不遵守經濟規律
就要做好退場準備
大約一年之內,娃哈哈第二次換了「舵手」。
11月18日的娃哈哈年度經銷商大會由集團總經理許思敏主持,宗馥莉全場未露面,人們就知道,娃哈哈的銷售渠道,已被收歸集團。
宗馥莉丟掉不僅是一個職位,還有娃哈哈的銷售渠道,而這正是她苦心經營多年的領域。
甚至在去年一段時間,一不作二不休,她干脆要求經銷商與她名下的宏勝而非娃哈哈簽訂銷售協議。
初時看似順利,娃哈哈集團進一步被掏空,但隨著她手下的幾員大將被叫去配合調查,然后紛紛離職,「宗家軍」已潰不成軍,直至娃哈哈集團換將。
到了這一步,宏勝攻城掠地的成果,已經幾乎丟失殆盡。
正如可口可樂原總裁羅伯特·伍德魯夫所說,即使可口可樂的工廠被大火燒光,給他三個月的時間,就可以重建完整的可口可樂。
過去這一年,宗馥莉未能成功轉移商標,現在又丟掉了銷售體系,她關掉杜書記和宗氏家人的工廠,改由自己直控的廠家生產,究竟還有多大意義?
人事即政治,換人便是利益結構的重大調整。
當時,傳說宗的法務和財務兩員大將出任娃哈哈集團的董事長和總經理,但后來的結果是法務總監許思敏一人擔任了總經理,而董事長空缺。
今日完成的工商登記變更顯示,法人代表、董事長、總經理由許思敏一肩挑。
這一次,不是國企代表,也不是宗家,而是一個「不相干」的人許思敏。
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在「宗家軍」里,許思敏是難得的男性。
許思敏出生于1994年出生,畢業于浙江大學法學專業。
畢業當年,許思敏創辦中西快餐品牌「原牛道」并擔任法人,但創業未能成功,遂入職宏勝集團法務部,成為宗小姐嫡系。
2021年,宏勝系多家工廠因環保升級需整改,他提出「分階段改造+申請政策補貼」方案,既避免工廠停產,還節省近千萬元成本。
事后論功行賞,他從法務專員破格升為法務部部長,躋身宏勝核心團隊。
宗慶后去世后,2024年8月29日,宗馥莉全面接管娃哈哈,隨即啟動人事調整,許思敏以「宏勝核心骨干」的角色,順勢擔任娃哈哈集團監事,但他在宏勝的法務部長職務仍然保留。
2025年10月10日,許思敏被娃哈哈集團董事會任命為總經理。
11月18日,許思敏在娃哈哈舉行的2025年銷售會議上,首次以娃哈哈集團總經理身份公開亮相。
接下來的懸念是,許思敏會聽國資的,還是聽宗馥莉的?
為什么人人都是他自己的歷史學家?我們將向孩子怎樣講述家族來歷?
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