“人口寒冬”里狂飆的飛鶴：千億嬰配巨頭2025大會的共生密碼

當出生率跌破7‰、母嬰店批量關張，飛鶴卻用一場千人大賞告訴渠道商——“鮮活”才是下一輪溢價密碼。從全產業鏈到全球首個“原料級溯源”奶粉，飛鶴把科技故事講成了情緒價值。

01 千名伙伴齊聚武漢

　　11月28日，中國飛鶴在武漢召開2025年合作伙伴大會，以“征途·闊步向春光”為主題，匯聚全國千余名渠道商與行業專家。飛鶴董事長冷友斌在開場致辭中強調：“飛鶴做的是媽媽的事業、良心的事業、民族的事業。

　　”這一表態被業內視為對當前奶粉行業同質化競爭的正面回應。大會現場同步發布尼爾森IQ最新報告，指出中國嬰配粉市場雖整體趨穩，但超高端品類逆勢增長，消費潛力持續釋放，為行業注入強心劑。

02 從“更適合”到“新一代”

　　飛鶴總裁蔡方良在戰略報告中首次系統闡釋“新一代更適合”內核，追溯企業63年發展中的六次關鍵抉擇。

　　從2006年打造行業首條全產業鏈，到2025年全球首創鮮活營養系統，飛鶴以生牛乳鮮萃活性工藝實現11種關鍵營養100%自產，并率先建立原料級溯源體系。業內人士分析，此舉將奶粉行業競爭從配方比拼推向供應鏈透明化時代，為陷入價格戰的乳企提供新思路。

03 鮮活營養系統顛覆工藝標準

　　飛鶴推出的跡萃、啟萃兩款新品，首次實現原料生產日期可視化追溯。跡萃搭載中國專利母源自護營養群，臨床實證吸收效率提升6.4倍；啟萃則通過腦磷脂組合實現智齡發育提速1.2倍。

　　值得關注的是，飛鶴通過加拿大首張嬰配粉生產執照打開北美市場，2025年上半年門店數環比激增270%，其國際化布局正倒逼國內產業鏈升級。

04 陳春花點睛“共生”邏輯

　　知名管理學者陳春花在主題演講中直言，行業確定性源于真實價值創造。飛鶴以產業集群菌落控制優於歐盟標準20倍的硬實力，印證了科技企業通過營養科學突破重構競爭壁壘的可能。

　　現場渠道商透露，飛鶴近年通過全齡營養產品矩陣延伸，已初步形成從嬰配粉到成人功能乳品的閉環生態，這種“穿越周期”的能力正是合作伙伴看重的基本盤。

05 母嬰行業進入價值重構期

　　隨著生育政策優化與消費理性化趨勢并行，母嬰市場正從規模擴張轉向質量博弈。飛鶴的案例顯示，企業需同步完成技術升維（如活性營養保留）、關系重構（如原料溯源信任機制）與生態拓展（如全生命周期布局）。

　　其聯合合作伙伴建立的“榮耀同行”評價體系，或將推動行業從零和博弈轉向共生增值——這不僅是商業策略，更是乳業應對人口結構變化的必然選擇。