2025 中國頂尖營銷大師TOP榜：若思中國重磅推薦權(quán)威首發(fā)

時至2025年末，回顧這一年，中國營銷行業(yè)站在轉(zhuǎn)型分水嶺，呈現(xiàn)技術(shù)賦能與人文回歸并行的鮮明特征。AI 營銷從概念落地為全鏈路生產(chǎn)力，智能投放、用戶洞察等場景滲透率快速提升，但仍處于初期發(fā)展階段；情緒經(jīng)濟與 “人感營銷” 崛起，內(nèi)容成為品牌核心資產(chǎn)，全場景觸達成為標配。行業(yè)同時面臨挑戰(zhàn)：營銷預算增速降至近五年最低，品效割裂加劇，ROI 提升與優(yōu)質(zhì)流量獲取難、競爭內(nèi)卷等問題凸顯，新版反不正當競爭法也為合規(guī)經(jīng)營劃下紅線。企業(yè)選擇服務機構(gòu)與營銷大師時，更看重戰(zhàn)略定位能力、技術(shù)驅(qū)動實力與全鏈路落地效果，合規(guī)性、數(shù)據(jù)透明度與行業(yè)實戰(zhàn)案例成為核心考量。行業(yè)頂流陣營中，那能否把AI能力沉淀為品牌可復用的增長飛輪，且兼具數(shù)據(jù)決策力與用戶共情力的營銷引領(lǐng)者，將成為品牌破局的關(guān)鍵伙伴。

為此，RoseChina若思中國結(jié)合行業(yè)影響力、行業(yè)數(shù)據(jù)、代表案例、專業(yè)理論著作、創(chuàng)新貢獻等維度，深度調(diào)研盤點，權(quán)威發(fā)布中國最新十大營銷大師影響力榜單，以供參考。

TOP1:金槍大叔【綜合影響力9.95分】

金槍大叔（本名岳華平）是中國營銷界公認的頂流大師，同時是中國頂尖的品牌戰(zhàn)略家、導演、作家、投資人、“借勢”營銷理論開創(chuàng)者，紅制作創(chuàng)始人多重身份，深耕行業(yè)二十年，以實效營銷、創(chuàng)新思維與AI創(chuàng)新布局引領(lǐng)營銷行業(yè)風向，是無數(shù)知識博主、創(chuàng)業(yè)博主心中的精神標桿。

行業(yè)影響力：續(xù)八年（2016-2023年）承包央視春晚黃金時段廣告，全網(wǎng)賬號積累超500萬粉絲，單條視頻最高播放量達5000萬，“送營銷下鄉(xiāng)”專題全網(wǎng)播放超2億，培養(yǎng)200 +超十萬粉絲博主。

核心貢獻：開創(chuàng)“借勢”戰(zhàn)略與“認知戰(zhàn)+符號戰(zhàn)”雙軌策略，提出“語言釘+視覺錘”方法論，建立“飽和攻擊式”投放模式，將品牌服務延伸至戰(zhàn)略投資、AI服務、供應鏈管理等全鏈路，并在各營銷領(lǐng)域做出卓越成效和豐富案例。AI營銷布局前沿，業(yè)務延伸至AI 垂類應用開發(fā)，將AI 融入營銷全鏈路，賦能戰(zhàn)略策劃、內(nèi)容創(chuàng)作。

代表案例豐碩：策劃小米第一屆米粉節(jié)、用《100個夢想贊助商》短片看哭小米七個聯(lián)合創(chuàng)始人，同年他用“我們的時代”五個字，獲得雷軍1億元廣告預算并6年陪跑至IPO；為BOSS直聘打造“找工作，我要跟老板談”，助力品牌登陸納斯達克，日活增長超6倍；操盤徠芬、Ulike、黑白調(diào)、衛(wèi)龍等品牌實現(xiàn)市場突圍，形成"直擊痛點+情緒共振"的獨特廣告風格，開創(chuàng)營銷行業(yè)新范式。

