
1億人次涌入后,迪士尼史上最大現金牛來了。
![]()
欄目 | 文旅商業評論
領域 | 主題樂園
01
《瘋狂動物城2》上映不到兩天,閨蜜群里三個媽媽不約而同給我發來消息,問的都是同一件事:
什么時候組團帶孩子去趟上海?
她們甚至沒問我想不想去,直接跳過了決策階段,快進到了排期。
閨蜜們的急切感讓我意識到,這個初冬周末,兔子朱迪、狐貍尼克的勢頭有點猛。
而這種體感并非毫無來由。
看看大盤數據就知道,截至11月26日24時,《瘋狂動物城2》在中國內地首日票房沖到了2.28億元,累計票房更是達到了2.4億元。
它不僅是中國影史進口動畫電影單日票房冠軍,更是一種現象級爆發。
早在11月25日晚上,這部電影預售和零點場票房就已經突破3.1億元,輕松越過《哪吒2之魔童鬧海》曾經的高墻,刷新中國影史動畫電影預售紀錄。
![]()
熱映背后,去上海迪士尼玩一趟的心情到了頂點。
今年11月3日,上海迪士尼樂園悄然迎來開園以來的第1億名游客。
而擁有全球首個,且唯一的瘋狂動物城主題園區,讓這個剛剛跨越億級門檻的龐大流量池,瞬間找到二次爆發的最佳引信。
公開資料顯示,該園區開園首年接待量破百萬,游客平均停留時間達到4.2小時,二次消費占比超過園區均值35%。
事實上,為了接住這波潑天富貴,樂園這次顯然有備而來。
11月18日那天,華特迪士尼動畫工作室首席創意官喬睿渤帶著編劇、導演和制片人,還有季冠霖、張震這些配音演員齊聚上海。
更有意思的是那些看不見的細節。
走進熱力追蹤項目,細心的人會發現朱迪辦公桌上多了幾份案件檔案,她執行臥底任務時的墨鏡也被隨意丟在一旁,尼克的工位里甚至藏著關鍵證據。
最新的角色蛇蓋瑞也首次現身加入了互動演出。
還有濕地市場的路標、隱藏寓意的海報、煥然一新的廣告牌,所有這些都在告訴我們一件事,這里不再僅僅是游樂場,已然成為真正的動物城。
![]()
這種沉浸感帶來的后果是顯而易見的。
打開社交媒體,去過的人,紛紛喊著要為了尋找彩蛋二刷,沒去過的人,看著滿屏打卡攻略早已按捺不住。
一張門票升級成了動物城名片,一個小小的微信互動任務就能讓成年人玩得不亦樂乎,限量發售的蓋瑞造型挎包在貨架上停留時間甚至按分鐘計算,濕地市場主題美食窗口前排起的長隊更是說明了一切。
IP的力量,在于無論電影院還是游樂園,它都會讓人愿意走得更遠。
02
即使沒有《瘋狂動物城2》,今年的上海迪士尼也沒歇過。
11月秋假期間,含娃量極高的全國各地家庭扎堆涌入,才剛平息幾天,一部電影又把這座樂園推回熱搜。
![]()
當電影院里傳來夏奇羊的新歌《動物園》,尼克和朱迪的身影再度重合,開業9年的上海迪士尼再次站上風口。
透過熱鬧表象,我們能看到一條更冷峻、高效的商業護城河。
電影上映不是收割票房的終點,它只是點燃引信,真正的利潤,埋在樂園、周邊、節日活動和長期IP經營的土壤里。
這就好比你開了一家飯館,只能靠菜單活著,而迪士尼,是在餐廳邊蓋了一家酒店,辦了個市集,還做了自己的紀念餐具品牌。
比如,這次的新角色“蛇蓋瑞”就是很好的例子。
它是電影里的搞笑擔當,也是樂園洗手間的鱗片紋理標識,還是樂園夜間投影秀里的光影線索,更是門店里秒空的玩偶和挎包。
角色剛亮相,游客就已經在排隊購買。
由此,上海迪士尼沒有參與票房爭奪,卻牢牢把握了續集熱度最黃金的窗口期。
