還記得2022年那個站在客廳里,帶著全國網友一起跳《本草綱目》毽子操的男人,幾乎無人不知。那時的直播間動輒幾千萬觀看,彈幕刷到看不清畫面,連不愛運動的人都忍不住跟著抬腿甩手。
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可到了現在,同一個直播間,在線人數只剩下幾十萬,熱鬧不再,討論聲稀稀拉拉。短短四年時間,劉畊宏完成了一次從現象級爆紅到回歸平淡的完整輪回。
這個變化并不突然,卻足夠現實,也足夠殘酷。
很多人認識劉畊宏,并不是因為他的作品,而是“周杰倫的好兄弟”這個身份。早年在娛樂圈兜兜轉轉,唱歌、演戲都試過,卻始終沒能真正走紅。轉型做健身教練后,他在專業圈子里積累了一些口碑,但影響力始終有限。
直到疫情的出現,一切被徹底改變。
居家隔離、健身房關門、戶外運動受限,無數人被困在狹小的空間里,身體和情緒都找不到出口。就在這個時間點,劉畊宏把鏡頭搬進客廳,配上周杰倫的《本草綱目》,推出了一套幾乎沒有門檻的毽子操。
不需要器械,動作簡單,音樂有記憶點,再加上他和妻子一起出鏡形成的反差感,很快擊中了大眾心理。專業又不壓迫,賣力卻不說教,讓人覺得“我好像也能做到”。
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流量在短時間內爆炸式增長,粉絲從幾十萬漲到幾千萬,單場直播觀看人數一度突破五千萬。那段時間,全國各地的客廳里都在同步跳操,社交平臺被打卡視頻刷屏,劉畊宏成了“全民健身”的符號。
站在流量巔峰,問題也隨之而來。
如何把熱度變成收入,是幾乎所有頭部主播都會面對的現實考題。起初,劉畊宏的選擇并不激進,帶貨以運動服、健身器材、營養補給為主,人設和產品高度匹配,粉絲的接受度也不低。
真正的轉折發生在后期。
當帶貨嘗到甜頭,直播間的商品開始迅速擴張,品類越來越雜,和健身關聯度越來越低。零食、護膚品、節日禮盒輪番登場,一些產品的質量和宣傳效果卻經不起推敲。
有消費者發現,號稱“低糖低脂”的零食,配料表并不比普通產品健康,價格卻翻了幾倍。售后體驗也頻頻被吐槽,退換流程復雜,客服響應遲緩,問題難以解決。
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這些細節不斷在社交平臺被放大,原本充滿鼓勵和互動的評論區,開始出現質疑和不滿。信任一旦出現裂縫,流量的下滑幾乎不可避免。
與此同時,內容層面的問題也逐漸暴露。
從爆紅開始,直播的核心內容幾乎沒有發生實質變化。《本草綱目》毽子操反復出現,動作、節奏、話術高度重復。短期內,這種“經典內容”確實有效,但時間一長,審美疲勞不可避免。
平臺上其他健身博主不斷更新訓練方式,融合新理念、新課程、新音樂,而劉畊宏卻始終圍繞那套成名內容打轉。對爆款的依賴,逐漸變成限制發展的枷鎖。
從2023年開始,數據變化已經非常明顯。直播觀看人數從千萬級滑落到百萬級,再到幾十萬,新粉絲進不來,老粉絲不斷流失,互動率持續下降。
當內容吸引力下降,口碑又出現問題,連鎖反應很快顯現。品牌方對合作變得謹慎,商業價值隨之縮水,為了維持收入,直播帶貨的頻率反而更高,進一步消耗了信任。
這是一個典型的惡性循環。
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到了2025年,劉畊宏團隊開始意識到問題,試圖降低商業比重,強化選品審核,推出新課程,調整直播節奏。方向并沒有錯,但時機已經錯過。
流失的關注很難回頭,觀眾的期待值也早已降低。即便內容有所變化,也很難再掀起討論熱度。2026年的直播數據,已經回到接近爆紅前的水平。
劉畊宏的經歷,對整個網紅行業來說并不陌生,卻足夠具有代表性。
流量紅利帶來的成功,往往依賴特殊環境和偶然因素。一旦環境改變,內容和信任無法支撐,個人IP的脆弱性就會暴露出來。觀眾不再盲目追捧,而是用更理性的標準去判斷價值。
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帶貨是否真誠,內容是否持續輸出,態度是否尊重粉絲,這些都會成為決定去留的關鍵。
從這個角度看,劉畊宏的起落,并不是個人失敗,而是行業成熟過程中必然出現的案例。靠運氣爆紅并不難,難的是在流量退潮后,依然能留下真正的價值。
流量只是工具,不是終點。真正決定能走多遠的,始終是內容、專業和信任。
那么大家對此又是怎么看呢?歡迎留言評論。
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