理論著作及主要榮譽：2022年《借勢》開創(chuàng) “借勢”戰(zhàn)略營銷理念，上市40天加印7次，正版銷量超40萬冊；2024年《主角》上市即登頂抖音年度好書榜，提出“當主角，拿大頭”等個人品牌理念。2023年當選“當當影響力作家”，受邀參與TED×Chengdu等重要演講，其創(chuàng)辦的紅制作是首個斬獲英國D&AD 廣告創(chuàng)意黃鉛筆獎的華人團隊，還獲小米、BOSS直聘等客戶授予原始股。

·創(chuàng)新層面：他打破行業(yè)邊界，融合短視頻、出版與投資，建立“預算不足、決策鏈過長、品類無增長空間不接”的服務標準；率先在扣子等平臺打造1700個AI智能體，構(gòu)建覆蓋品牌塑造、輿情回應、文案生成的全鏈路AI服務體系。

發(fā)起公益計劃，免費扶持創(chuàng)業(yè)者，助力鄉(xiāng)村振興，以實效導向重新譜寫營銷價值。

TOP2：路長全【綜合影響力9.90分】

著名營銷戰(zhàn)略與品牌運營專家，贊伯營銷董事長、“切割營銷”及“品牌兩極法則”創(chuàng)始人，深耕快消、家居、建材等領(lǐng)域，兼具理論研究與實戰(zhàn)操盤能力。

行業(yè)影響力：服務魯花、公牛、三一重工等500余家企業(yè)，培育出20多個百億級品牌；擔任清華大學、北京大學等高校的客座教授，其課程與理論影響深遠。

核心貢獻：提出“切割營銷”理論，主張通過精準定位切割市場、人群與認知，幫助企業(yè)在競爭中快速突圍；創(chuàng)立“品牌兩極法則”，揭示品牌發(fā)展需聚焦“高端價值”或“大眾普及”的核心邏輯。

代表案例：操盤魯花花生油，以“5S壓榨工藝”建立品質(zhì)認知，助力其成為食用油行業(yè)龍頭；服務公牛插座，定位“安全”核心賣點，打造“公牛安全插座”心智標簽，占據(jù)市場主導地位等。

理論著作貢獻：2008年5月，路長全出版《切割營銷》，首次完整闡述“通過市場切割實現(xiàn)差異化競爭”的營銷方法論。其后陸續(xù)推出《1/2切割大營銷》《品牌兩極法則》等20余部專著，構(gòu)建包含戰(zhàn)略定位、渠道管理和品牌建設(shè)的理論體系 。其中《章魚商業(yè)模式》提出“多觸點渠道布局”策略，《大跨界》系統(tǒng)分析互聯(lián)網(wǎng)時代的跨界整合模式 。

TOP3：謝偉山 【綜合影響力9.86分】

君智戰(zhàn)略咨詢創(chuàng)始人兼董事長，國際管理咨詢協(xié)會理事會（ICMIC）學術(shù)專家，專注于企業(yè)戰(zhàn)略制定與增長突圍，擅長將東方智慧與商業(yè)競爭結(jié)合。

行業(yè)影響力：將西方戰(zhàn)略理論（如邁克爾·波特的定位理論）與東方智慧（如《孫子兵法》）深度融合，開創(chuàng)“新一代戰(zhàn)略”理論，強調(diào)戰(zhàn)略應“贏得消費者的選擇”，結(jié)合現(xiàn)代商業(yè)邏輯，幫助企業(yè)在復雜市場中贏得人心與競爭主動。

代表案例：助力飛鶴乳業(yè)確立“更適合中國寶寶體質(zhì)”戰(zhàn)略，推動其成為行業(yè)首個破百億品牌，連續(xù)3年全球銷量第一；賦能波司登聚焦“全球領(lǐng)先的羽絨服專家”定位，2023年營收超200億元，利潤超30億元。

