半年燒掉千億后，阿里要止損了

出品｜搜狐科技

作者｜梁昌均

編輯｜楊 錦

全力沖擊外賣半年后，阿里利潤進一步承壓。

阿里最新公布的2026財年第二季度（即自然年Q3）財報顯示，期內凈利潤為206億元，同比和環比均腰斬；非公認會計準則凈利潤104億元，同比大幅下降72%。

這主要受阿里在外賣等即時零售業務的大規模補貼所致，期內銷售費用同比翻倍至665億元，相較上季度增加超130億元，半年內已投入近1200億元。

整體來看，阿里該季度營收達2478億元，同比增長5%。若扣除已出售的高鑫零售和銀泰業務收入，同比增長為15%，和京東同期持平，高于拼多多的9%。

同時，阿里云表現也超市場預期，期內收入398億元，同比增長34%。這背后是阿里的持續投資，其過去四個季度在AI+云領域累計投資約1200億元。

阿里CEO吳泳銘在財報會上表示，未來三年不存在所謂的AI泡沫，并表示不排除在原本宣布的3800億元投資計劃上進一步增加投資。

銷售費用翻倍至665億元

即時零售業務增長60%

阿里的利潤大幅下降可以說在市場預期之內。

今年7月，淘寶閃購宣布啟動規模高達500億元的補貼計劃。由此掀起阿里、美團和京東三家巨頭在外賣市場的用戶爭奪戰，淘寶閃購8月份日訂單規模一度達1.2億。

這背后是阿里巨額的補貼投入在支撐。財報顯示，今年第三季度，阿里銷售費用達665億元，同比增長105%，相較上季度的532億元也增長25%，半年內就投入了近1200億元。

對比來看，京東相對克制。京東第三季度營銷費用為211億元，同比增長110%，相較二季度127%的增速有所放緩，環比更是下降28%。“面對行業的激烈競爭，我們保持了理性的投資。”京東CEO許冉稱。

阿里真金白銀的巨額投入是一把雙刃劍。一方面，這保證阿里核心業務在加劇的市場競爭中，保持了增長勢頭；另一方面，這也嚴重侵蝕了阿里的利潤規模。

從電商業務來看，阿里中國電商集團第三季度收入為1326億元，同比增長16%。其中核心的客戶管理業務（廣告+傭金）收入789億元，同比增長10%，主要由Take rate（抽傭率/貨幣化率）提升所驅動。

去年9月，阿里開始加收基礎軟件0.6%的服務費并推廣全站推廣告工具，提高了平臺貨幣化能力。這也是阿里CRM收入增速首次超過拼多多在線營銷服務增速，拼多多該業務同期收入533億元，同比增速8%，創下新低。

市場高度關注的包括淘寶閃購和餓了么在內的即時零售業務，期內營收達229億元，環比增長55%，同比增長60%，相較今年第二季度僅12%的同比增幅明顯加快。

同期京東包括外賣等新業務營收達156億元，同比增長214%。去年同期，京東還未開展外賣業務，而阿里本身有餓了么的基數，故而京東同比增速較高，但13%的環比增速則不及阿里。

此外，阿里國際數字商業集團收入同比增長10%至348億元，經調整EBITA盈利1.62億元，實現扭虧，主要由物流優化和投入效率提升所致，速賣通Choice業務單位經濟效益改善。

凈利潤腰斬，淘寶閃購投入將收縮

持續高額的投入保證了阿里核心電商業務的增勢，但這也嚴重削弱了阿里的利潤表現。

今年第三季度，阿里凈利潤206億元，同比下降53%，環比減少超51%；非公認會計準則凈利潤104億元，同比下降72%，環比下降近69%，同期京東這兩個凈利潤指標則也均腰斬。

從阿里巴巴中國電商集團來看，其經調整EBITA約105億元，環比下降近73%，同比大幅下降76%，即同比少了近340億元利潤，這主要受即時零售虧損所致。高盛此前預計，阿里第三季度即時零售虧損約360億元。

阿里即時零售業務虧損主要是單位經濟效益（UE）尚未轉正，而隨著訂單總數的增長，虧損往往也隨之增長，阿里和京東均受此影響。

在財報溝通會中，阿里電商事業群CEO蔣凡提到，第三季度淘寶閃購訂單結構持續優化，非茶飲訂單占比已超過75%，最新每筆購買單價較8月環比上漲超過兩位數，且隨著規模效應凸顯，單均物流成本顯著降低。

“在這些共同作用下，自10月以來，淘寶閃購的每單虧損已較七八月份降低一半，用戶留存與使用頻次也好于預期。”蔣凡稱。

對于即時零售和主站電商的協同效應，阿里方面稱，這促進了淘寶App月活躍消費者的增長，推動了CRM的擴張，且已有約3500個天貓品牌已將其線下門店接入即時零售業務，淘寶閃購日均訪問量也已過億。

