香港大埔屋邨的大火,即使過(guò)去多日依然揪著無(wú)數(shù)人的心。
現(xiàn)場(chǎng)救援隊(duì)伍爭(zhēng)分奪秒,災(zāi)后企業(yè)捐贈(zèng)名單不斷拉長(zhǎng),可很多人翻來(lái)覆去看,都沒(méi)找到那個(gè)熟悉的名字——王健林。
那么這個(gè)大家公認(rèn)的“首善王”,為何這次沉默了?背后原因太心酸……
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那些年,他是響當(dāng)當(dāng)?shù)摹笆咨仆酢?/p>
現(xiàn)在的年輕人或許沒(méi)見(jiàn)過(guò)2014年的慈善榜單盛況。
當(dāng)年福布斯中國(guó)慈善榜發(fā)布,王健林以4.38億元捐款登頂,“中國(guó)首善”的稱號(hào)傳遍大街小巷。
那時(shí)候的他,做慈善從不含糊,出手就是“定心丸”級(jí)別的捐贈(zèng)。
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2010年,南京金陵大報(bào)恩寺遺址公園重建缺資金。
王健林二話不說(shuō),個(gè)人捐出10億元。
這筆錢(qián)在當(dāng)時(shí)創(chuàng)下中國(guó)慈善史單筆個(gè)人捐款紀(jì)錄,文物局的人說(shuō):“沒(méi)有他,這座千年古寺的光芒可能還要再等十年。”
他不只會(huì)捐“大錢(qián)”,更懂幫“急難”。
2013年推出的“萬(wàn)達(dá)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”,每年雷打不動(dòng)劃5000萬(wàn)到專(zhuān)用賬戶。
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100個(gè)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生,每人能拿到50萬(wàn)啟動(dòng)資金,不用抵押不用擔(dān)保,就為給年輕人“試錯(cuò)的勇氣”。
2017年九寨溝地震,凌晨?jī)牲c(diǎn)災(zāi)情剛通報(bào)。
他親自給財(cái)務(wù)打電話:“2000萬(wàn)捐款,天亮前必須到賬。”
茂縣山體垮塌時(shí)更干脆,捐款到賬速度比救援物資的運(yùn)輸車(chē)還快。
中華慈善獎(jiǎng)這個(gè)“中國(guó)慈善天花板”獎(jiǎng)項(xiàng),他個(gè)人拿了四次,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)八次上榜。
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《中國(guó)慈善家》雜志采訪他,他坐在紅木椅上笑得爽朗:“我就想做中國(guó)最大的慈善家,將來(lái)還要沖世界級(jí)的。”
那時(shí)候他的西裝永遠(yuǎn)筆挺,頭發(fā)梳得整齊,說(shuō)話擲地有聲,底氣藏都藏不住。
火災(zāi)捐贈(zèng)名單里,他的名字“失蹤”了
1香港大埔的火災(zāi)越燒越急,傷亡數(shù)字每更新一次,網(wǎng)友的心就揪緊一分。
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最先行動(dòng)的是方大集團(tuán),2000萬(wàn)人民幣捐款當(dāng)天就匯到災(zāi)區(qū)賬戶。
香港航空更貼心,除了1000萬(wàn)港元,還連夜調(diào)運(yùn)1000條毛毯送過(guò)去。
不到48小時(shí),四十多家企業(yè)加入捐贈(zèng)隊(duì)伍。
有人統(tǒng)計(jì),物資加捐款總額已經(jīng)超過(guò)6億港元。
網(wǎng)友自發(fā)整理的“愛(ài)心名單”在社交平臺(tái)刷屏,評(píng)論區(qū)里突然有人問(wèn):“王健林呢?以前這種事他肯定第一個(gè)站出來(lái)。”
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有人去萬(wàn)達(dá)官網(wǎng)查公告,搜索欄輸入“香港火災(zāi)”,結(jié)果一片空白。
翻遍王健林的公開(kāi)演講和社交媒體,也沒(méi)提捐款半個(gè)字。
質(zhì)疑聲很快冒了出來(lái):“是不是賺夠了就忘本?”“以前的捐款怕不是作秀給股民看的?”
