在中信出版的作者群體中,如果要為所有年齡段的讀者們挑選出一位值得陪伴終生的人生導師,那阿信只能想到一位——查理·芒格。
2023年11月28日,在距離自己的100歲生日只有33天時,查理·芒格在加州的一家醫院安詳去世,終年99歲。
如今,芒格離開我們已經整整兩年。
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2023年5月8日,查理·芒格于洛杉磯家中
兩年來,芒格的離去總會引發人們的無限追思。
其中最為重要的一位,就是與查理·芒格有著長達半個多世紀友情的伯克希爾-哈撒韋公司董事會主席,沃倫·巴菲特。
即將于今年年底退休的巴菲特,在不久前的那封“謝幕信”中,深情回顧了自己與芒格相識相知的歲月:
“……查理·芒格,我64年的摯友。30年代時,查理住在距我現住房僅一條街的地方……六十多年來,他對我影響巨大,是最好的老師與兄長。我們從無爭吵,他從不說‘我早就告訴你了’。”
伯克希爾,就是二人友誼與智慧的見證。
早在1965年,芒格就曾對巴菲特說:“別再想著購買另一家像伯克希爾這樣的公司了。但既然你控制了伯克希爾,就在其基礎上以公平價格收購優秀企業,放棄以優惠價格收購一般企業的做法……撿煙蒂法只在小規模實踐時才奏效。”
伯克希爾的投資思想就此確立。自芒格加入的近60年間,伯克希爾的市值從1000萬美元猛增至1.04萬億美元,投資回報率超過4.3萬倍。
這便是查理·芒格思想的現實力量。
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巴菲特在2025年的伯克希爾年度股東大會上
一位偉大投資思想家的成功不僅僅建立金錢財富之上,更為重要的是他對人性的洞悉,以及克服人性弱點的方法。從這個層面上看,或許這才是查理·芒格留給我們的思想遺產。
對于巴芒二人之間的關系,巴菲特曾說,查理是伯克希爾的“設計師”,而自己則是“總承包商”,日復一日地負責落實他的想法。
在現實世界中,偉大的建筑與它們的設計師緊密相連,而那些澆注混凝土或安裝窗戶的人很快就會被遺忘。伯克希爾已經成為一家偉大的公司。
“盡管我長期負責管理施工隊伍,但查理永遠應該被譽為伯克希爾的設計師。”巴菲特說。
去年5月,伯克希爾召開了首個沒有查理·芒格的股東大會,在這場全球投資及的盛事尾聲,巴菲特要求工作人員為已故的查理·芒格打開會場上的燈。全場約有3萬名股東起立為芒格鼓掌,向巴菲特60多年的商業伙伴致敬。
人的一生中,要擁有一位近乎同齡,同時無論在眼界、胸懷上都要遠遠高于你,還愿意終生輔佐你,隨時匡正你的過失,不計較你的過錯,指引你不斷取得更高成就的摯友,這需要不同一般的運氣。
巴菲特無疑擁有這種令人羨慕的好運,在查理·芒格的陪伴下取得了非凡的人生成就。如他自己所說,“沒有芒格,我會比現在貧窮很多”。
但偉大的人物還具備一項常人無法擁有的能力,他的思想之力不會隨著身體的湮滅而消散,反而能夠通過他身前的著述穿過時空來到每個人面前。
作為查理·芒格中文作品的主要出版方,在這位老人去世兩周年之際,中信出版特地為你推薦這位朋友,請你接納他。
他一生的完整思想都留存在了這幾部作品之中,在他生前,人們使盡渾身解數都不能與他面談幾分鐘,現在,通過書頁你就能與他交流。
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如果一生有什么書是你必須讀完的話,阿信強烈推薦你讀完查理·芒格的作品。
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用一個詞總結你的成功
在金融界,伯克希爾?哈撒韋的輝煌背后有兩位天才人物,一個是廣受贊譽的沃倫·巴菲特,另一個是他的“沉默伙伴”查理?芒格。
他們攜手將伯克希爾的市值從1000萬美元大幅提高到1.04萬億美元,增長了超過4.3萬倍,且流通股未大幅增加。
與巴菲特相比,芒格得到的贊美和財富少一些,但實際上他幫助巴菲特走出了格雷厄姆式投資的局限,巴菲特很看重他,稱他為商業模式識別大師。
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年輕時的查理·芒格(左)與沃倫·巴菲特
以伯克希爾投資比亞迪為例。
2003年別人跟查理談起比亞迪時,他既沒見過王傳福,也沒參觀過工廠,對中國市場和文化也不太熟悉,卻能很快看透事情的本質。
他當時提出的問題和評論至今仍是投資人們衡量比亞迪的關鍵因素。
巴菲特將芒格的這個特點稱為“兩分鐘效應”,即他能很快把復雜商業的本質說清楚。
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2010年9月28日,巴菲特、芒格、比爾·蓋茨等訪問比亞迪