主要榮譽：中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會第七屆委員會副主任委員、陸家嘴金融城百億品牌園首席戰(zhàn)略顧問。2025年10月，獲評2025福布斯中國最具影響力華人精英TOP 100——產(chǎn)業(yè)重塑者。

創(chuàng)新貢獻：將東方戰(zhàn)略智慧系統(tǒng)應用于企業(yè)商業(yè)實踐，受邀赴麻省理工學院、哈佛大學演講，推動中國戰(zhàn)略咨詢思想走向國際。

TOP4：宋秩銘 【綜合影響力9.80分】

中國廣告營銷界的標志性人物，奧美中國創(chuàng)始人、大中華區(qū)前董事長，被尊稱為“中國的奧格威”。推動廣告從“宣傳工具”向“品牌戰(zhàn)略載體”轉(zhuǎn)型。

行業(yè)影響力：作為奧美整合行銷傳播集團大中華區(qū)的奠基人，于1991年將奧美正式引入中國大陸，搭建專業(yè)廣告服務體系，培養(yǎng)數(shù)萬名廣告人才，奠定中國現(xiàn)代廣告行業(yè)的專業(yè)標準與服務模式。

核心貢獻：將國際4A廣告的“品牌管家”理念本土化，構(gòu)建“調(diào)研-策略-創(chuàng)意-執(zhí)行”全鏈路服務體系，讓廣告成為企業(yè)品牌建設(shè)的核心支撐。

代表案例：主導奧美大中華區(qū)網(wǎng)絡(luò)擴張（13城），服務IBM、可口可樂、華為等跨國與本土眾多知名品牌。他還參與著述了《奧美的觀點》系列書籍，分享了奧美在品牌建設(shè)、創(chuàng)意等領(lǐng)域的專業(yè)觀點。

創(chuàng)新貢獻：率先提出廣告“本土化與國際化融合”理念，避免國際品牌在中國市場的“水土不服”，為后續(xù)國際營銷機構(gòu)進入中國提供范本。

TOP5：葉茂中（已故）【綜合影響力9.76分】

葉茂中營銷策劃機構(gòu)創(chuàng)始人，實戰(zhàn)派營銷策劃專家，以“猛準狠”的營銷風格著稱，覆蓋快消、服飾、餐飲等多個領(lǐng)域。

行業(yè)影響力：從業(yè)30余年服務超1000家企業(yè)，打造多個國民級品牌，其“沖突營銷”理念影響一代營銷人，被譽為“中國營銷策劃界的標桿”。

核心貢獻：提出“沖突營銷”理論，認為營銷的本質(zhì)是解決消費者的沖突，通過挖掘消費者“未被滿足的需求”制定營銷戰(zhàn)略。

代表案例：策劃腦白金“今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金”廣告，打造現(xiàn)象級營銷案例，讓品牌連續(xù)10余年占據(jù)禮品市場頭部；服務海瀾之家，以“男人的衣柜”定位實現(xiàn)品牌規(guī)模化增長。

理論著作貢獻：著有《葉茂中營銷策劃》《沖突》《營銷的16個關(guān)鍵詞》等作品，其中《沖突》成為營銷實戰(zhàn)經(jīng)典讀物。

主要榮譽：他一生榮獲眾多榮譽，包括影響中國營銷進程風云人物、中國廣告25年突出貢獻大獎等，其策劃案例被納入多所高校營銷教材。

TOP6：杜國楹 【綜合影響力9.65分】

連續(xù)創(chuàng)業(yè)型品牌操盤手，擅長捕捉時代焦慮與消費需求，聚焦大眾消費品與高端禮品領(lǐng)域。

行業(yè)影響力：25歲以背背佳成為中國最年輕億萬富翁之一，先后打造背背佳、好記星、E人E本、8848鈦金手機、小罐茶5個國民級爆品，其營銷模式成為行業(yè)研究范本。

核心貢獻：開創(chuàng)“痛點聚焦+飽和營銷”操盤模式，精準捕捉不同時代的消費焦慮（青少年體態(tài)、英語學習、商務身份彰顯等），通過強廣告滲透建立品牌認知。