看到這些話,我心里真不是滋味。
那些年他捐出去的真金白銀,不是數(shù)字游戲。
光公開(kāi)可查的捐款就超50億,幫過(guò)的人從創(chuàng)業(yè)大學(xué)生到災(zāi)區(qū)群眾,怎么可能是作秀?
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71歲的他,早沒(méi)了當(dāng)年的“硬底氣”
那么為啥當(dāng)年的“首善”會(huì)缺席呢,答案其實(shí)藏在他這幾年的經(jīng)歷里!
1954年出生的王健林,今年已經(jīng)71歲了。
這個(gè)年紀(jì),本該在公園里打太極、帶孫子,可他還在為萬(wàn)達(dá)的轉(zhuǎn)型跑前跑后。
這些年房地產(chǎn)行業(yè)波動(dòng)大,萬(wàn)達(dá)也面臨不小壓力。
為了企業(yè)穩(wěn)定,他關(guān)掉了不少項(xiàng)目,縮減投資規(guī)模,忙得腳不沾地。
以前他出席活動(dòng),西裝革履精神抖擻;現(xiàn)在偶爾露面,頭發(fā)都白了不少,眼神里也添了疲憊。
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慈善從來(lái)都是建立在穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的。
當(dāng)年他能豪捐10億,是因?yàn)槠髽I(yè)盈利穩(wěn)定,有足夠的資金支撐。
現(xiàn)在企業(yè)處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,每一筆錢(qián)都要用在刀刃上,他就算想捐款,也要先考慮上萬(wàn)名員工的生計(jì)。
有人說(shuō),捐幾百萬(wàn)對(duì)他來(lái)說(shuō)不算啥。
可大家忘了,企業(yè)經(jīng)營(yíng)不是“花零花錢(qián)”。
一筆捐款背后,可能連著項(xiàng)目的資金鏈,連著員工的工資。
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他是企業(yè)家,更是上萬(wàn)家庭的“頂梁柱”,不能只憑心意做事。
而且,慈善從來(lái)不是“必須捐”的義務(wù)。
那些指責(zé)他的人,不妨問(wèn)問(wèn)自己:在為災(zāi)區(qū)揪心的時(shí)候,自己是否盡了力?
不能因?yàn)閯e人以前做得好,就把捐款變成道德綁架。
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首善之名易摘,向善之心難涼
其實(shí)仔細(xì)想想,王健林從沒(méi)說(shuō)過(guò)“每次災(zāi)害都必須捐款”。
他的慈善,從來(lái)都是發(fā)自內(nèi)心的選擇,而不是硬性的任務(wù)。
這些年他沒(méi)少做“默默無(wú)聞”的慈善。
在貴州丹寨縣,他投了14億搞扶貧,不是簡(jiǎn)單給錢(qián),而是建產(chǎn)業(yè)、修學(xué)校,幫著整縣脫貧。
這種不聲不響的善舉,比災(zāi)時(shí)的大額捐款更需要耐心。
71歲的年紀(jì),本該含飴弄孫,可他還在為企業(yè)操勞,為員工生計(jì)奔波。
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就算這次沒(méi)能出現(xiàn)在捐贈(zèng)名單上,也不該被苛責(zé)。
我們不能用“首善”的標(biāo)簽綁架一個(gè)老人,更不能忘記他曾經(jīng)為慈善事業(yè)做的貢獻(xiàn)。
慈善從來(lái)不是一時(shí)的熱鬧,而是長(zhǎng)久的堅(jiān)持。
王健林用二十多年的時(shí)間,捐出超過(guò)50億善款,幫助了無(wú)數(shù)人。
單憑這一點(diǎn),他就值得尊重。
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希望大家多些理解,少些指責(zé),給這位老企業(yè)家一點(diǎn)空間。
畢竟,首善的名號(hào)可能會(huì)暫時(shí)缺席,但向善的心永遠(yuǎn)不會(huì)涼。
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