芒格常常給人一種錯覺,似乎他的洞察力很容易獲得,但其實并非如此。簡單是長期努力的結果,而非起點。
人們對這兩位傳奇人物充滿敬佩,也渴望探尋他們成功的“工具”。在一次芒格與一位女士的對話時,他被要求用一個詞總結自己的成功,他說自己的秘訣就是“理性”。
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對知識的誠實
然而,芒格所說的“理性”與我們平常理解的不同。
很多一流的專家在自己的小領域內能做到相對客觀,但一旦離開自己的領域,就會變得主觀、教條、僵化,甚至失去自我學習的能力,所以他們難免陷入盲人摸象的局限。
但是芒格有著獨特的思維方式。他的頭腦充滿原創性,不受條條框框限制,有孩子般的好奇心,又具備一流科學家的研究素質和方法。
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在他看來,宇宙萬物是相互聯系的整體,人類的知識只是對這個整體的一部分研究。只有把各個學科的知識結合起來,置于一個思想框架中,才能對正確認識和做決策有所幫助。
這種觀念,或者說思維方法就是芒格最重要的“工具”之一。
芒格這種思維的基礎是對知識的誠實。他認為世界很復雜,人類的認識永遠存在局限,所以我們必須使用各種工具。更重要的是,我們要注重收集能證明自己錯誤的新證據,隨時改正。
這也就是中國人所說的“知之為知之,不知為不知”的謙遜、客觀態度。
芒格曾說過:“你必須愿意甚至渴望去證實和承認自己的錯誤,并從中吸取教訓。”他認為伯克希爾的成功,就在于他和巴菲特善于打破自己最喜歡的觀念。“如果哪一年你沒有破壞一個你最愛的觀念,那么你這一年就白過了。”
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事實上,所有人都有思想上的盲點。我們對自己的專業、他人或者某一件事可能能夠做到客觀,但要對所有事情都保持客觀卻很難,甚至可以說是違背人的本性。
正是這種知識理性,讓芒格具有敏銳獨到的眼光和洞察力,即使對完全陌生的領域,也能一眼看到本質。所以他才能擁有讓人羨慕的“兩分鐘效應”。
芒格也說過,可以通過后天訓練培養這種客觀精神。有了這種思維,我們能看到別人看不到的東西,預測到別人預測不到的未來,從而過上更幸福、自由和成功的生活。
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要求自己避免災難性情緒
芒格一生堅持活到老學到老,遇事冷靜鎮定,秉持客觀態度。他愿意檢驗自己的信念,還主張從別人的錯誤中吸取教訓。
這些價值觀使他不會被外界的嘈雜干擾,擁有堅定的自我,不會妒忌和仇恨他人。這不僅讓他擁有了獲得成功的機會,還因他高尚的道德而備受尊敬。
芒格認為,“看到別人比我賺錢快就不舒服”這類妒忌想法既愚蠢又危險。因為妒忌就像讓人上癮的毒品一樣,只會給生活帶來無盡痛苦,是唯一一種讓人得不到任何快樂的錯誤行為。
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芒格所說的妒忌,在現代生活中并非只是一部分人會有的性格缺點,而是無處不在。例如,在嫉妒心和推銷員的鼓動下,很多名牌大學都模仿哈佛和耶魯去投資。但跟風投資成功的可能性很小,所以芒格預測這些學校未來可能會損失慘重。
在芒格看來,妒忌是一種災難性的情緒狀態,會讓人失去理智,變得偏執,且很難改變。他常常把妒忌與怨恨、仇恨、自憐等情緒提升到精神衛生的重要程度。
他由衷地勸告大家,這些情緒總是會帶來不良后果,會讓人專注于虛假的劣勢之中,而錯過擴大優勢的機會。
除了前文提到的理性思維和冷靜客觀的態度,芒格還提出可以通過嚴格要求自己的行為來避免不良情緒的干擾。
比如,當我們發現自己有嫉妒、自憐等情緒時,無論是什么原因,都要明白它毫無用處。每當這時,我們可以給自己一張充滿嘲諷意味的卡片,來訓練自己擺脫這種不良精神狀態。
閱讀、多元思維模型、逆向思維、檢查清單等,都是芒格這一生在采訪中、在書中出現的高頻詞,一段完整見證了人類過去100年歷史的人生,足以算得上稀有的一種智慧了。
芒格雖然離我們遠去,但芒格之道長存,懷念大師最好的方式便是踐行他的智慧。
正如芒格自己所說:“我的劍會傳給能揮舞它的人們。”
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2024.11.28
編輯:閃閃 | 審核:孫小悠
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