"三大核心價值”，傳祺向往2.0筑牢新能源長期價值護城河

廣州車展的燈光從來不會虧待“真正有決心”的品牌，今年站在聚光燈中心的，是廣汽傳祺向往車系的全新2.0定位——11月21日，廣汽集團攜“番禺行動”一周年的重磅成果登陸，廣汽傳祺更迎來全維進階的品牌煥新，推出傳祺向往2.0。

這，是一套全新的、完整的新能源戰略。傳祺向往，正如其名。向往2.0不是“勇闖風口”，而是沿著主流家庭用戶最真實、最恒定的需求，把新能源車的價值重新拉回到三個關鍵詞：高品質、長續航、高保值。這三點不僅是“亮點羅列”，更是夯實品牌發展確定性的三條地基。它們共同塑造了向往車系的核心價值，也是傳祺新能源事業邁入新階段的真正密碼。

在新能源進入深水區，價格戰、技術戰層層疊疊的當下，向往2.0憑借對“高品質、長續航、高保值“重新定位，向行業釋放出前所未有清晰的信號：傳祺不與短期喧囂賽跑，而要與長期價值同行。

傳祺向往的登場：從陽春三月到廣州車展，一條清晰上揚的曲線

在過去這一年里，中國車市發生的變化遠比表面看到的更深刻：新能源增長繼續，但增長的結構被大幅改寫——混動/PHEV快速成為家庭用戶主流選擇，純電則更多集中于城市通勤場景；三四線市場也迅速抬頭，用戶對“省心”“穩定”“無焦慮”的需求被集體放大。這已經不是2021、2022年那種“沖動消費期”，而是一個更現實、更注重體驗、更看重長期價值的新階段。

廣汽傳祺在這樣的行業背景中，于今年3月推出了全新的新能源車系——傳祺向往。它不是“電動化補充產品”，而是基于傳祺“主流、大氣、高品質”的品牌根基之上，重新定義的一套新能源價值體系。

短短半年時間，向往車系完成了三款車型的投放：向往S7，迅速打開SUV主流市場；向往M8，發揚傳祺在MPV市場的優良傳統，以“強項”加速品牌新能源場景落地；向往S9，承擔品牌向上與技術展示的使命。

從節奏到定位，這三款車型都不是“堆參數”的爆款套路，而是清晰地對準一個核心用戶群：主流家庭用戶。就像向往使用的一句Slogan：“開傳祺向往，過向往的生活。”傳祺向往目標明確，打法清晰。而這句話之所以成立，是因為傳祺向往誕生的初衷就是解決用戶最真實的焦慮：出行要省心、體驗要穩定、預算要值得、家庭要放心。

在這一基礎上，如今的傳祺向往2.0，則進一步把這條路線走得更清晰、更聚焦，也更具戰略意義。

傳祺向往2.0：傳祺新能源的新錨點與新階段

如果說上半年向往車系的推出，是傳祺“新能源轉型”的開篇，那廣州車展正式宣布的向往2.0，就是向行業展示其長期戰略的真正“底牌”。

廣汽傳祺明確將向往定位為：“無里程焦慮的新能源車系”。這背后的含義，并不僅是技術路線的選擇，也是整個品牌（新能源維度）的戰略收縮與強化：從多點探索，轉向單一價值錨點；從產品矩陣，轉向價值矩陣；從推出一款款全新新能源車，進而持續打造更能擊中中國消費者痛點的新能源品牌。

正因為此，向往2.0進一步將車系價值聚焦于三件事：高品質、長續航、高保值。

這，是一次主動應變。

行業進入新周期，每家車企都在“卷”里程，用戶不再單純盯著“能不能跑1000km”，而是關心“能不能沒有負擔地過日子”。傳祺選擇把自己最核心、最穩定、最能解決用戶真實痛點的能力，全部聚焦在向往上。做“無里程焦慮的新能源車”，正是傳祺向往給出的答案。這既是對用戶期待的回應，更是廣汽多年來在技術儲備和能源領域深耕的體現。

廣汽動力總成團隊日前獲得“國家卓越工程師團隊獎”，這是全國汽車行業唯一獲此榮譽的團隊，其研發的2.0TATK混動專用發動機，熱效率高達44.14%。在當前行業中，這個數字不僅是技術突破，更意味著長續航、低油耗、高效能三項能力得到了真實的結構性強化。

這一發動機已率先搭載在傳祺向往車系上，使其具備超過1200km的綜合續航能力。“1200km”不是抽象數字，它幾乎等同于從武漢一路自駕到北京的距離——一個普通家庭的跨省度假行程；甚至足以橫跨世界上最大的無人區之一羌塘。這意味著，向往車系在高速長途場景中能夠真正做到沒有補能焦慮。

更值得強調的是，這套動力總成將“場景效率”推向行業新高度，實現了“一車三用”：城市短途純電，安靜、平順、無油耗；周末郊游用增程，舒適、穩定、能耗可控；高速長途用插混，持續高效、不挑路線。

在新能源競爭高度激烈的當下，向往2.0能將“無里程焦慮”作為品牌標簽，有工程能力與體系實力的雙重支撐。這也意味著，向往2.0不只是“定位更精準”，而是擁有一套真正讓用戶感受到差異化價值的技術底座。對追求穩定、務實、高性價比出行體驗的中國家庭來說，這是新能源下半場最難得的確定性。

