在單位，有什么辦法可以讓領導知道你干了很多活？

在單位里，想讓領導清楚你干了不少活，其實沒那么復雜。最直接的辦法，就是主動找領導溝通。

你當面跟他講清楚自己最近做了哪些事、完成了哪些任務，他自然就明白了，唯一需要注意的是，你擺的姿態一定是給領導匯報，而不是在領導眼前炫耀。

如果你平時很難見到領導，那不妨把精力放在他真正在乎的工作上——那些和他的績效、晉升掛鉤的事情。要是你手頭的活兒領導壓根不關心，那你再辛苦，恐怕他也注意不到。這說明你現在負責的內容，可能在單位里比較邊緣。

所以，在想辦法讓領導知道你干活之前，得先想清楚：你為什么希望他知道？是為了晉升提拔？還是想調個崗位？又或者，你只是希望減輕自己的工作量？

如果你是為了爭取提拔和重用，那就別猶豫，直接找領導談。現在很多單位都缺能干活、肯吃苦的人，你主動表達自己愿意承擔更多、接受更大挑戰，領導多半會感興趣。這種積極主動的下屬，對任何團隊來說都是需要的。這時候真的不用太謙虛，也別指望領導主動發現你——現實往往是，你不說，他就真的不知道。

有人可能會通過經常寫信息稿、參加單位活動、主動申請加入專項小組等方式，來間接展示自己的工作積極性。這些做法當然有用，但領導如果太忙，注意力不在這頭，效果就有限。所以歸根結底，還是直接溝通最管用。我觀察過，凡是主動“找苦吃”的人，通常都能得到更多工作機會——至于能不能最終獲得提拔，那是后話。

如果你只是想讓領導意識到你在多項工作中都有貢獻，當然也可以跟他提。不過要注意，領導知道了，不一定就等于認可你的功勞。比如，一項工作由你主要負責，但最終由你的直屬領導去匯報，那一把手很可能會認為主要功勞是直屬領導的——哪怕你的名字被提到，領導也容易覺得是直屬領導帶得好、管得好。更何況，如果你做的工作本身領導就不太在意，那你做得再多，在他眼里價值也不大。這種情況下，找不找領導溝通，差別可能真的不大。

如果你是因為實在扛不住現在的工作量，想適當減負，那也可以找領導聊聊。比如，你長期承擔大量任務，身體或精神上已經感到壓力，希望能調整分工。沒必要自己硬撐，尤其是當你覺得委屈或不公的時候，說出來至少多一個解決的可能。

還有一種情況是，你可能需要通過溝通來改變領導對你的印象。比如，有人在背后說你閑話，指責你沒干活，這時候你就可以主動找領導說明實際情況，澄清誤解。

總的來說，讓領導知道你干了不少活，對你的形象肯定有好處，也可能在晉升時起到一定作用。但也不要期待過高——領導知道了，不代表你的處境就一定會改變。畢竟，提拔一個人，不只是看他干了多少活，還要看能力、機遇和單位的整體用人策略。

同樣，如果你想通過溝通來減少未來的工作量，領導也未必會輕易同意。畢竟工作總要有人做，你不做，就得找別人接手，這對領導來說也是個麻煩。

所以說，在單位里默默干很多活，卻沒人知道，確實容易吃虧。辛苦是你辛苦，好處卻不一定有份——這大概就是所謂“老實人”的困境吧。