但具體的拉動情況，阿里未再披露有關數據。在外賣大戰高峰期的8月，淘寶閃購帶動淘寶APP日活增長20%，月活增長25%，并累計帶來1億的新用戶。

據QuestMobile數據，今年9月淘寶APP月活9.8億，同比增長4.1%，最新已突破10億大關，而人均使用次數和人均使用時長分別同比增長19%、9%。這一定顯示出，外賣業務對淘寶APP用戶和黏性的拉動作用。

“目前我們已完成第一階段的快速規模擴張，第二階段的UE（每單虧損）優化符合預期，下一階段將持續精耕細作用戶體驗，聚焦高價值用戶經營與零售品類發展。”

蔣凡繼續試圖傳達信心，堅定認為閃購業態與阿里生態具備巨大協同潛力，重申閃購是淘天平臺升級的核心戰略之一，目標是三年內為平臺帶來萬億成交規模。

不過，阿里打算不再繼續進行高強度投入。阿里CFO徐宏表示，三季度是閃購階段性高點，預計下個季度的投入會顯著收縮。蔣凡則稱，當前市場仍處于競爭狀態，會根據市場競爭格局，動態評估并調整策略。

目前，外賣大戰勢頭已明顯放緩。摩根大通認為，中國外賣市場正迎來關鍵轉折點，因補貼減弱及季節性因素，全國日均訂單量已從9月峰值1.51億單降至10月的1.45億單，預計11月進一步降至1.41億單。

在即時零售市場格局方面，多家機構均預測，美團、阿里和京東將呈現5:4:1的格局。

云業務增長34%

吳泳銘稱未來三年AI沒有泡沫

在電商業務之外，阿里的第二增長曲線——云業務表現也不錯。

今年第三季度，阿里云智能集團收入398億元，同比增長34%，外部客戶收入同比增長29%，對阿里貢獻占比已提升至16%。該業務經調整EBITA超36億元，同比增長35%。

這一增長勢頭主要由公共云業務收入增長所驅動，其中AI相關產品收入連續9個季度實現三位數同比增長。

對比同行來看，阿里云的同比增幅低于同期微軟云業務39%的增速，和谷歌云持平，但高于亞馬遜AWS和百度智能云約20%的增速。

阿里CEO吳泳銘在財報中稱，在云計算市場，兩大趨勢日益明顯。首先，隨著AI應用規模化，更多的開發者和企業客戶選擇擁有全棧AI技術組合的供應商。

其次，客戶正在深化和拓寬AI的使用，這顯著增加了對計算、存儲和其他傳統云服務的需求，這些力量共同加速了由外部客戶需求驅動的收入增長。

他還提到，目前阿里云的AI服務器上架節奏，嚴重跟不上客戶訂單的增長速度，在手的積壓訂單數量還在持續擴大。無論是企業進行模型訓練、推理，還是終端客戶開發的AI產品，都會用到云端算力，對AI未來需求抱有充足信心。

今年第三季度，阿里對云和AI的資本開支仍在增長，期內達到315億元，同比增長87%，主要用于數據中心擴建、技術升級等。但與上季度386億元的資本開支相比有所收縮，市場分析認為或受到英偉達芯片無法采購影響。

今年2月，吳泳銘宣布，未來三年，阿里將投入超過3800億元，用于建設云和AI基礎設施。而在過去四個季度，阿里在AI+云基礎設施的資本開支就已達1200億元，最近兩個季度就超過700億元，相當于前述投資總額的18%。

目前，國外云巨頭依然在繼續加碼投資。吳泳銘認為，目前處于關鍵的AI投資周期，面對供應鏈持續波動，會聚焦基座模型訓練、百煉平臺服務，以及內外部客戶推理需求等優先級。

對于近期市場引發爭議的AI泡沫論調，吳泳銘從供需側情況做出回應。在需求側，模型能力持續進階，規模法則尚未觸頂，且AI任務在各行業的滲透率不斷提高。

從供給側來看，當前全球AI服務器產業鏈自今年下半年起普遍缺貨，但供應鏈廠商擴產存在顯著瓶頸，擴產周期至少需要兩三年，該周期內AI需求增長速度遠快于供給提升速度。

“這兩大動能疊加，未來三年內AI需求的增長具有高度確定性，因此未來三年內并不存在所謂的AI泡沫。”吳泳銘表示，阿里也會積極投資，且不排除會進一步增加投資。

今年以來，阿里在AI上不斷加碼，最近還推出千問加強C端布局，股價也因此受益。從高管表態來看，阿里在即時零售上的高強度投入或將告一段落，而將要繼續加大AI投資了。

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