恰似一場壓抑許久后的集中釋放——估值修復的窗口、藥企臨床后期的資金渴求、早期投資人的退出訴求,讓港交所的國際化平臺成為優選。
但與過往不同,當藥企扎堆赴港,市場早已告別“聞創新即追捧”的階段,投資者的標尺愈發清晰。在這波喧囂中,從研發與合作策略,再到商業化賽點的價格博弈與適應證拓展,更深入至管線矩陣的稀缺性與風險平衡——每一個維度,都是投資者判斷“是否值得下注”的關鍵。
這種理性回歸,恰恰是我們推出“透視港股IPO藥企”專題的初衷,希望這個專題能成為投資者的“透視鏡”。
從治療新冠一夜爆火,到港股IPO三遞兩折,資金鏈嚴重告急的真實生物,能否跨過生死十字路口?
資深分析師:日 月
編 審:菜根譚
當港股創新藥板塊一年暴漲76%;當國內創新藥BD交易總額預計突破千億美元,國內Biotech企業似乎正走向高光時刻,爭先恐后遞表港交所。然而三次遞表兩次折戟的真實生物,正以親身經歷傳遞著一個殘酷的真相:二級市場的大門并沒有那么容易叩開。
11月9日,真實生物又一次來到了港交所門前,然而市場對其質疑聲從未消散:三戰IPO,你的核心價值在哪里?這聲詰問,早已超越企業本身,更是懸在無數正在遞表、或準備遞表的中小Biotech頭頂的共同拷問。
比起眾多中小企業,真實生物無疑是更幸運的,它曾因治療新冠一戰成名。然而如今,生存警報也已拉響:其核心產品阿茲夫定已經失去了治療新冠帶來的特殊光環;曾經通過牽手復星醫藥搭建的成熟銷售網絡,也因合作終止而瞬間崩塌;而賬面僅剩的5000萬現金,都未必能撐過下一輪研發周期;雪上加霜的是真實生物頭上還懸著一條生死線:若未能于2026年7月5日完成上市,超10億的優先股負債或將面臨強制贖回。
背負著巨大的對賭壓力,真實生物向港交所發起了第三次沖刺。從管線來看,真實生物正在復刻歌禮制藥(HK1672)的跨界路徑:此前歌禮制藥憑搶先跨界減肥藥的先機,重新回到了二級市場的聚光燈下;如今真實生物正試圖通過抗病毒+抗腫瘤雙線布局,打破核心產品依賴,同時通過自建商業化渠道,為阿茲夫定和在研管線鋪路。
只是,這場左手保生存、右手謀發展的仗,真實生物能打贏嗎?
當短期紅利消失,核心產品阿茲夫定的長期競爭力在哪里?推倒重建的商業團隊根基薄弱,如何扛起銷售大旗?從抗病毒跨界到競爭白熱化的抗腫瘤領域,真實生物又能否拿出足夠亮眼的研發進展、站穩腳跟?而在此前,真實生物這場商業重構+跨界腫瘤的破局之路,又是否會因為資金短缺而半路腰斬?
后續,我們將帶著這些尖銳問題展開深入剖析,真實生物的答案,不僅關乎自身的生死,更折射出了無數中小Biotech活下去的掙扎。
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商業重構,核心產品失血
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作為真實生物唯一上市產品,阿茲夫定有一個耀眼的頭銜:首款中國公司研發的獲批用于治療COVID-19的口服抗病毒藥物。然而時至今日,治療新冠帶來的特殊光環早已不復存在。那么回歸藥物本身,阿茲夫定還有生存空間嗎?