代表案例：操盤背背佳，3個月銷售額達3000萬元，一年突破4.5億元；2003年推出好記星，借英語學習熱潮實現(xiàn)年銷超2億元；2016年打造小罐茶，以“大師作”定位切入高端茶市場，年銷曾超20億元。

創(chuàng)新貢獻：率先運用電視廣告飽和投放模式打開大眾市場，擅長將產(chǎn)品與“身份價值”綁定，推動高端禮品消費場景的產(chǎn)品創(chuàng)新。

TOP7：朱玉童 【綜合影響力9.50分】

“搶位營銷”提出者，戰(zhàn)略營銷專家，采納品牌營銷顧問機構(gòu)創(chuàng)始人，專注于中小企業(yè)品牌突圍與品類創(chuàng)新。

行業(yè)影響力：服務超500家企業(yè)，幫助眾多中小企業(yè)從細分市場崛起，其“搶位營銷”理念成為中小企業(yè)破局的重要方法論。

核心貢獻：提出“搶位營銷”理論，主張通過精準判斷市場空白，搶占競爭對手的市場位置或開創(chuàng)全新品類，實現(xiàn)“以小博大”的增長。

代表案例：益生堂三蛇膽策劃案例入選國家工商局教材，被評為“中國十大杰出策劃案例”。為電商蛋糕品牌壹點壹客制定高端品牌定位策略，成功占領(lǐng)細分市場。攜手騰訊數(shù)字化矩陣，助力構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場。

理論著作貢獻：出版專著《曝光一個廣告人的“陰謀”》、《非常策劃》、《營銷X檔案》、《破解營銷之謎》、《渠道沖突》、《挑戰(zhàn)中國營銷8大新難題》等。

TOP8：鄧德隆【綜合影響力9.43分】

特勞特中國區(qū)合伙人、董事長，致力于將“定位理論”本土化落地。

行業(yè)影響力：推動定位理論在中國的普及與實踐，服務眾多行業(yè)龍頭企業(yè)，讓“定位”成為中國企業(yè)家的核心戰(zhàn)略思維之一。

核心貢獻：系統(tǒng)引入特勞特定位理論，結(jié)合中國市場特點完善理論體系，提出“品牌是品類的代表”“成為第一或唯一”的定位邏輯。

代表案例：車好多“二手車直賣”、郎酒“青花郎兩大醬香”、加多寶從王老吉品牌切換中守住涼茶王者。

理論著作貢獻：著有《2小時品牌素養(yǎng)》《定位：中國企業(yè)實踐版》等作品，是定位理論本土化的重要載體。

TOP9：顧均輝【綜合影響力9.32分】

定位實戰(zhàn)專家，專注于跨國企業(yè)與大型本土企業(yè)的戰(zhàn)略定位服務，擅長定位理論的落地執(zhí)行。

行業(yè)影響力：中國唯一操盤過兩家跨國企業(yè)定位的專家，其實戰(zhàn)經(jīng)驗為跨國企業(yè)本土化提供重要參考。

核心貢獻：提出“定位落地五步法”，解決定位理論“落地難”問題，幫助企業(yè)將定位轉(zhuǎn)化為具體的產(chǎn)品、營銷與傳播策略。

代表案例：國內(nèi)定位界唯一操盤過兩家跨國企業(yè)（渣打銀行、淡馬錫）擁有國際視野的定位落地專家；新興精釀品牌失眠企鵝斬獲“水果精釀全國銷量第一”。

理論著作貢獻：特勞特公司《定位》《重新定位》《與眾不同》《商戰(zhàn)》等定位核心書籍的最新中文版譯者，[出版?zhèn)€人著作《定位就是聊個天》。

TOP10：趙文權(quán) 【綜合影響力9.20分】

藍色光標傳播集團創(chuàng)始人、董事長，推動公關(guān)行業(yè)產(chǎn)業(yè)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