品質背書+用戶生態：走進主流家庭的向往

主流家庭選擇一輛新能源車，最終落點往往只剩一句話——靠不靠譜。而向往車系從誕生那天起，就把“品質”作為價值體系的頭號關鍵詞。

向往每一款車型都誕生于國內首個“傳祺向往919航空品質智慧工廠”，采用9大行業領先的智造技術、1套世界級精益智能生產方式，以及9大專業精密工藝標準。從焊接、涂裝、總裝到軟件標定，工廠執行的都是行業最高等級的制造規范。

更重要的是，向往車系必須通過“五高一山一塵”全場景耐久體系——高溫、高寒、高濕、高海拔、高鹽霧，加上長距離山地與極端揚塵環境驗證。這套標準之嚴苛，不少新勢力尚難完全覆蓋，它是傳統大廠多年積累的體系能力，也是傳祺得到老車主們“開不壞的傳祺”名號的底氣。

市場也驗證了向往的篤實：廣汽集團前不久從全國500多家單位中脫穎而出，榮獲《中國質量獎提名獎》。與此同時，廣汽傳祺已連續三年蟬聯自主品牌保值率冠軍，各細分市場榜單幾乎都有其身影，“流水的榜單，鐵打的傳祺”成為業內常見評價。在2025上半年保值率報告中，廣汽傳祺在自主插電混動MPV、自主中型SUV以及自主MPV保值率的排名中，均名列榜首。

這些重量級的榮譽與數據，反映的正是體系實力。對于最關注家庭安全、體驗穩定與長期使用成本和保值率的主流用戶來說，這種“長期可靠性”正是新能源下半場真正的稀缺品。這不僅體現了廣汽傳祺產品的高品質和可靠性，更反映出百萬家庭對其品牌的高度認可。

與此同時，任何一個新能源品牌若想真正走進中國主流家庭，不僅需要技術、需要產品、需要體驗，更需要一種“生活方式共識”。而傳祺向往正在嘗試做的，正是把車從交通工具變成一種更大的生活承載體。向往車系的用戶群被定義為：“追求美好生活的家庭守護者”。

為了與這群用戶建立長久關系，傳祺構建了一個頗具中國特色的生態體系“向往的生活圈”。這個生態不只是單純的“車主權益包”，而是圍繞“吃穿住行用學娛”全鏈路，構建一個跨圈層、跨品牌、跨生活場景的系統化體驗。它像是一個為家庭用戶搭建的流動社區，正在從從“車主福利”擴展為“生活方式社群”。

與此同時，向往車系也在用另一種方式擴大公眾認知：權威背書與場景曝光。向往先后成為2025FIBA女籃亞洲杯指定用車、亞洲體育舞蹈節官方用車、2025世界跆拳道錦標賽官方用車、宜昌電影節官方用車、十五運官方用車。這類體育與文化類的大型活動，天然對家庭與主流人群更友好，也更容易強化“可靠、穩妥、主流”的品牌形象。

向往還與國民綜藝《向往的生活》深度合作——生活、人情、松弛、美好，這些關鍵詞恰好與向往車系的價值主張天然契合。節目嘉賓對車輛的實際體驗也不斷放大“省心、舒適、穩”的產品屬性。通過這種多維度曝光，向往車系逐漸實現了從“新車系”到“主流家庭新能源標簽”的身份遷移。

產品擴列與未來前瞻：向往的“最大公約數”

向往2.0真正的撒手锏不是一句定位，而是產品規劃的徹底統一：未來，廣汽傳祺的全部PHEV新能源產品都將納入向往車系。

這是一次非常重要的體系整合。在新能源競爭中，“品牌符號的統一性”往往比“單車爆款”更重要。當用戶想到傳祺新能源，就會想到向往；想到向往，就能迅速建立產品體驗的預期。這種明確性，是很多競爭品牌尚未完成的。

更重要的是，向往的產品擴列將進入一個全新階段。明年，向往車系至少將推出一款中型MPV、一款中大型MPV。

MPV是傳祺的傳統絕對強項——從M6、M8開始，傳祺長期占據中國MPV市場的主流，并形成穩固的口碑積累。而把MPV矩陣全面新能源化，是一個順理成章且具備爆發力的戰略動作。

中國家庭對MPV的接受度正在快速提升，而新能源MPV又恰好是未來兩年增速最顯著的細分市場之一。向往MPV的加入，將進一步讓向往從“單個車系”變成“多細分市場的解決方案”。

換句話說，向往將成為傳祺新能源的“最大公約數”——SUV有向往，MPV有向往，當一個新能源品牌的邊界變得越來越大，它就已經踏上成為“用戶心智品牌”之路。

結語

傳祺向往2.0，是傳祺在新能源下半場的真正起點。新能源行業的競爭正在發生結構性變化：技術的噪音正在減少，用戶對長期價值的關注正在上升。向往2.0之所以重要，不是因為它的口號，而是因為它描繪了一條現實、穩健、真正適合中國主流家庭的新能源路線：高品質，讓車長久可依賴；長續航，讓出行不再被“規劃”；高保值，讓家庭資產更穩定。

這些看似樸素的詞匯，卻恰恰是真正難做到的事。而當一個品牌愿意圍繞“樸素”做長期投入，那它其實是在做最深的護城河——向往足夠“居家”，它的穩定、靠譜，正是大多數家庭真正需要的。在新能源走入下半場的時間節點上，這種“居家”的力量，往往比流量上的“熱點”“噱頭”更稀缺，也更值得尊敬。

傳祺向往2.0是一個全新的開始，一個關于傳祺新能源長期主義的新篇章，才剛剛翻開。