這個問題的答案仍然是肯定的。
阿茲夫定是一款抗病毒藥物,于2021年7月獲得國家藥監局用于治療HIV感染附條件批準上市。盡管這個賽道已經略顯擁擠,但阿茲夫定在產品競爭中仍有獨特優勢。
HIV即人體免疫缺陷病毒,是引發艾滋病的病原體。目前HIV感染無法治愈,但可用抗病毒藥物阻斷病毒復制。而比起目前普遍使用的抗病毒藥物,阿茲夫定是獨特的雙靶點作用機制,不僅能夠抑制病毒的復制,還能通過增強免疫功能達到一定的標本兼治效果。在其II期臨床實驗中,阿茲夫定與拉米夫定(另一種流行的同類藥物)相比,其以后者僅1%的劑量水平達到了與其相當的臨床效果。
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▲來源:真實生物招股書-在中國上市的用于治療HIV感染的NRTI藥物
另外,阿茲夫定2023已被納入國家醫保目錄,2024年完成續約,確保了廣泛的市場準入。可見作為一款產品而言,阿茲夫定雖然沒了特殊時期的短期紅利,但無論在產品本身還是市場競爭層面,仍有其最核心的生存根基。
只是,在這個不乏對手的賽道,阿茲夫定究竟能切走多大的蛋糕,則十分考驗藥企的商業化能力。而就目前而言,這顯然是真實生物的極大短板。
阿茲夫定于2021年獲批,又經歷了疫情期間的爆發,但此前的商業推廣完全依賴于復星醫藥。2022年為了應對COVID-19治療的迫切需求,真實生物與復星醫藥達成合作,借其成熟的銷售網絡迅速打開市場,至2023年銷售額達3.4億。但相應的,到2023年真實生物仍只有復星醫藥一個客戶。
而2024年9月,真實生物與復星醫藥合作已經終止,意味著這唯一的客戶已經不復存在。收回獨家授權的真實生物,正在開拓新的經銷商渠道,走上了自建市場渠道之路。真實生物建立了一支由29名成員組成的商業化團隊,截至2025年6月30日,已與65家經銷商簽訂經銷協議,然而,第一大客戶(除復興之外)2025年上半年僅實現收入130萬;第二大客戶不足60萬。
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▲來源:真實生物招股書
就目前的商業化進展而言,真實生物的商業重構過程,不確定性陡增,核心產品的業績支撐搖搖欲墜。
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跨界腫瘤,新賽道未明
??關注我,不迷路
很明顯,真實生物終止與復星醫藥的合作,將唯一能帶來確定性業績的阿茲夫定,也變成了不確定。不過從長遠的戰略角度來看,真實生物自建商業化渠道,亦是在為在研管線產品鋪路。
當前,阿茲夫定是真實生物唯一一款上市產品,但在不乏競品的抗病毒賽道,想借此實現“一招鮮、吃遍天”幾無可能。結合管線布局來看,真實生物正在雙線布局拓展增長空間。
一方面,在抗病毒藥物領域,真實生物正在研發新型口服HIV候選藥物——CL-197,其最大特征是半衰期超168小時,有望實現每周僅需要服藥一次,提高服藥依從性。可別小瞧了依從性問題,在HIV感染治療中,依從性與耐藥性堪稱兩大難關,很多患者難以堅持每天服藥,而漏服將極大提高耐藥性,導致藥物部分或全部失效。
由此可見,長效藥顯然更加契合臨床需求。真實生物還在計劃開發阿茲夫定╱CL-197復方片劑,根據弗若斯特沙利文的資料,其有可能成為全球首款一周服用一次的全口服長效組合藥。
只是目前,CL-197僅完成I期臨床,距離商業化仍有較長距離。
另一方面,除傳統的抗病毒藥物研發,真實生物亦在跨界抗腫瘤領域。
從抗病毒到抗腫瘤,真實生物是有先天優勢的。通過臨床前研究表明,阿茲夫定的抗病毒原理,也可復用到抗腫瘤領域:抑制腫瘤細胞DNA合成以及透過免疫調節提高免疫力。目前,真實生物正在開發阿茲夫定╱抗PD-1的聯合療法用于治療肝癌和結直腸癌;阿茲夫定╱哆希替尼用于治療非小細胞肺癌;阿茲夫定單藥療法及阿茲夫定╱CTX治療血液腫瘤,動物實驗數據表明可實現腫瘤100%消除或實現較高抑制率。