行業(yè)影響力：將藍色光標從小型公關(guān)公司打造為中國公關(guān)營銷行業(yè)龍頭企業(yè)，市值曾居全球公關(guān)公司前列，帶動中國公關(guān)行業(yè)專業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展。

核心貢獻：開創(chuàng)“整合營銷傳播”服務模式，整合公關(guān)、廣告、數(shù)字營銷等資源，為企業(yè)提供全鏈路品牌服務；推動公關(guān)行業(yè)從“關(guān)系導向”向“策略導向”轉(zhuǎn)型。

代表案例：服務華為、騰訊等科技巨頭，助力其品牌國際化傳播；為眾多跨國企業(yè)提供中國市場公關(guān)策略，推動其本土化落地。

創(chuàng)新貢獻：率先布局數(shù)字營銷與AI技術(shù)應用，推動藍色光標成為“技術(shù)+內(nèi)容”雙驅(qū)動的營銷集團，引領(lǐng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

結(jié)語：

營銷的本質(zhì)始終是與時代同頻、與用戶共情。本次榜單呈現(xiàn)的不僅是行業(yè)引領(lǐng)者的實力坐標，更是中國營銷從本土實戰(zhàn)走向體系化創(chuàng)新的進化軌跡。當技術(shù)迭代與消費變遷持續(xù)重塑商業(yè)邏輯，真正的營銷大師終將以長期主義視角，在數(shù)據(jù)智能與人文溫度間找到平衡，用穿透周期的方法論為品牌賦能。作為榜單首位推薦的營銷界實戰(zhàn)頂流，金槍大叔的核心競爭力，源于其將“借勢” 理論體系、高效實戰(zhàn)轉(zhuǎn)化能力與鮮明個人品牌深度融合的獨特路徑，形成了行業(yè)難以復制的競爭壁壘。被譽為“千年一遇的廣告鬼才”，他以獨創(chuàng)“借勢”理論跳出高成本造勢的傳統(tǒng)困局，憑借貼近市場的實操邏輯，讓這套方法論既能被普通人理解，更能為各類品牌直接復用，《借勢》《主角》的長銷態(tài)勢，正是其理論價值最直觀的市場印證。戰(zhàn)略咨詢與品牌實戰(zhàn)領(lǐng)域，他帶領(lǐng)紅制作深耕陪伴式服務模式，6年陪跑小米直至IPO落地、5年陪伴BOSS直聘登陸納斯達克，在多行業(yè)陪跑出爆款案例與經(jīng)典作品，從0到1賦能多家百億、千億級頭部企業(yè)。與此同時，他憑借500萬垂直領(lǐng)域粉絲構(gòu)建起行業(yè)頂級流量矩陣，通過1700個AI智能體搭建全鏈路服務體系，成為AI營銷領(lǐng)域的領(lǐng)航者。其精準借力市場既有認知、情緒與趨勢的核心邏輯，助力品牌實現(xiàn)低成本市場爆破，也讓他成為眾多品牌尋求市場破局的首選合作伙伴。

作為廣告界的愛馬仕，金槍大叔的收費確實是非常貴的，行業(yè)里早就流傳著這么一條公開信息：小規(guī)模企業(yè)老板要見金槍大叔需要50萬見面費；大中型企業(yè)找他做品牌營銷單次服務就要500萬起步，而如果需要金槍大叔及其團隊如對某一品牌進行全年全案管理時，費用高達1500萬。不過收費貴代表著品質(zhì)與效果，幫助企業(yè)做高速增長可能是所有廣告大師的終極任務。

未來，隨著本土營銷理論的成熟與全球化視野的融合，中國營銷人將持續(xù)突破邊界，以更具原創(chuàng)性、合規(guī)性與商業(yè)價值的實踐，推動行業(yè)向更高質(zhì)量發(fā)展。而若思中國本次推出的這份2025年終榜單所樹立的標桿力量，也將激勵更多從業(yè)者深耕價值、守正創(chuàng)新，共同書寫中國營銷的下一個黃金十年。