事實上,對于迪士尼而言,這一切并不陌生,影游聯動,一直是他們的看家法寶。
一部90分鐘的電影最多兩個月就下線了,但通過樂園,它能被延展成一場持續數月甚至多年的沉浸式體驗,朱迪和尼克不僅出現在大銀幕上,還可以出現在節日花車、限定紀念章、甚至你家冰箱門上的磁貼里。
這種在場感,就是最強的消費驅動力。
所以,當外界在討論這部電影國內票房能否破十億時,迪士尼早已在用這波熱度鍛造長期資產。
這一套系統化打法,從漫威,到星戰,再到瘋狂動物城,每一次都跑得通。
這也是為什么過去兩年,無論我帶娃走到東京、巴黎還是香港,冰雪奇緣園區在全球迪士尼遍地開花,甚至還要搖號入場。
![]()
香港迪士尼/旅界實拍
雖然《冰雪奇緣》電影第二部已經是幾年前產物,但樂園更新速度遠未結束。
可以預見,《瘋狂動物城2》熱映,只是下一個全球迪士尼樂園新園區的擴建周期起點。
而所謂頂級商業模式,大概就是讓你心甘情愿地把電影票根換成樂園門票,再把門票換成購物小票。
等你從園區出來,錢包癟了,回憶卻鼓了,這一切看起來像情懷,實際上是一次內容驅動的空間變現。
而情緒落地的方式有很多種,顯然迪士尼選擇了最貴,也是最穩的一種。
03
如果只看到瘋狂動物城,你還是低估了迪士尼的胃口。
在朱迪和尼克依然人聲鼎沸時,隔壁的工地上,上海迪士尼第九大主題區已經動工。
這一次,是漫威旗下的蜘蛛俠。與此同時,全新的第三座迪士尼主題酒店也已提上日程。
這些,才是上海迪士尼樂園藏在熱鬧背后的真章。
在文旅市場普遍承壓,很多樂園都在縮減開支、勒緊褲腰帶過冬的當下,上海迪士尼卻在瘋狂做加法。
根據TEA全球主題娛樂協會報告,2024年上海迪士尼客流達到1470萬,同比增長5%。
在這個時間節點上,他們做了一個決定,繼續建。
這背后的商業邏輯非常清晰。
目前的瘋狂動物城園區,成功將游客平均停留時間拉,而未來的蜘蛛俠園區和新酒店,目標只有一個:
把一日游,變成兩日游,甚至多日游。
在商業世界里,停留時間往往直接等同于錢包份額。
多住一晚,意味著多吃三頓飯,多住幾晚酒店,多買一輪紀念品。
這才是第1億名游客背后,上海迪士尼樂園真正的商業野心。
對于迪士尼來說,《瘋狂動物城2》的火爆,不僅是一次票房勝利,更是對樂園+IP模式的又一次高強度驗證。
![]()
旅界實拍
它證明了,只要故事講得好,樂園造得真,消費者依然愿意買單。
從銀幕到樂園,再從朱迪的警車到蜘蛛俠的蛛網,迪士尼正在中國建造一個巨大的造夢機器。
這臺機器最可怕的地方在于,它讓成年人相信童話,孩子相信英雄,然后所有人都相信,這張門票物超所值。
在這個冬天,或許我們都該去趟動物城。
不為別的,只為在這個充滿不確定性的世界里,去確認那份確定的快樂。
畢竟,就像朱迪警官在電影結尾說的那樣:
“現實生活比口號復雜多了,但我們必須嘗試。”
在商業世界里,能讓消費者和商家做朋友,就是最勇敢的嘗試,也是最大贏家。
今日話題:你如何看待瘋狂動物城2上映后,上海迪士尼躺贏 ?歡迎在下方留言框與旅界君互動。
————END ————
歡迎來撩旅界主編:haoxi524(加群:公司職務+姓名,不備注公司信息一律不通過申請!感謝配合!)
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.