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▲來源:真實生物招股書
不過,真實生物想要復刻歌禮制藥跨界減肥藥的成功路徑,還得在研發進展上再加把力。
與近年來掀起的減重藥熱潮不同,抗腫瘤是創新藥企業始終致力于攻克的難題。在這個熱門賽道上,從國內外巨頭到初創企業均重點布局。后續,真實生物想要獲得醫生和患者的認可,需得拿出顯著優于現有藥物的療效數據,即便順利推進到臨床或者商業化階段,面臨的對比壓力和競爭壓力也極大。而目前,真實生物的抗腫瘤藥物,進展最快的產品剛進入II期臨床,至于阿茲夫定相關的聯合療法,還未進入I期臨床。
另外,回到商業化問題來看,抗病毒藥物和抗腫瘤藥物的市場推廣邏輯存在顯著差異,屆時對于抗腫瘤藥物的商業化推廣又是一番挑戰。
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生死時速,資金鏈告急
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透過真實生物的戰略調整不難看出,真實生物正在試圖彌補自己核心產品單一、欠缺商業化能力的短板。然而理想豐滿,但現實挑戰卻擺在眼前:核心產品嚴重失血、抗病毒抗腫瘤兩手抓的管線進程均顯滯后。而這背后,折射出了一個更棘手的問題:資金。
無論是阿茲夫定背后的商業重構,還是管線產品的研發推進,都少不了資金的支持,而資金,正是真實生物正面臨的最大挑戰,甚至生死攸關。
盡管真實生物曾通過與復興合作,借阿茲夫定快速搶占新冠藥物市場,但實際上,真實生物并沒有攢下家底,相反,因基于對市場的樂觀預期,提前采購的原料和生產的藥品最終發生巨額減值,損失多達3.5億,以至于2023年凈虧損7.8億。
此前真實生物曾通過兩輪外部融資募資超7億,但自2022年首次沖擊港交所無疾而終后,真實生物便再沒有新的外部融資。截至2023年巨虧近8億后,真實生物賬面現金僅剩2.4億,僅相當于此前一年的研發費用水平。
面對緊張的現金流,真實生物研發費用驟減,從2023年的2.4億降至2024年的1.5億,到2025年上半年,已僅剩5400萬。但即便節衣縮食,賬面現金也僅剩下了5000萬。
而今,與復興終止合作后,阿茲夫定又面臨銷售額銳減,倘若沒有現金流支撐,縱然有再強的研發管線,也只能陷入停擺階段。
雪上加霜的是,真實生物還背負著巨大的對賭壓力。根據最新修訂:若真實生物未能于2026年7月5日完成上市,優先股持有人有權要求企業全部或部分贖回。截至目前,這部分潛在負債(即可轉換可贖回優先股)賬面價值已超10億。然而現實情況是,真實生物并不具備贖回能力,即便用所有資產抵扣負債,仍有12.6億的缺口。
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▲來源:真實生物招股書
唯一能稍加安慰的是,此前觸發贖回的截止時間已經一改再改,畢竟考慮到真實生物的現實情況,即便要求強制贖回也確實無力償付。所以從這個角度來看,即便真實生物此次仍然未能成功上市,也未必會真的走到破產清算。
但這對于真實生物而言,已形成惡性循環。此前投資的資金無法順利退出,便再難有新的融資進入,這對于賬面現金僅剩5000萬的創新藥企業而言,無異于掐滅了希望。
而今,上市已成為真實生物的唯一救贖,阿茲夫定的自建商業化之路已是遠水難解近渴,在研管線的想象空間更是遙不可及。“活下去”才是真實生物當前最核心的命題,亦是無數中小Biotech的集體掙扎。
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